Universidad de Colima
Escuela de Mercadotecnia
Licenciatura en Mercadotecnia
Simulador de Negocios
OCTAVO SEMESTRE GRUPO “A”
Caso Netflix
ELABORADO POR:
Rodríguez Vadillo Estefany Jazmín.
, Simulador de Negocios.
Caso Netflix.
Resolución de preguntas
A) How would you characterize the difference between Blockbuster´s and
Netflix´s business models?
Un modelo de negocio es la estrategia central de una empresa para hacer negocios
de forma rentable y tanto el modelo de Blockbuster y Netflix son completamente
diferentes. Siendo el principal factor diferenciador de estos dos negocios la
innovación.
Como se menciona en la lectura “ What are business models, and How are they
built?” un modelo de negocios se compone de cuatro componentes: La propuesta
de valor, los recursos, procesos y la fórmula de utilidad; por lo que utilizare estas
cuatro características para describir las diferencias de ambos modelos de negocios.
En cuanto a los recursos, mucha de la estrategia de crecimiento de Blockbuster
giraba entorno a la apertura de nuevos locales y las ventas al por menor por tres
principales razones: para expandir la cobertura geográfica, incrementar la
penetración e incrementar la participación en los mercados existentes. Mientras que
Netflix no contaba con establecimientos físicos, su estrategia de mercadeo era
desarrollar programas promocionales cruzados con los fabricantes y vendedores
de lectores de DVD, suministrando una fuente de contenido para los clientes a
través de su sitio web; dado que sus recursos financieros eran muy limitados. De
igual manera, cabe mencionar que Blockbuster contaba con un gran número de
empleados en sus locales y franquicias, y Netflix contaba con la ayuda del
departamento de correos de Estados Unidos para la distribución de sus DVD´s.
Por otra parte, el éxito financiero de Blockbuster dependía de maximizar los días
que cualquier película estuviera alquilada. Una película no devuelta al mismo local
en que se había alquilado al final del periodo de alquiler estaba sujeta a cobros por
Escuela de Mercadotecnia
Licenciatura en Mercadotecnia
Simulador de Negocios
OCTAVO SEMESTRE GRUPO “A”
Caso Netflix
ELABORADO POR:
Rodríguez Vadillo Estefany Jazmín.
, Simulador de Negocios.
Caso Netflix.
Resolución de preguntas
A) How would you characterize the difference between Blockbuster´s and
Netflix´s business models?
Un modelo de negocio es la estrategia central de una empresa para hacer negocios
de forma rentable y tanto el modelo de Blockbuster y Netflix son completamente
diferentes. Siendo el principal factor diferenciador de estos dos negocios la
innovación.
Como se menciona en la lectura “ What are business models, and How are they
built?” un modelo de negocios se compone de cuatro componentes: La propuesta
de valor, los recursos, procesos y la fórmula de utilidad; por lo que utilizare estas
cuatro características para describir las diferencias de ambos modelos de negocios.
En cuanto a los recursos, mucha de la estrategia de crecimiento de Blockbuster
giraba entorno a la apertura de nuevos locales y las ventas al por menor por tres
principales razones: para expandir la cobertura geográfica, incrementar la
penetración e incrementar la participación en los mercados existentes. Mientras que
Netflix no contaba con establecimientos físicos, su estrategia de mercadeo era
desarrollar programas promocionales cruzados con los fabricantes y vendedores
de lectores de DVD, suministrando una fuente de contenido para los clientes a
través de su sitio web; dado que sus recursos financieros eran muy limitados. De
igual manera, cabe mencionar que Blockbuster contaba con un gran número de
empleados en sus locales y franquicias, y Netflix contaba con la ayuda del
departamento de correos de Estados Unidos para la distribución de sus DVD´s.
Por otra parte, el éxito financiero de Blockbuster dependía de maximizar los días
que cualquier película estuviera alquilada. Una película no devuelta al mismo local
en que se había alquilado al final del periodo de alquiler estaba sujeta a cobros por
