100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Overzicht van alle stof van ILS week 1 t/m 4 inclusief jurisprudentie

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
7
Geüpload op
06-10-2025
Geschreven in
2025/2026

Dit document bevat een overzicht/schema van week 1 t/m 4 van ILS Rechtshandhaving in domeinoverstijgend perspectief. Hierin is alle informatie van de hoorcolleges verwerkt en alle voorgeschreven jurisprudentie verwerkt in duidelijke overzichten en stappenplannen.

Meer zien Lees minder









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
6 oktober 2025
Aantal pagina's
7
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Week 1: Inleiding Doelgroepen Hoe kies je
a. Onbewuste nalever  handhavingsstelsel?
rechtshandhaving Keuzecriteria:
handhaving nodig?
Wat is handhaving?
b. Onbewuste overtreder  1. Aard van de normen
 Handeling die erop gericht is
voorlichting aangewezen  voor iedereen/individu?
naleving van regels te
c. Spontane nalever  a. Privaatrecht: norm ter
bevorderen en overtreding te
regelgeving nodig? bescherming individuele
beëindigen
belangen
 Opleggen en d. Handhavingsafgeschrikten
b. Bestuursrecht: norm
tenuitvoerlegging van /calculerende nalever 
eenvoudig, beperkte
straffen en maatregelen spontane naleving ethische lading
 Toezicht, opsporing en bevorderen/handhaven c. Strafrecht: norm complex,
sanctionering e. Bewuste fundamentele waarden,
overtreders/calculerende kwetsbare belangen
Moet je handhaven? overtreders  handhaving
 Tafel van 11:
intensiveren 2. Aard van de context
beleidsinstrument ter
 Afhankelijk van grootte  wie wil je treffen?
evaluatie van
handhavingsbeleid en groep handhavingsbeleid a. Privaatrecht
handhaafbaarheid van opstellen b. Bestuursrecht: besloten
wetgeving context – specifieke
Handhavingsbeleid
 Hierin staan dimensies van rechtsbetrekking –
 Op basis van gegevens
naleving: factoren die afgebakende groep
over verdeling doelgroep
beïnvloeden of naleving  Intensiteit afstemmen op mensen
plaatsvindt gewenst nalevingsniveau c. Strafrecht: open
 Kiezen tussen context – algemene groep
Tafel van 11: handhavingsstelsels:
Compliance: spontane naleving strafrecht / bestuursrecht 3. Aard van de sancties
1. Kennis van regels  Gedogen?  Welke sanctie wil je?
 bekendheid  Soms: plicht tot a. Privaatrecht
 duidelijkheid handhaving b. Bestuursrecht: reparatoire
2. Kosten/baten
 financieel sancties
Handhavingstekort = c. Strafrecht: ook
 immaterieel verschil gewenste niveau van
3. Mate van acceptatie vrijheidsbeneming,
naleving en daadwerkelijk
 beleidsdoel taakstraf, ontneming etc.
gerealiseerde niveau van
 uitwerking naleving
4. Normgetrouwheid doelgroep Oorzaken: gebrek capaciteit, 4. Benodigde publieke
 Overheidsgezag prioriteit, deskundigheid en bevoegdheden?
 Concurrerende gezag bevoegdheden  Wat heb je nodig om te
5. Niet-overheidscontrole handhaven?
 Sociale controle Drie typen a. Privaatrecht
 Horizontaal toezicht handhavingsstelsel b. Bestuursrecht: makkelijk
Detterence: handhaving 1. Publiekrechtelijke vast te stellen feiten
6. Meldingskans handhaving c. Strafrecht: ingrijpende
7. Controlekans  Bestuursrecht opsporingsbevoegdheden
 Administratieve controle  Strafrecht nodig – inbreuken op
 Fysieke controle  Europees recht grondrechten
8. Detectiekans 2. Privaatrechtelijke
 Administratieve handhaving 5. Onder welke publieke
detectiekans  Door overheid  organisatie?
 Fysieke detectiekans doorkruisingsleer: als  Bijv. gespecialiseerd
9. Selectiviteit bestuursrechtelijk of bestuursorgaan of OM?
10.Sanctiekans strafrechtelijk kan, dan
11.Sanctie-ernst (en a. Privaatrecht
niet via privaatrecht (geen b. Bestuursrecht:
sanctiebeleid) beroep)
 Mate van naleving vooral gespecialiseerd toezicht,
 Door de burgers
afhankelijk van subjectieve expertise nodig?
Kenmerken:
kans c. Strafrecht: betrokkenheid
 Ex post, gericht op
 Bevorderen van compliance restitutie, specificiteit en OM nodig?
voorkeur boven bevorderen strooischade
detterence  Niet altijd effectief in

, afdwingen naleving
3. Tuchtrechtelijke
handhaving
Week 2: Kwalificatie van  Wanneer sprake van Criminal
sancties Charge?
Rechtswaarborgen bij a. Herstelsanctie Öztürk - Lichte administratieve
punitieve handhaving b. Punitieve sanctie sanctie
Opkomst bestuurlijke boete  Belang voor mate van Engel-criteria:
en (bestuurlijke) rechtsbescherming 1. Classificatie in nationaal
strafbeschikking recht: niet beslissend (voorkomt
 Belang intensiteit
 Strafrecht weinig efficiënt: etikettenschwindel). Nationaal
toetsing rechter
procesverplichting + gebrek recht strafrecht = criminal charge.
expertise OM  Criminal charge 
Niet nationaal strafrecht –>
 Boete zonder tussenkomst intensievere toetsing
verder kijken
van rechter makkelijker  EHRM: bestuurlijke 2. Aard van overtreding: richt de
 2006: strafbeschikking i.p.v. boete = criminal charge norm zich tot iedereen (dan
transactie Sr - Jussila eerder criminal charge) of tot
 Strafbeschikking lijkt op  Discussie: kwalificatie beperkte groep (dan vaak niet).
bestuurlijke boete: zelfstandig bestuurlijke sancties 3. Aard en zwaarte sanctie: als
handhavingsinstrument + (intrekking beschikking, leedtoevoeging en
rechtsmiddel open bij rechter naming & shaming, afschrikwekkend → criminal
1. OM-strafbeschikking – 257a sluiting panden etc.) zie charge.
Sv  Dwangsom in bepaalde
MV-98
2. Politiestrafbeschikking – 257b omstandigheden als criminal
Sv Rechtswaarborgen bij charge
3. Bestuurlijke strafbeschikking – punitieve handhaving
257ba Sv A. Grondwet Jussila t. Finland RELATIVERING
 Legaliteitsbeginsel: Bestuurlijke boete = criminal
Conclusie overheidsingrijpen bij charge
evenredigheidsbeginsel wet voorzien 1. Nationaal recht: administratieve
Conclusie van W en W:  Art. 16, 89 en 113 Gw boete  niet doorslaggevend
Intensiteit rechtelijke  Toegang tot de rechter 2. Aard overtreding: belastingplicht
toetsing afhankelijk van: – art. 17 Gw voor iedereen
belangen en aantasting van 3. Aard/zwaarte sanctie: punitief en
grondrechten B. Algemene wet afschrikwekkend
 Strikte onderscheid tussen bestuursrecht (Awb) Hardcore vs. niet-hard core
terughoudende en  Hfst 5 Awb – strafrecht
indringende toetsing moet handhaving:  Hard core: kern van strafrecht
verdwijnen bestuursrechtelijk  Niet-hard core: bijv. lichte
 Wel/geen criminal charge niet legaliteitsbeginsel bestuurlijke boetes
meer doorslaggevende zijn  Herstelsancties: last  Niet-hard core: niet alle
voor toetsingsintensiteit onder bestuursdwang rechtswaarborgen/procedurel
 Intensiteit toetsing rechter en last onder e garanties in volle omvang
flexibel en contextafhankelijk dwangsom
 Zie Harderwijk  Titel 5.4 Awb:  Wat moet de
Advies RvS en nader Rapport bijzondere regeling toetsingsintensiteit zijn van
bestuurlijke boetestelsel bestuurlijke boete de rechter?
 Bestuurlijke vaker toegepast Harderwijk
bij zware en complexe C. EVRM  Over besluiten gemaakt met
overtredingen → hoge  Artikel 6 EVRM: recht op discretionaire bevoegdheid
boetes. eerlijk proces bestuursorgaan
 Probleem:  Extra waarborgen lid 2  Willekeurtoets verlaten: geen
rechtsbescherming onder druk en 3: criterium, maar toets aan art. 3:4
 Verschillen strafrecht ↔ onschuldpresumptie + lid 2 Awb
bestuursrecht die lastig te adequate verdediging  Toets aan evenredigheidsbeginsel:
rechtvaardigen zijn:  Art. 7 EVRM: lex certa, geschiktheid, noodzakelijkheid en
a. Strafrechter legt sanctie lex mitior evenwichtigheid van
zelf op; bestuursrechter  Art. 4 prot 7: ne bis in overheidsbesluit
toetst achteraf. idem  Geen zwart/wit benadering, maar
b. Hoorplicht:  Toegangspoorten – traploze dimmer
strafbeschikking vanaf € wanneer beroep?  Relevante factoren:
2.000, bestuurlijke boete al a. Burgerlijke rechten 1. Aard/gewicht van doelen besluit
vanaf € 340.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
adrankier Universiteit Leiden
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
57
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
35
Documenten
26
Laatst verkocht
4 maanden geleden

5,0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen