Samenvatting Tentamenstof Week 5 Bedrijfsprocessen - VU Bedrijfskunde Jaar 1, Semester 1

Critical Path

Ween 5 > Crashing
Control Charts

W
- Statistical Process Control
TPS & Lean
Kwaliteitsmanagement



Critical Path
↳ Het pad met de langste activiteitstyd !
-
Project Planning-
1) Identificeer de activiteiten

2) Bepaal afhankelijkheden (volgorde) Yd activiteiten
3) Teven het netwerndiagram
4) Schat de duur ~d activiteiten
5 Bepaal hetwritine Pad (langete pad) > in tijd ! -




6) Evalueer de doorlooptijd & crash activiteiten


& Indien meerdere paden -
> De fowtimeh proces is detijd /h langste
pad/critical path)

Critical Path Het langete pad (intyd) van begin-D eind het geeft de
=
,

minimale tijd aan die nodig is om het hele project te voltooien.


M ·




Critical path methode
↳ Methode je gaat hijnen wanneer je op z'n
waarmee
vroegst kan

beginnen & dus op z'n roegst eindigen.
max & Wanneer nun je op laatst beginnen & laatst

Frganger
z'n op z'n

eindigen .



Duur ,

↑ Duration : tijdd Activiteit
2 -
Forward pass
-




~ EST : Earliest Start Time
↑ ↓ MIN
LST
EFT : Earliest Finish Time

-Popvolger Backward pass
-




[Float
-




Latest Start Time
LFf
LST :
:
stack/speling LFT : Latest Finishing Time
-
Duur