Masterclass Strategisch management (Masterclass Strategisch Manageme)

Beoordeling 8.0 Dit rapport is geschreven voor de opdracht van de Masterclass Strategisch Management. Het beschrijft de besluitneming van strategische besluiten en de analyse van een genomen historisch besluit. Tot slot is er een voorstel gemaakt hoe het strategievormingsproces robuuster gemaakt kan worden.

Dit paper is geschreven als afsluiting van de masterclass strategisch management. Het paper is geschreven vanuit een Not for Profit praktijk. Inclusief beoordeling.

Eindopdracht Masterclass Strategisch Management. Eindopdracht is beoordeeld met een 9,5! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management voor Zorg en Welzijn luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en diensten...

Eindopdracht Masterclass Strategisch Management (MBA). Cijfer 5.7. Inclusief beoordeling met concrete punten waarmee eenvoudig hoger cijfer kan worden behaald.

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Strategisch Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (8,5) en feedback. Dit verslag gaat over een besluit of (beleids)voornemen dat ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Dit besluit wordt geanalyseerd en verwerkt in een rapport voor de directie. Daarbij wordt een analyse gemaakt van het besluit (wiens claim is het, hoe is het genomen...