Werving en selectie
Kriti sche refl ecti e, Periode 1
Naam
Studentnummer
Datum 30-10-2020
Naam docent professioneel schrijven
Naam docent project
Organisatie
, Inleiding
Deze kritische reflectie is geschreven om de verbeterpunten en focuspunten bij Proceon
Scholengroep in kaart te brengen. Voor het maken van de kritische reflectie zijn vier interviews
afgenomen met medewerkers van Proceon Scholengroep, is de website van Proceon Scholengroep
geraadpleegd en zijn het jaarverslag en het beleidsstuk van Proceon geraadpleegd.
Zoals bovenstaand benoemd wordt er in deze reflectie een verbeterpunt voor Proceon Scholengroep
behandeld. Daarbij is de centrale vraag hoe Proceon de open sollicitaties kan verbeteren. Om hier
een duidelijk antwoord op te geven is de huidige situatie vastgesteld, en is er gekeken waar Proceon
naar toe wenst te gaan. Naast het verbeterpunt over open sollicitaties, is er een korte beschrijving
over de organisatie opgemaakt en is een conclusie getrokken waar het standpunt beschreven wordt.
Aan het einde van het document zijn de gebruikte bronnen terug te vinden aan de hand van een
bibliografie en een logboek.
Het bedrijf
Het bedrijf waar dit verslag voor is geschreven, is Proceon
Scholengroep. Proceon Scholengroep is een
overkoepelende organisatie over in totaal zeventien
christelijke basisscholen. De basisscholen zijn gevestigd in
het Gooi en omgeving. Zoals te zien is op de website van Proceon Scholengroep (2020) liggen de
kernwaarden van Proceon Scholengroep bij het aandacht geven aan de kinderen waarbij er gefocust
wordt op eerlijkheid, humor, duidelijke grenzen, nieuwsgierigheid, optimisme en uitdaging. Bij
Proceon Scholengroep zijn ongeveer 300 werknemers werkzaam, verdeeld over het servicekantoor
en de basisscholen.
Om erachter te komen waar de sterke en verbeterpunten van Proceon Scholengroep liggen zijn
onder andere, zoals eveneens in de inleiding vermeld, interviews afgenomen met vier medewerkers
van Proceon, daarnaast is het jaarverslag en is het beleidsstuk geraadpleegd om meer inzicht te
krijgen in de organisatie.
Open sollicitaties
De arbeidsmarkt van de onderwijs
branche is krap. In het naastgelegen
schematische overzicht van Arbeidsmarkt
platform Primair onderwijs (2020) is te
zien dat de vacature-intensiteit in
2018/2019 al hoger lag dan het aantal
FTE (fulltime-equivalent) dat
aangeboden kon worden destijds. De
toename van de vacature-intensiteit
maakt het voor de werkgevers in het
onderwijs steeds moeilijker om nieuw talent te werven. Het is daarom voor Proceon Scholengroep
noodzakelijk op tijd nieuw talent te werven.
Proceon Scholengroep zal zich moeten onderscheiden als werkgever om personeel te blijven
aantrekken. Op dit moment heeft Proceon Scholengroep op de eigen website (Proceon
2
Kriti sche refl ecti e, Periode 1
Naam
Studentnummer
Datum 30-10-2020
Naam docent professioneel schrijven
Naam docent project
Organisatie
, Inleiding
Deze kritische reflectie is geschreven om de verbeterpunten en focuspunten bij Proceon
Scholengroep in kaart te brengen. Voor het maken van de kritische reflectie zijn vier interviews
afgenomen met medewerkers van Proceon Scholengroep, is de website van Proceon Scholengroep
geraadpleegd en zijn het jaarverslag en het beleidsstuk van Proceon geraadpleegd.
Zoals bovenstaand benoemd wordt er in deze reflectie een verbeterpunt voor Proceon Scholengroep
behandeld. Daarbij is de centrale vraag hoe Proceon de open sollicitaties kan verbeteren. Om hier
een duidelijk antwoord op te geven is de huidige situatie vastgesteld, en is er gekeken waar Proceon
naar toe wenst te gaan. Naast het verbeterpunt over open sollicitaties, is er een korte beschrijving
over de organisatie opgemaakt en is een conclusie getrokken waar het standpunt beschreven wordt.
Aan het einde van het document zijn de gebruikte bronnen terug te vinden aan de hand van een
bibliografie en een logboek.
Het bedrijf
Het bedrijf waar dit verslag voor is geschreven, is Proceon
Scholengroep. Proceon Scholengroep is een
overkoepelende organisatie over in totaal zeventien
christelijke basisscholen. De basisscholen zijn gevestigd in
het Gooi en omgeving. Zoals te zien is op de website van Proceon Scholengroep (2020) liggen de
kernwaarden van Proceon Scholengroep bij het aandacht geven aan de kinderen waarbij er gefocust
wordt op eerlijkheid, humor, duidelijke grenzen, nieuwsgierigheid, optimisme en uitdaging. Bij
Proceon Scholengroep zijn ongeveer 300 werknemers werkzaam, verdeeld over het servicekantoor
en de basisscholen.
Om erachter te komen waar de sterke en verbeterpunten van Proceon Scholengroep liggen zijn
onder andere, zoals eveneens in de inleiding vermeld, interviews afgenomen met vier medewerkers
van Proceon, daarnaast is het jaarverslag en is het beleidsstuk geraadpleegd om meer inzicht te
krijgen in de organisatie.
Open sollicitaties
De arbeidsmarkt van de onderwijs
branche is krap. In het naastgelegen
schematische overzicht van Arbeidsmarkt
platform Primair onderwijs (2020) is te
zien dat de vacature-intensiteit in
2018/2019 al hoger lag dan het aantal
FTE (fulltime-equivalent) dat
aangeboden kon worden destijds. De
toename van de vacature-intensiteit
maakt het voor de werkgevers in het
onderwijs steeds moeilijker om nieuw talent te werven. Het is daarom voor Proceon Scholengroep
noodzakelijk op tijd nieuw talent te werven.
Proceon Scholengroep zal zich moeten onderscheiden als werkgever om personeel te blijven
aantrekken. Op dit moment heeft Proceon Scholengroep op de eigen website (Proceon
2
