Samenvatting groepsdynamica deel 1 : groepen en teams

Groepen en Teams
Hoofdstuk 1




7

, 1. Groepen en Teams

1.1 Wat is een groep?
Toepassen op casus :
is dit een groep of
niet? Definities van een ‘groep’ 1. Doel
2. Afhankelijkheid
3. Interactie
• Zijn veel definities voor een groep
4. Een groep als sociale eenheid
• Elke definitie legt een accept op een kenmerk van een groep 5. Wederzijdse beïnvloeding



1.1.1 Doel


Definitie a.d.h.v. het kenmerk doel

= Een groep is een verzameling mensen die gezamenlijk een bepaald doel willen bereiken

• Mensen worden lid v.e groep omdat ze weten dat ze in groep meer kans hebben om
het doel te bereiken dan alleen
Vb : het geheel is meer dan de som der delen


1.1.2 Afhankelijkheid


Definitie a.d.h.v. het kenmerk afhankelijkheid

= een groep is een verzameling individuen die op een bepaalde manier van elkaar
afhankelijk zijn

• Als er iets gebeurt in de groep beïnvloedt dat het individu maar ook de gehele groep



1.1.3 Interactie


Definitie a.d.h.v. het kenmerk interactie

= Een groep is een verzameling individuen die directe contacten met elkaar onderhouden

• Interactie tussen verschillende groepsleden

1.1.4 Een groep als sociale eenheid


Definitie a.d.h.v. het kenmerk sociale eenheid

= Een groep is een sociale eenheid die uit twee of meer personen bestaat die zichzelf als
lid van een groep beschouwen

• Kan pas spreken van een groep als individuen zichzelf als lid zien v.d groep

8

, 1.1.5 Wederzijdse beïnvloeding


Definitie a.d.h.v. het kenmerk wederzijdse beïnvloeding

= Een groep is een verzameling individuen die elkaar beïnvloeden

• Pas een groep als er langs twee kanten beïnvloeding is

1.1.6 Regels normen en waarden
• Een groep is een verzameling individuen van wie interacties, normen en waarden
gedeeld worden

1.1.7 Conclusie


Een groep

• In onze taal : groep slaat vaak op een menigte of verzameling van mensen
• Indien met cliënten : een cliëntengroep of begeleidingsgroep


Groepen

• Groepen zijn overal en hebben een invloed op het individu
• Invloed van een groep kan positief en negatief zijn
• De mogelijkheid bestaat in, de groep condities te scheppen om gewenst gedrag van
het individu te bekomen
• Een groep heeft een lage cohesie als er een goede teamgeest of een sterk wij gevoel
heerst
• In groepen met een lage cohesie is er weinig wij gevoel of samenhorigheid


Voorbeeld

• Mensen die op een tram wachten zijn geen groep maar hooligans wel
→ Mensen bevinden zich op hetzelfde moment op dezelfde plaats
→ Vormen geen eenheid en vertonen geen andere overeenkomsten


Elke groep heeft een andere vorm van hechting of cohesie en is beïnvloed door 3
factoren

1. Druk van buitenaf
→ In een oorlogssituatie is er meer nationalisme

2. Een taak succesvol afronden
→ Tv programma zorgde in één week tijd voor hechte groepen

3. Moeilijk verkregen mandaat
→ Veel mensen willen tot het groepje bv’s horen


9

, 1.2 Wat is een team?


1. Vervullen een Een team volgens Katzenbach en Smith
taak
= Een klein aantal mensen et complementaire vaardigheden die zich inzetten voor een
2. Gezamenlijk doel
3. Organisatorisch
gemeenschappelijk einddoel, specifieke werkingsdoelen en werkwijze waarvoor zij zich
verband onderling verantwoordelijk stellen
4. Gedeelde W&N

Kritiek op Katzenbach en Smith

• Houdt er geen rekening mee dat een team altijd functioneert binnen een organisatie
of groter geheel
→ Stevens hield daar wel rekening mee


Een team volgens Stevens

= Twee of meer leden die in onderlinge afhankelijkheid en door onderling overleg de uit
te voeren taken verdelen en coördineren, met het oog op, of in functie van een
gezamenlijk doel, binnen een breder organisatorisch verband.


1.2.1 Vervullen van een taak


Taakafhankelijk

• Teamleden zijn taakafhankelijk van elkaar en delen informatie met elkaar
→ Vervullen van de taak is individueel niet mogelijk
Vb : hulpverlening kan niet zonder collega’s. Je kan zelf geen 24 op 24u
begeleiding voorzien


1.2.2 Gemeenschappelijk doel


Het doel

• De groep heeft 1 doel waar men samen aan werkt : welzijn cliënt
• Samenwerken is geen doel maar het is de manier waarop je het extern doel kan
bereiken – via samenwerken en informatieoverdracht werk je aan welzijn cliënt
→ In functie van dat extern doel worden taken en verantwoordelijkheden
gedeeld en gaat men plannen en afspraken maken om het doel te kunnen
realiseren

Niet ieder samenwerkingsverband is een team

• Een team heeft geleerd zich te ‘verbinden’ : samen te werken aan een bepaald doel
→ Binnen leden is besef aanwezig door samen te werken en in staat te zijn een
doel te bereiken dat groter is dan ieders individuele kracht en dat
gezamenlijk doel verbindt

10

, 1.2.3 Het organisatorisch verband


Wederzijdse beïnvloeding

• Een team en organisatie beïnvloeden elkaar wederzijds
→ Een team functioneert binnen de visie en middel van de organisatie,
regelgeving en procedures


Vluchtmisdrijf volgens Stevens

• Een team dat zich uit die invloedssfeer probeert los te trekken : pleegt vluchtmisdrijf
en zal worden aan de kant gezet
→ Elk team heeft een eigen gezicht met een eigen doel dat wordt afgestemd op
dat van de organisatie
→ Een team wordt dus beïnvloed door de organisatie


Het nadeel van die beïnvloeding

• Organisatie die niet openstaat voor de eigenheid van elk team zorgt voor de
beperking van creativiteit en persoonlijkheid
• Geen individuele inbreng meer als team
• Doelen zijn die van de organisatie
→ Kan zijn dat team die niet volgt omdat ze er niet achter staan


1.2.4 Gedeelde waarden en normen


Gemeenschappelijke waarden

• Zorgen voor gelijkheid in opvattingen, doelstellingen en gedragingen
• Zo neem je beslissingen vanuit wederzijds begrip
• Gedeeld referentiekader waarop leden zich baseren


Een groep wordt een team als

• Het teambelang staat voor het eigen belang
• Er cohesie is
• Iedereen bijdraagt aan het doel Examenvraag : leg het
• Er geen goede samenwerking is verschil uit tussen een
• Er verantwoordelijkheid wordt opgenomen groep en een team
• Men elkaar waardeert
• De communicatie goed verloopt
• Successen een gezamenlijk resultaat zijn




11