DESTEP analyse Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Onderstaande document bestaat uit een uitgebreid innovatieplan voor een innovatie in de palliatieve zorg. Hiervoor zijn verschillende methode gebruikt zoals het 8-stappen verandermodel van kotter, een PDCA, een DESTEP-model, 7s-model, empathy map en stakeholders analyse. Kortom een goed en uitgebreid voorbeeld om jouw innovatieplan te maken!

Deze uitwerking van EVL 5.2 bevat een beschrijving van een kwestie welke opvolgend geanalyseerd worden op micro, Meso en macro niveau. De analyses zijn gedaan middels een empathy map, het McKinsey 7S model en het DESTEP model. Vanuit de analyse is een conclusie en een aanbeveling geschreven. Waarna er gereflecteerd wordt op het proces middels de STARR methodiek. Dit verslag is in juni 2023 beoordeelt met een RUIM VOLDOENDE.

Het document start met de beoordeling van het verantwoordingsrapport. Het beroepsproduct in de vorm van een managementnotitie is aan het einde toegevoegd. De analyse is gemaakt op basis van het 5W+H model. De oplossingsalternatieven zijn uitgewerkt op basis van het FOETSJE model en beoordeeld aan de hand van een multicriteria analyse. In de bijlagen zijn onder meer het onderzoeksonderwerp, de externe analyses (DESTEP en Vijfkrachtenmodel van Porter)en interne analyse (7S-model Mc Kinsey), lit...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Facility Management uit 2023. Onderwerp: breng de sterkten en zwakten in kaart van de facility organisatie zodat deze kan groeien. Dit is bebeurt met een interne en externe analyse, de DESTEP en het SERVQUAL model. Geschreven in begrijpelijk Nederlands in een logische layout. Geslaagd met een 8.5.

Een overzichtelijk werkstuk met grafieken en schema's die allen verwerkt zijn in de tekst en niet in een bijlage. SCORE 8!!!! 2023!!!! Module opdracht - Management en Organisatie. Volgende onderwerpen worden behandeld. Het interventiewiel van Metselaar, DESTEP-analyse, De Boston Consulting Group portfoliomatrix, de behoeftehiërarchie van Maslow, De Meso-, Macro-omgeving, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfstakcultuur Typologie van...

Een algemene samenvatting en uitwerking van alle belangrijke punten voor het (open boek) tentamen. Dit is voor het begrijpen van de stof, waar het over gaat en het kunnen toepassen van deze kennis.

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

Bedrijfsplan over supermarkt Plus voor de opleiding Manager Retail niveau 4. Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie +DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Hoofdstuk 5: SWOT-analyse Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan Hoofdstuk 7: Evaluatie Dit is een eindexamenverslag voor de opleiding Manager Retail niveau 4. Succes met het maken van jull...

Samenvatting leerjaar 1 met o.a. DESTEP-analyse, SWOT, SERVQUAL model en gap-model

in periode 4 maken we een verkoopplan voor de Business Club Vitesse Gelredome (BCVG). Casebeschrijving Vitesse Businsess C De opdracht wordt gemaakt in 2-tallen. Voor je analyse heb je een Vitesse database nodig. Ieder tweetal heeft een eigen database. De vragen die in de opdracht staan zijn een hulpmiddel bij het opstellen van het verkoopplan. Het uiteindelijke rapport bevat minimaal: 1 Managementsamenvatting Bevat aanleiding, analyse, bevindingen, doelstellingen en adviezen 2 ...