Creative Business
FREELANCEN IN DE
AUDIOVISUELE SECTOR
PORTFOLIO
Naam
Studentnummer
Klas
Module
Docent
Datum
, Freelancen in de audiovisuele sector
INHOUD
1 Sterkten en zwakten...........................................................................................................3
1.1 Korte analyse van de AV-sector....................................................................................................... 3
1.2 Video editor...................................................................................................................................... 3
2 Kansen................................................................................................................................ 5
2.1 Beschrijving van de AV-deelgebieden.............................................................................................. 5
2.2 Kansen in de maatschappij............................................................................................................... 5
3 Big Idea............................................................................................................................... 7
3.1 Mijn product/dienst............................................................................................................................ 7
3.2 Doelgroep......................................................................................................................................... 7
3.3 Unique Selling Point (USP)............................................................................................................... 7
4 Prijsbepaling....................................................................................................................... 8
4.1 Prijsbepaling zomer 2021................................................................................................................. 8
4.1.1 Tabel uitrekenen werkbare/declarabele dagen en uren per jaar............................................8
4.2 Prijsbepaling zomer 2023................................................................................................................. 9
4.3 Prijsbepaling concurrenten............................................................................................................... 9
4.4 Toelichting........................................................................................................................................ 9
5 Promotie op hoofdlijnen..................................................................................................10
5.1 Promotieboodschap........................................................................................................................ 10
5.2 Promotievormen............................................................................................................................. 10
5.3 Promotiekanalen............................................................................................................................. 10
5.4 Globale planning............................................................................................................................. 11
6 Offerte en factuur............................................................................................................. 12
6.1 Offerte............................................................................................................................................. 12
6.2 Factuur........................................................................................................................................... 12
7 To-do lijsten...................................................................................................................... 13
7.1 Zomer 2021.................................................................................................................................... 13
7.2 Zomer 2023.................................................................................................................................... 13
8 Exploitatiebegroting 2024................................................................................................15
8.1 Exploitatiebegroting 2024............................................................................................................... 15
8.2 Toelichting exploitatiebegroting 2024............................................................................................. 15
9 Belangrijkste learnings uit mini gastcolleges................................................................16
9.1 Jolande Bras................................................................................................................................... 16
9.2 Joep Krijnen.................................................................................................................................... 16
9.3 Tjeerd Braat.................................................................................................................................... 16
10 Bronnenlijst.................................................................................................................... 18
2
, Freelancen in de audiovisuele sector
1 STERKTEN EN ZWAKTEN
Sterke punten
……………………………………..…Eigen toelichting……………………………………………
Zwakke punten
……………………………………..…Eigen toelichting……………………………………………
1.1 Korte analyse van de AV-sector
De makers van de audiovisuele sector zijn het hart van de industrie. Onder de makers worden de
regisseurs, scenarioschrijvers, formatontwikkelaars, producenten, acteurs, cameramensen, editors en
geluidsmensen verstaan. Zij bedenken het idee en voeren het uit, maar ook de doelgroep is hier heel
belangrijk in. Zonder input van de doelgroep slaat het idee waarschijnlijk niet goed aan. De
consumenten van de av-sector bestaan uit miljoenen kijkende en luisterende mensen die gebruik
maken van de bioscoop, televisie, radio en telefoon (Raad voor Cultuur, 2018).
Het Instituut voor Beeld en Geluid en EYE Filminstituut zijn verantwoordelijk voor het behouden,
beheren en het toegankelijk houden van het Nederlandse audiovisuele materiaal. EYE Filminstituut
digitaliseert, beheert en archiveert films. Daarnaast zijn zij ook verantwoordelijk voor de internationale
marketing en promotie van Nederlandse films. Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid digitaliseert,
beheert en archiveert vooral materiaal van de omroepen (Raad voor Cultuur, 2018).
Naast een maatschappelijke waarde, zoals het bieden van vermaak, reflectie en informatie, heeft de
audiovisuele sector ook een economische waarde. Er zijn namelijk enorm veel mensen die werkzaam
zijn in de av-sector. In 2017 waren er in totaal 91.720 kleine en grote bedrijven in de av-sector.
Waarschijnlijk is de groei nog meer toegenomen, maar die cijfers zijn helaas nog niet beschikbaar. De
audiovisuele sector heeft een aantal geldstromen, namelijk de betalingen door consumenten, de
reclame-inkomsten, de handel in dataverkeer en inkomsten uit rechten. Door deze geldstromen is de
av-sector zeker van belang in de economische waarde (Raad voor Cultuur, 2018).
De audiovisuele sector wordt op verschillende manieren ondersteunt door de overheid. Zo wordt het
omroepbestel gefinancierd door de Nederlandse Publieke Omroep en de Regionale Publieke Omroep.
Lokale overheden financieren de lokale zenders binnen de Nederlandse Lokale Publieke Omroepen
(Raad voor Cultuur, 2018).
1.2 Video editor
Het deel van de audiovisuele sector waar mijn interesses liggen, is het monteren van video’s, oftewel
video-editor. Dit houdt in dat ik van de opdrachtgever beeld en geluid toegestuurd krijg en die
vervolgens tot een complete video maak. Het lijkt mij leuk om aan diverse opdrachten te werken, zoals
het editen van bedrijfsvideo’s, commercials, vlogs of zelfs documentaires en films.
De meeste video editors werken als zelfstandig ondernemer, maar ook veel productiebedrijven zijn
regelmatig op zoek naar een editor in vaste dienst. Denk hierbij bijvoorbeeld aan bedrijven zoals
Talpa, NPO en DPG media. Volgens mijnzzp.nl ligt het salaris van een fulltime video editor tussen de
3
FREELANCEN IN DE
AUDIOVISUELE SECTOR
PORTFOLIO
Naam
Studentnummer
Klas
Module
Docent
Datum
, Freelancen in de audiovisuele sector
INHOUD
1 Sterkten en zwakten...........................................................................................................3
1.1 Korte analyse van de AV-sector....................................................................................................... 3
1.2 Video editor...................................................................................................................................... 3
2 Kansen................................................................................................................................ 5
2.1 Beschrijving van de AV-deelgebieden.............................................................................................. 5
2.2 Kansen in de maatschappij............................................................................................................... 5
3 Big Idea............................................................................................................................... 7
3.1 Mijn product/dienst............................................................................................................................ 7
3.2 Doelgroep......................................................................................................................................... 7
3.3 Unique Selling Point (USP)............................................................................................................... 7
4 Prijsbepaling....................................................................................................................... 8
4.1 Prijsbepaling zomer 2021................................................................................................................. 8
4.1.1 Tabel uitrekenen werkbare/declarabele dagen en uren per jaar............................................8
4.2 Prijsbepaling zomer 2023................................................................................................................. 9
4.3 Prijsbepaling concurrenten............................................................................................................... 9
4.4 Toelichting........................................................................................................................................ 9
5 Promotie op hoofdlijnen..................................................................................................10
5.1 Promotieboodschap........................................................................................................................ 10
5.2 Promotievormen............................................................................................................................. 10
5.3 Promotiekanalen............................................................................................................................. 10
5.4 Globale planning............................................................................................................................. 11
6 Offerte en factuur............................................................................................................. 12
6.1 Offerte............................................................................................................................................. 12
6.2 Factuur........................................................................................................................................... 12
7 To-do lijsten...................................................................................................................... 13
7.1 Zomer 2021.................................................................................................................................... 13
7.2 Zomer 2023.................................................................................................................................... 13
8 Exploitatiebegroting 2024................................................................................................15
8.1 Exploitatiebegroting 2024............................................................................................................... 15
8.2 Toelichting exploitatiebegroting 2024............................................................................................. 15
9 Belangrijkste learnings uit mini gastcolleges................................................................16
9.1 Jolande Bras................................................................................................................................... 16
9.2 Joep Krijnen.................................................................................................................................... 16
9.3 Tjeerd Braat.................................................................................................................................... 16
10 Bronnenlijst.................................................................................................................... 18
2
, Freelancen in de audiovisuele sector
1 STERKTEN EN ZWAKTEN
Sterke punten
……………………………………..…Eigen toelichting……………………………………………
Zwakke punten
……………………………………..…Eigen toelichting……………………………………………
1.1 Korte analyse van de AV-sector
De makers van de audiovisuele sector zijn het hart van de industrie. Onder de makers worden de
regisseurs, scenarioschrijvers, formatontwikkelaars, producenten, acteurs, cameramensen, editors en
geluidsmensen verstaan. Zij bedenken het idee en voeren het uit, maar ook de doelgroep is hier heel
belangrijk in. Zonder input van de doelgroep slaat het idee waarschijnlijk niet goed aan. De
consumenten van de av-sector bestaan uit miljoenen kijkende en luisterende mensen die gebruik
maken van de bioscoop, televisie, radio en telefoon (Raad voor Cultuur, 2018).
Het Instituut voor Beeld en Geluid en EYE Filminstituut zijn verantwoordelijk voor het behouden,
beheren en het toegankelijk houden van het Nederlandse audiovisuele materiaal. EYE Filminstituut
digitaliseert, beheert en archiveert films. Daarnaast zijn zij ook verantwoordelijk voor de internationale
marketing en promotie van Nederlandse films. Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid digitaliseert,
beheert en archiveert vooral materiaal van de omroepen (Raad voor Cultuur, 2018).
Naast een maatschappelijke waarde, zoals het bieden van vermaak, reflectie en informatie, heeft de
audiovisuele sector ook een economische waarde. Er zijn namelijk enorm veel mensen die werkzaam
zijn in de av-sector. In 2017 waren er in totaal 91.720 kleine en grote bedrijven in de av-sector.
Waarschijnlijk is de groei nog meer toegenomen, maar die cijfers zijn helaas nog niet beschikbaar. De
audiovisuele sector heeft een aantal geldstromen, namelijk de betalingen door consumenten, de
reclame-inkomsten, de handel in dataverkeer en inkomsten uit rechten. Door deze geldstromen is de
av-sector zeker van belang in de economische waarde (Raad voor Cultuur, 2018).
De audiovisuele sector wordt op verschillende manieren ondersteunt door de overheid. Zo wordt het
omroepbestel gefinancierd door de Nederlandse Publieke Omroep en de Regionale Publieke Omroep.
Lokale overheden financieren de lokale zenders binnen de Nederlandse Lokale Publieke Omroepen
(Raad voor Cultuur, 2018).
1.2 Video editor
Het deel van de audiovisuele sector waar mijn interesses liggen, is het monteren van video’s, oftewel
video-editor. Dit houdt in dat ik van de opdrachtgever beeld en geluid toegestuurd krijg en die
vervolgens tot een complete video maak. Het lijkt mij leuk om aan diverse opdrachten te werken, zoals
het editen van bedrijfsvideo’s, commercials, vlogs of zelfs documentaires en films.
De meeste video editors werken als zelfstandig ondernemer, maar ook veel productiebedrijven zijn
regelmatig op zoek naar een editor in vaste dienst. Denk hierbij bijvoorbeeld aan bedrijven zoals
Talpa, NPO en DPG media. Volgens mijnzzp.nl ligt het salaris van een fulltime video editor tussen de
3
