,HOOFDSTUK 1: MAGAZIJN ALS
RUGGENGRAAT
BELANGRIJKSTE VRAGEN DIE JE NA DIT HOOFDSTUK KUNT
BEANTWOORDEN:
- Wat zijn de belangrijkste functies van een magazijn, en hoe dragen die bij tot een
efficiënte en effectieve logistiek?
- Wat zijn de belangrijkste hoofdtypes warehouses (B2B & B2C)
- Hoe werkt de ABCXYZ-methode?
- Hoe zijn magazijnen en hun werking de afgelopen 50 jaar geëvolueerd?
- Het belang van goede KPI’s en Business Intelligence
WAT IS EEN WAREHOUSE?
• Warehouse = strategisch concurrentievoordeel door snelheid, flexibiliteit en
betrouwbaarheid.
• Wordt door de klant als een evidentie beschouwd, tot er iets verkeerd loopt…
• Cruciale rol binnen de supply chain: beslissingen over locatie, processen, ICT en
outsourcing beïnvloeden service, kosten en duurzaamheid.
• Definitie: tijdelijke opslag, verwerking & beheer tussen leverancier en klant.
• Kernactiviteiten: opslag, orderpicking, VAS, retourbeheer, kwaliteitsinspectie.
• Synoniemen: DC, depot, fulfilmentcenter, e-hub,…
• Warehouse is een actief knooppunt in de order-to-cash-flow en geen
‘dozenopslag’.
BELANGRIJK OM BASISPROCESSEN ONDER CONTROLE TE HEBBEN
• Automisatie is belangrijk (en wordt steeds belangrijker). Maar als de basis niet
goed zit, heb je weinig aan die automatisatie
• Vooral in de sector van FMCG (fast-moving consumer goods) en e-commerce is
automatisatie (nog) niet altijd haalbaar.
3 FUNDAMENTELE FUNCTIES
1. Voorraadbuffer
2. Consolidatie
3. Value-Added Services (VAS)
,VOORRAADBUFFER
• Seizoensbuffer: Absorbeert pieken en dalen in vraag gedurende het jaar
=> Afhankelijk van of je level production of chase production hanteert (zie
Planning Fundamentals)
• Veiligheidsvoorraad: Beschermt tegen onzekerheid in leveranciersleveringen,
poltieke of economische onzekerheid,…
• Hedge inventory: extra inkopen wanneer de prijs laag is
• Financiële impact: Voorraad = kapitaal vastgelegd in goederen
• Balancering: Te veel voorraad = hoge kosten; Te weinig = misgelopen omzet
CONSOLIDATIE: BREAK BULK & MAKE BULK
• Break Bulk (splitsen): Grote inkomende partijen van leveranciers verdelen naar
verschillende klanten
• Make Bulk (bundelen): Kleine zendingen van verschillende leveranciers
samenvoegen tot volle vrachtwagens
• Transportkostenbesparing: minder ritten dankzij consolidatie
• CO₂-reductie: Minder kilometers = lagere uitstoot per order
VAS: BELANGRIJKSTE VORMEN
• Labeling: toevoegen van etiketten in lokale taal of met klantinfo.
• Ompakken: goederen herverpakken voor acties of specifieke klanten; verhoogt
flexibiliteit.
• Kitting: bundelen van producten tot één eenheid.
• Postponement: eenvoudige montage of accessoires toevoegen
• Quality rework: herstapelen, ompaletteren of herverpakken bij schade of
afwijkingen.
• Customisation: personaliseren van orders (cadeauverpakking, marketingactie) om
klanttevredenheid te vergroten.
HOOFDTYPEN WAREHOUSES
- Opslagmagazijn
- Cross-dock
- Fulfilmentcenter
- Productiemagazijn
- Varianten
, OPSLAGMAGAZIJN (DISTRIBUTION CENTER)
• Langetermijnvoorraad: vaak slow movers of spare parts.
• Doel: beschikbaarheid en leverbetrouwbaarheid voor klanten.
• Opslagmethodes: conventionele palletstellingen, high-bay AS/RS,
paternosterlift,...
• Typische KPI’s: voorraadnauwkeurigheid, servicegraad, voorraadrotatie.
• voordeel: buffer tegen leveringsonzekerheden.
• Nadeel: hoge voorraadkosten
- Paternosterlift
CROSS-DOCK (I-VORM)
• Goederen komen binnen en verlaten het magazijn zo snel mogelijk, meestal
binnen de 24 uur.
• Geen opslagfunctie, meestal vaste zones per klant/regio op de vloer: focus op
doorstroom en bundeling.
• Toepassingen: pakjesbedrijven (DPD, DHL, bpost), bundelen van leveranciers of
klanten in dezelfde regio.
• Lay-out: idealiter inbound docks tegenover outbound docks; minimaliseert interne
beweging.
• Voordelen: lage voorraadkosten, korte lead times.
• nadeel: hoge coördinatievereisten.