100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Effective Leadership and Management in Nursing 9th Edition By Eleanor J. Sullivan 9780134153117 Chapter 1-28 Complete Guide .

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
471
Cijfer
A+
Geüpload op
16-08-2025
Geschreven in
2025/2026

Effective Leadership and Management in Nursing 9th Edition By Eleanor J. Sullivan 9780134153117 Chapter 1-28 Complete Guide .

Instelling
Effective Leadership And Management In Nursing 9t
Vak
Effective Leadership and Management in Nursing 9t











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Effective Leadership and Management in Nursing 9t
Vak
Effective Leadership and Management in Nursing 9t

Documentinformatie

Geüpload op
16 augustus 2025
Aantal pagina's
471
Geschreven in
2025/2026
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Stuvia.com1r-
The Marketplace
Stuvia.com to Buy and Sell your Study Material
1r-1rThe1rMarketplace1rto1rBuy1rand1rSell1ryour1rStudy1rMaterial




Downloaded1rby:1rPASSGRADES1r|
m
Distribution of this document is illegal

, Stuvia.com1r-
Effective1rLeadership1r&The Marketplace to Buy and Sell your Study Material
1rManagement1rin1rNursing,1r9e1r(Sullivan)1rChapte


r 1 Introducing Nursing Management
1r 1 r 1r 1r




1) A nurse manager is participating in the healthcare organization's strategic planning com
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


mittee. Which factor is the primary driving force and controlling factor in new initiatives this
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1


committee might recommend?
r 1r 1r


1. Cost of care 1r 1r


2. Access to care 1r 1r


3. Availability of care 1r 1r


4. Quality of care 1r 1r


Answer: 1
1r 1 r


Explanation: 1. While all of the options given are driving forces in today's healthcare enviro
1 r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


nment, the cost of providing care is still the primary issue. Cost of care controls access, availa
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


bility, and quality. 1r 1r


2. Access to care is controlled by the ability to pay.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


3. Care will not be available if it cannot be funded.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


4. Healthcare providers do not like to correlate quality with cost, but the economic reality is
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


that quality care must also be funded care.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


Cognitive Level: Applying 1r 1 r


Client Need: Safe Effective Care Environment Clie
1r 1 r 1r 1r 1r 1r


nt Need Sub: Management of Care
1r 1r 1 r 1r 1r


Nursing/Int Conc: Nursing Process: Evaluation/Leadership 1r 1 r 1r 1r


Learning Outcome: 1- 1r 1 r


1: Explain changes to healthcare over the past decade, including those resulting from implem
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


entation of the Affordable Care Act; demands to reduce errors and improve patient safety; a
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


nd evolving medical and communication technology.
1r 1r 1r 1r 1r




Downloaded1rby:1rPASSGRADES1r|
m
Distribution of this document is illegal

, Stuvia.com1r-
The Marketplace to Buy and Sell your Study Material




2) Arnurse rhas rbeen rinvited rto rdiscuss rhealthcare rcosts rat ra rsenior rcitizens' rclub. r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


What rinformation rshould rthe rnurse rplan rto rinclude rin rthis rdiscussion?
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


1. While rhealthcare rcosts rcontinue rto rrise, rthe rpercentage rof rthe rUnited rStates r(U.S.) r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


economy rspent ron rhealthcare rhas rslowly rdeclined rto rless rthan r12%.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


2. Regulationsrbrought rabout rbyrthe rPatient rProtection randrAffordable rCarerAct r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


(PPACA) rshould rbring rfinancial rrelief rto rhealthcare rconsumers.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


3. The rUnited rStates rspends rmore rmoney ron rhealthcare rthan rany rother rcountry.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


4. Healthcare rspending rin rthe rUnited rStates ris rslowly rdeclining rdue rto rpassage rof rbills r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


such ras rthe rPatient rProtection rand rAffordable rCare rAct r(PPACA).
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


Answer: r 2 1 r 1r


Explanation: r 1. rIn r2009, rhealthcare rcosts rconsumed rmore rthan r17% rof rthe rcountry's rgross
1 r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


rdomestic rproduct. 1r


2. Implementation rof rPPACArand rits rregulations rhave rnot rbeen rformulated. 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


3. The rUnited rStates rspends rmore rthan r$2.5 rtrillion ron rhealthcare rannually, rmore rthan r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


any rother rcountry.
1r 1r


4. While rthis ract rhas rbeen rpassed, rit ris rnot roperationalized. rHealthcare rspending r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


continues rto rrise. 1r 1r


Cognitive rLevel: r Analyzing 1r 1 r 1r


Client rNeed: r Safe rEffective rCare rEnvironment rCli
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


ent rNeed rSub: r Management rof rCare
1r 1r 1 r 1r 1r 1r


Nursing/Int rConc: r Nursing rProcess: rPlanning/Education 1r 1 r 1r 1r 1r


Learning rOutcome: r 1- 1r 1 r 1r


1: rExplain rchanges rto rhealthcare rover rthe rpast rdecade, rincluding rthose rresulting rfrom rim
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


plementation rof rthe rAffordable rCare rAct; rdemands rto rreduce rerrors rand rimprove rpatient r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


safety; rand revolving rmedical rand rcommunication rtechnology.
1r 1r 1r 1r 1r 1r




3) A r70-year-old rclient rdevelops ra rcatheter-
1r 1r 1r 1r 1r


induced rurinary rtract rinfection. rWhich rstatement rby rthe rnurse rwould rindicate rto rthe r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


nurse rmanager ra rneed rfor radditional runderstanding rof rthis rsituation?
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


1. "I rwonder rif rthere rwas ra rbreak rof rsterility rwhen rthis rcatheter rwas rinserted."
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


2. "Thankfully rwe rcan rtreat rthis rwith ran rantibiotic." 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


3. "This rcould rpotentially rcost rthe rhospital ra rlot rof rmoney."
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


4. "I rwill rtalk rto rmy runlicensed rassistants rabout rproper rurinary rcatheter r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


care." rAnswer: r 2 1r 1 r 1r


Explanation: r 1. rWondering rabout ra rbreak rin rsterility rindicates rthat rthe rnurse ris rconcerned r
1 r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


about rthe rprocess rthat rmight rhave rcontributed rto rthis rinfection.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


2. The rnurse rwho rfocuses ron rtaking rcare rof rthe rresults rof ra rpotential rmedical rmistake r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


is rnot raccepting rthe rseriousness rof rthe rsituation.
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


3. The rCenters rfor rMedicare rand rMedicaid rServices rno rlonger rcover rthe rcosts rincu
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


rred rby rmedical rmistakes. rThis rurinary rtract rinfection rcould rcost rthe rhospital rthe rcost
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


rof rtreatment, rincluding rincreased rlength rof rstay.
1r 1r 1r 1r 1r 1r


4. The rnurse rhas ridentified rthat rimproper rcare rmay rresult rin rpoor routcomes rfor rthe r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


client. rCognitive rLevel: r Applying
1r 1r 1 r 1r


Client rNeed: r Safe rEffective rCare rEnvironment rCli
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


ent rNeed rSub: r Management rof rCare
1r 1r 1 r 1r 1r 1r


Nursing/Int rConc: r Nursing rProcess: rEvaluation/Education 1r 1 r 1r 1r 1r


Learning rOutcome: r 1- 1r 1 r 1r


1: rExplain rchanges rto rhealthcare rover rthe rpast rdecade, rincluding rthose rresulting rfrom rim
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


plementation rof rthe rAffordable rCare rAct; rdemands rto rreduce rerrors rand rimprove rpatient r
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


safety; rand revolving rmedical rand rcommunication rtechnology.
1r 1r 1r 1r 1r 1r




4) Which rhealthcare rsituations rreflect rthe rphilosophy rof rquality rmanagement ras rdesigned
1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r 1r


rby rDeming?
1r



Downloaded1rby:1rPASSGRADES1r|
m
Distribution of this document is illegal

, Stuvia.com1r-
The 1Marketplace
Note:1rrCredit1rrwill1rrbe1rrgiven to Buy and Sell your Study Material
rronly1rrif1rrall1rrcorrect1rrchoices1rrand1rrno1rrincorrect1rrchoices1rrare1rrselected.




Downloaded1rby:1rPASSGRADES1r|
m

Distribution of this document is illegal

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
TESTBANKOFFER Harvard university
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
106
Lid sinds
10 maanden
Aantal volgers
1
Documenten
479
Laatst verkocht
15 uur geleden
WELCOME TO BEST OFFER TESTBANKS AND SOLUTION MANUALS

Welcome to my shop TITLED [TESTBANKOFFER] where i offer best verified Testbanks& Solution Manuals At affordable price....... thankyou .........

4,3

39 beoordelingen

5
27
4
4
3
3
2
2
1
3

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen