Voorbeeld managementvaardigheden Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een nieuwe NCOI moduleopdracht met als onderwerp het implementeren van een nieuwe applicatie binnen een grote organisatie. Je moet beschrijven op welke manier je medewerkers zo ver krijgt om de veranderingen te accepteren. Inclusief alle modellen (PDCA, ACT, Roos Leary, Big Five, RACI en meer. Geslaagd met een 8 inclusief feedback.

Eindcijfer: 8 Feedback De student heeft laten zien de theorie van Schouten goed te kunnen koppelen aan de praktijksituatie. De aanleiding en context van het bedrijfsprobleem zijn helder. Het op te leveren en product is afdoende afgebakend en het wordt duidelijk welke stakeholders baat hebben bij het product. Er wordt uitgelegd op welke wijze communicatie stroomt tijdens het project met een goede beschrijving van de risico’s. De GANNT planning en het kwaliteitsplan zijn zeer gedetailleerd. Bl...

Dit is de moduleopdracht Managementvaardigheden met als onderwerpen het voortgangsgesprek en het slechtnieuwsgesprek. Een pittige opdracht, omdat NCOI wil dat je jezelf bloot geeft en aandacht besteed aan jouw eigen valkuilen en sterke kanten. Ook moet er een duidelijke relatie met de literatuur zijn, waar veel aandacht aan is besteed in dit stuk. Je moet stap voor stap uitleggen hoe het gesprek ging en wat je anders zou moeten doen. Heel inspirerend!