NCOI (NCOI) • MFC Master Finance & Control

Dit betreft de eindopdracht van de Masterclass Financiering, dit is een onderdeel van de Master Finance & Control (MFC). Deze eindopdracht is geschreven aan de hand van een financiële analyse bij een bedrijf met een recente beursgang. Het gekozen bedrijf is Alfen NV, een bedrijf wat is gespecialiseerd in elektrische energie. Deze eindopdracht is succesvol afgerond met een 7.0 als cijfer.

Dutch GAAP, IFRS en ook US GAAP ivm buitenlandse moeder Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Het praktijkplan schrijf je in de vorm van een verbeterplan voor de directie van je organisatie of van een Nederlandse (beursgenoteerde) onderneming uit de bij deze opdracht gevoegde lijst met ondernemingen waarvan de jaarverslagen als download bij deze exameninformatie zijn opgenomen. Bi...

Exameninformatie 2022 laatste versie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Je schrijft een praktijkplan over riskmanagement, governance en compliancebeleid voor het bestuur van je organisatie. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de aanbevelingen en implementatie van ...

Dit is een geslaagde (8) moduleopdracht Master Finance & Control. Centrale vraag: hoe kan Business Intelligence en Analytics een bevoorradingsproces ondersteunen? Context: een scheepswerf, maar toepasbaar op iedere organisatie. Onderzocht worden: wat is business intelligence - meten van de volwassenheid processen - kaders voor kwaliteit - verband business analytics en managementinformatie en nog 4 andere onderwerpen. In begrijpelijke taal en met een logische opbouw. Geen omslachtige prietpraat ...

Het beroepsproduct 'Ontwerp' is gericht op uitwerking van een nieuw proces of tool waarmee wordt voorzien in een bestaande behoefte. Het ontwerp voor dit beroepsproduct komt tot stand door het gebruik van het COSO-model voor interne beheersing (variant: 2013) waarmee u al eerder kennis heeft gemaakt en ervaring heeft opgedaan in de Masterclass Bestuurlijke Informatieverzorging. Stap 1: Wat levert u in? Voor het kleine beroepsproduct maakt u voor een bedrijfsonderdeel, waaronder u ook kunt ...

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel uitvoert. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan je praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. Het praktijkplan kan zowel betrekking hebben op toepassing van management-accounting, mana...

Een mooie scriptie over management en -control systemen. Als onderdeeel van mijn opleiding Financieel Manager. Scriptie is afgesloten met een 8,5.

Scriptie van de Masterclass Financial Accounting. Hierin is de jaarrekening van Strukton behandeld alsmede de theorie vanuit IFRS en DUTCH GAAP. Uiteindelijk afgesloten met een 9-.

Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Je schrijft een praktijkplan over riskmanagement, governance en compliancebeleid voor het bestuur van je organisatie. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de aanbevelingen en implementatie van het plan centraal. Stap 2: Waar m...

Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Besc...