Inspirerend Leidinggeven

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

Moduleopdracht inspirerend Leidinggeven Cijfer: 9.0

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module Inspirerend Leidinggeven en is onderdeel van de HBO Bachelor Management van het NCOI. De opdracht is met het cijfer 8.3. gewaardeerd!

Goede aansluiting op gestelde leerdoelen met name in de diepgang (tot de kern komen) is een hogere waardering gerealiseerd. U maakt goed gebruik van aangereikte theorie en modellen voor de analyse, voor de interpretatie (wat u constateert, is dat goed of slecht en waarom volgens die theorie) en voor de oplossingsrichting (gegeven de bevindingen wat is dan volgens diezelfde theorie de oplossingsrichting). Dit komt ten goede aan de argumentatiekracht en daarmee van de waardering. Het gebruik van ...

moduleopdracht inspirerend leidinggeven beoordeeld met een 7

In deze module maakt u kennis met de belangrijkste facetten van management en leiderschap. Als werknemer krijgt u vanaf de eerste werkdag te maken met uw leidinggevende. Of hij/zij nu wel of niet fysiek aanwezig is, hij/zij bepaalt (mede) uw werkzaamheden en de omgeving waarin u die uitvoert. Misschien heeft u goede ervaringen met managers, of juist niet. Wellicht bent u op dit moment zelf manager of wilt u dat in de toekomst gaan worden. We benaderen management en leiderschap mensgericht: u st...

Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: teamobservatie en persoonlijk reflectieverslag U past hierin de behandelde theorie toe op uw zelf en het team waarin u onderdeel bent. Hoe voert u de opdracht uit? Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindel...