Organisatie ontwerp Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Boek: Kuipers Artikelen: - Christis, J.H.P., E. Soepenberg (2014) - Lauche, K. (2021) - Grote, G., D. Guest (2017) T - Parker, S.K., G. Grote (2020) - Lekkerkerk, L.J. (2015) - Lekkerkerk, L.J. (2022) - Wood, Nigel (2004) (6 artikelen in 1 pdf)

Met twee andere studiegenoten aan dit verslag gewerkt. Verslag is inclusief verantwoordigsdocument. Dit verslag bestaat uit een groepsinterventie bedacht voor de opdrachtgever Magentazorg. In het eerste hoofdstuk wordt kennisgemaakt met de organisatie en de doelgroep voor wie de interventie is bedacht. Voor het verzinnen van de interventie zijn er drie interviews gehouden. De uitkomsten van deze interviews staan kort in het tweede hoofdstuk. Ook staat in dit hoofdstuk theorie beschreven die ...

Dit is een beknopte samenvatting van het vak Organisatie Ontwerp. De moderne sociale techniek (MST), Instructie modelleren, LEAN management en Job Design (2023/24) worden beschreven. In deze samenvatting wordt het vernieuwde Job Design toegelicht en dus niet HJD. Er is gebruik gemaakt van zowel de colleges als het boek en de samenvatting is opgedeeld in 4 delen. Het is een puntsgewijze samenvatting met de belangrijkste onderwerpen die je moet weten/begrijpen voor het tentamen.

Dit is de eindopdracht van de Master van NCOI Toegepaste Organsiatiekunde van 2023. Het onderwerp betreft een school en de vraag hoe de organisatie beter aan kan sluiten bij de behoeften en onderwijstaken van onderwijzers. Deze case kan gemakkelijk naar een andere organisatie overgezet worden, het gaat uiteindelijk om de toepassing van de theorie. Geslaagd met een 7.5.

De eindopdracht van de masterclass Management, Organisatie en Verandering van het NCOI. Jaar 2023. Het her-ontwerpen van de organisatiestructuur met behulp van het model van Goold & Campbell. Helemaal compleet inclusief beoordeling. Persoonlijke stukjes weggehaald, maar wel intentie benoemd van wat er stond.

Dit document bevat een uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Toegepaste Organisatiekunde. 1. Wat lever je in? Het product dat je inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat je individueel maakt. In het praktijkplan presenteer je een analyse van de huidige organisatiestructuur (vorm) en aanbevelingen voor de toekomst (voor een ontwerpopdracht). Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk, je eigen organisatie, een klantorganisatie, ...

In het document worden de belangrijkste onderwerpen van het vak Organisatie Ontwerp behandeld. Deze onderwerpen komen van het boek, slides en extra bladen. De samenvatting bevat delen uit MST, LEAN en HCJD. Verder zijn er tips en vragen beschreven op basis van de eerdere tentamens uit 2020-2021. De samenvatting is zo geschreven dat deze makkelijk te lezen is en gemakkelijk gebruikt kan worden bij het tentamen.

U levert een ontwerp van een integrale organisatieverandering op. U maakt het ontwerp naar aanleiding van een vraag uit een organisatie. Die vraag betreft een integrale organisatieverandering. U zoekt een opdrachtgever in de organisatie die verantwoordelijkheden heeft met betrekking tot de gewenste verandering. Werkt u als adviseur of zzp-er, dan kan de organisatie een klantorganisatie zijn. Een ontwerp is een blauwdruk, een abstractie van wat een professioneel product moet zijn. Terwijl een...

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Management, Organisatie en Verandering van de NCOI. Inclusief beoordeling (9,5) en feedback. Voorheen heette deze Masterclass; Organisatie en Management (inhoud is gelijk gebleven). Dit praktijkplan gaat over het vergroten van de wendbaarheid van de organisatie. Daarvoor is de organisatiestructuur beschreven, die wordt beoordeeld op basis van de 'nine design tests' van Campbell. Op basis daarvan is een herontwerp gemaakt van de organisatiestructuur,...