Organisation & Projektmanagement
, SWOT-Analyse
Herkunft Einsatzbereiche Ziele Besonderheiten
• 1960er Jahre • Unternehmensstrategie • Identifikation v. Stärken, • beachtet interne und
• Entwickelt von Albert • Produktentwicklung Schwächen, Chancen und externe Faktoren bei der
Humphrey am Stanford • Projektplanung Risiken Strategiesuche
Research Institute • strategische
Entscheidungen treffen
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, SWOT-Analyse
trengths
eaknesses
pportunities
hreats
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