Interne bedrijfsanalyse
Aebi Schmidt
Anne van Maanen
Carmen Witteveen
Corné van den Brink
Mohamed Abdulrahman
,Interne bedrijfsanalyse Aebi Schmidt
Auteurs: Anne van Maanen, Carmen Witteveen, Corné van den Brink en
Mohamed Abdulrahman
Inleverdatum: 20 oktober 2020, 12:00 uur
School: Saxion Hogeschool
Plaats: Deventer
Opleiding: Technische Bedrijfskunde
Klas: DTB1V.A
Groep: TBK 4
Tutor: Mw. S.M. Overgoor
Bedrijf: Aebi Schmidt Nederland B.V.
Adres: Handelsweg 8, 7451 PJ, Holten
Bron afbeelding voorpagina: (Aebi Schmidt Nederland, 2019).
, Voorwoord
Voor u ligt een analyse van de interne omgeving van Aebi Schmidt Holten. In dit rapport zijn de
interne processen van Aebi Schmidt onderzocht en in kaart gebracht en opgesteld aan de hand van
de waardeketen van Michael Porter. Het doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen in de
processen die binnen het bedrijf afspelen en om hiermee te bepalen wat de sterke en zwakke
punten zijn. Dit is relevant omdat deze kunnen leiden tot concurrentievoordeel. Het rapport is
geschreven als project in het eerste leerjaar van de opleiding technische bedrijfskunde op Saxion
Deventer. Gemaakt in groepsverband van 4 studenten.
Het rapport is bestemd voor Aebi Schmidt en onze Tutor/beoordelaar van de opleiding Technische
Bedrijf aan het Saxion. Veder kan het rapport ook gelezen worden door geïnteresseerde in de
theorie van Porter of de werking van Aebi Schmidt.
Gezamenlijk hebben we een adviesbureau opgezet genaamd C.A.M. waarmee wij adviezen opstellen
om concurrentievoordeel te behalen in bedrijven met diverse afdelingen, bijvoorbeeld inkoop en
marketing. Aebi Schmidt heeft ons de opdracht gegeven om onderzoek te doen om de
eerdergenoemde doelstellingen te bereiken.
Bij deze wil ik graag onze Tutor Sabine Overgoor bedanken voor de begeleiden van onze
projectgroep als procesbegeleider en tevens vakinhoudelijk deskundige.
Anne van Maanen, Carmen Witteveen, Corné van den Brink en Mohammed Abdulrahman.
Deventer, oktober 2020
1
Aebi Schmidt
Anne van Maanen
Carmen Witteveen
Corné van den Brink
Mohamed Abdulrahman
,Interne bedrijfsanalyse Aebi Schmidt
Auteurs: Anne van Maanen, Carmen Witteveen, Corné van den Brink en
Mohamed Abdulrahman
Inleverdatum: 20 oktober 2020, 12:00 uur
School: Saxion Hogeschool
Plaats: Deventer
Opleiding: Technische Bedrijfskunde
Klas: DTB1V.A
Groep: TBK 4
Tutor: Mw. S.M. Overgoor
Bedrijf: Aebi Schmidt Nederland B.V.
Adres: Handelsweg 8, 7451 PJ, Holten
Bron afbeelding voorpagina: (Aebi Schmidt Nederland, 2019).
, Voorwoord
Voor u ligt een analyse van de interne omgeving van Aebi Schmidt Holten. In dit rapport zijn de
interne processen van Aebi Schmidt onderzocht en in kaart gebracht en opgesteld aan de hand van
de waardeketen van Michael Porter. Het doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen in de
processen die binnen het bedrijf afspelen en om hiermee te bepalen wat de sterke en zwakke
punten zijn. Dit is relevant omdat deze kunnen leiden tot concurrentievoordeel. Het rapport is
geschreven als project in het eerste leerjaar van de opleiding technische bedrijfskunde op Saxion
Deventer. Gemaakt in groepsverband van 4 studenten.
Het rapport is bestemd voor Aebi Schmidt en onze Tutor/beoordelaar van de opleiding Technische
Bedrijf aan het Saxion. Veder kan het rapport ook gelezen worden door geïnteresseerde in de
theorie van Porter of de werking van Aebi Schmidt.
Gezamenlijk hebben we een adviesbureau opgezet genaamd C.A.M. waarmee wij adviezen opstellen
om concurrentievoordeel te behalen in bedrijven met diverse afdelingen, bijvoorbeeld inkoop en
marketing. Aebi Schmidt heeft ons de opdracht gegeven om onderzoek te doen om de
eerdergenoemde doelstellingen te bereiken.
Bij deze wil ik graag onze Tutor Sabine Overgoor bedanken voor de begeleiden van onze
projectgroep als procesbegeleider en tevens vakinhoudelijk deskundige.
Anne van Maanen, Carmen Witteveen, Corné van den Brink en Mohammed Abdulrahman.
Deventer, oktober 2020
1
