Summary
Samenvatting Management en organisatie (inkoopmanagement)
- Course
- Institution
- Book
H1, H2, H3, H7 en H8 duidelijke uitgebreide samenvatting
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
chiarawarniers
Content preview
INKOOPMANAGEMENTHOOFDSTUK 1: INTRODUCTIE VAN MANAGEMENT EN ORGANISATIE
INLEIDENDE BEGRIP
Organisatiekunde
= is de wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag van en in de
organisaties en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen worden
Hoe bewegen mensen zich, welk gedrag stellen ze?
Wie stelt welk gedrag? Wie neemt de leiding?
Hoe worden organisaties aangestuurd?
MANAGEMENT EN ORGANISEREN
Management
Management (als proces) is het optimaal doen samenwerken van mensen en
middelen om een bepaald doel te bereiken (ook definitie van organiseren)
Vb. inkoopmanager met zijn team. Administratieve mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
Manager
Manager is een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken
ORGANISATIE, BEDRIJF EN ONDERNEMING
Organisatie
Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken. (bijvoorbeeld: UCLL)
Organisatie met als doel om mensen te leiden en gediplomeerd te wereld in te sturen
Bedrijf
Een bedrijf is een organisatie die goederen of diensten produceert en daarmee
voorziet in een maatschappelijke behoefte (museum, Hogeschool)
Primaire doel is NIET winst maken
Onderneming
Een onderneming is een bedrijf met als belangrijkste doelstelling het maken van winst
Primaire doel IS WEL winst maken
Apple
,PROFIT- VERSUS NON-PROFITORGANISATIES
Profitorganisaties
Gericht op winst
De winstdoelstelling is een voorwaarde voor de continuïteit
(onderneming)
Non-profitorganisaties
Gericht op maatschappelijke doelen
Op het gebied van kust, politiek, onderzoek of ontwikkelingshulp
(organisatie of bedrijf)
Afbeelding dia 9:
Ministerie gaat naar de burger, zijn niet uit op winst
Ziekenhuis: non-profit indien dienstverlening, maar plastische chirurgie is wel profit
Bibliotheek Wordt geen boek verkocht
HOOFDSTUK 3: MANAGEMENT EN TAKEN
MANAGER, DIRECTEUR EN ONDERNEMER
MANAGER
Een manager is een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken
DIRECTEUR
Een directeur is een functionele benaming voor een persoon die de leiding heeft over een
organisatie, dienst of afdeling
ONDERNEMER
Een ondernemer is een persoon die voor eigen risico handelt om daarmee een inkomen
te verwerven
,SOORTEN MANAGERS AFHANGEND VAN:
SECTOR WAARIN DE MANAGER WERKZAAM IS
• Handel, industrie en dienstverlening
• Openbaar bestuur en overheid
• Onderwijs
• Gezondheidszorg en welzijn
NIVEAU IN DE ORGANISATIE
• Top manager: CEO, COO, CFO
• Midden manager: businessunit manager, divisiemanager
• Operationeel manager: afdelingsmanager, teammanager
FUNCTIONEEL GEBIED: EXTERN GERICHT
• Marketingmanager
• Verkoopmanager
• Accountmanager
• Productmanager
• Exportmanager
FUNCTIONEEL GEBIED INTERN GERICHT
• Manager productontwikkeling
• Inkoopmanager
• Productiemanager
• Manager logistiek
• Financieel manager
, DE 3 BESTURINGSNIVEAUS
STRATEGISCH NIVEAU: RICHTEN
Missie, visie en ambitie en het bepalen van de organisatiedoelstellingen als uitgangspunt
voor strategie (TOP MANAGEMENT)
Wat willen we als organisatie zijn over 3 – 5 jaar?
TACTISCH NIVEAU: INRICHTEN
Toedelen van mensen en middelen aan organisatie-eenheden (MIDDENMANAGEMENT)
OPERATIONEEL NIVEAU: VERRICHTEN
Besturen van de bouwstenen afzonderlijk binnen de kaders die het tactisch niveau gesteld
heeft (OPERATIONEEL MANAGEMENT)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller chiarawarniers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $15.67. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
85443 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now