Alleen de kernzaken to the point zonder blabla. Er staan aardig wat plaatjes in, voor de belangrijkste
modellen en theorieen, de netto leestijd is 40 min. Excl, bijlagen.
,
,
, 1. Kijken naar groepen
Groepen als mobile
Groepen zijn voortdurend in beweging en er gebeurt altijd veel tegelijk. Net als een mobile zijn ze
moeilijk volledig te overzien, maar hun continue dynamiek is zichtbaar.
Observeren en begrijpen
Het is essentieel te zien hoe elementen binnen de groep met elkaar verbonden zijn, welke krachten
invloed uitoefenen en welke energieën de voortdurende beweging in stand houden. Samen vormen
energie en krachten de groepsdynamiek.
Groepsdynamica
Het analyseren van groepen helpt begrijpen wat er speelt en biedt handvatten om samenwerking en
functioneren te verbeteren.
Waar haalt een groep haar energie vandaan?
Energie- en spanningsvelden die groepsprocessen aandrijven
Erkenning versus afstemming
Individuatie versus affiliatie/conformiteit
Autonomie versus afhankelijkheid
1.1 Eerste spanningsveld: erkenning versus afstemmen
Erkennen
Erkennen betekent dat de ander wordt gezien in motieven, emoties en vragen. Het maakt invloed en
bestaansrecht zichtbaar en bevestigt dat iemands behoeften legitiem zijn. Relaties fungeren als bron
van erkenning en communicatie bevestigt altijd iemands bestaan, zonder dat instemming automatisch
volgt.
Afstemmen
Afstemmen betreft het op elkaar afstemmen van acties, doelen of situaties. Communicatie reguleert
voortdurend gezamenlijke afstemming.
Kernprobleem bij samenwerking
Afstemmen is vaak bespreekbaar, terwijl erkenning in groepen vaak onuitgesproken blijft. Problemen
worden daardoor meestal op het afstemmingsniveau besproken.