Projectplan
Buurt Speel- en Ontmoetingspark Bizetstraat Zevenaar
Auteur: M.B.M. Onderstal-Migchelbrink
Studentnummer: 5012613
Datum: 10-06-2025
Opgesteld voor: Schoevers
Opleiding: Projectassistent
Module: Projectmanagement
1
,Disclaimer
Deze eindopdracht is opgesteld ter afronding van het vak Projectmatig werken in de praktijk
(Schoevers) en is gebaseerd op een fictieve casus.
De genoemde bedragen zijn volledig fictief en uitsluitend bedoeld ter illustratie van de opzet en
structuur van het projectplan. Er kunnen geen rechten aan worden ontleend.
Voorwoord
Deze moduleopdracht is opgesteld in het kader van mijn opleiding projectassistent bij Schoevers en
richt zich op het Buurt Speel- en Ontmoetingspark Bizetstraat in Zevenaar. Dit project sluit aan bij mijn
werkzaamheden als projectassistent bij de gemeente Zevenaar, binnen het team Beheer, Fysieke
Leefomgeving (BFL), en biedt een praktijkgerichte casus waarin projectmatig werken centraal staat.
Sinds een jaar ben ik werkzaam binnen dit team en heb ik de ambitie om mij verder te ontwikkelen in
projectmatig werken.
Voorheen was ik werkzaam bij de afdeling Burgerzaken, waar ik ervaring heb opgedaan met
publieksdienstverlening en gemeentelijke processen. De overstap naar een projectmatige
werkomgeving heeft mij gemotiveerd om mij binnen de gemeente verder te ontwikkelen en meer
inzicht te krijgen in de fasering en verdeling van taken binnen projecten.
Graag wil ik mijn dank uitspreken aan mijn collega’s Sante Dorigo (teammanager), Edwin Jacobs
(projectmanager), Dennis Schilderinck (projectleider) en René Janssen (juridisch adviseur), allen
werkzaam binnen de afdeling BFL van de gemeente Zevenaar, en aan mijn docent Hans Vermeulen.
Hun waardevolle inzichten, tips en ondersteuning hebben bijgedragen aan de totstandkoming van
deze opdracht.
Ik hoop dat dit projectplan niet alleen bijdraagt aan mijn leerproces, maar ook als nuttige referentie
kan dienen voor vergelijkbare projecten binnen de gemeente.
Samenvatting
Dit projectplan beschrijft de herontwikkeling van de openbare ruimte aan de Bizetstraat in Zevenaar.
De gemeente realiseert op de locatie van een voormalig schoolgebouw een Buurt Speel- en
Ontmoetingspark. Het doel is een klimaatbestendig, inclusief en aantrekkelijk park voor jong en oud,
met aandacht voor biodiversiteit en waterbeheer.
Het project start met de sloop van het oude gebouw, gevolgd door de aanleg van groenvoorzieningen
en speelplekken, en de verbetering van de infrastructuur. De uitvoering is opgedeeld in zes fasen:
initiatie, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg. Iedere fase kent duidelijke mijlpalen en
beslismomenten, wat zorgt voor structuur en beheersbaarheid.
De uitvoering vindt plaats binnen de kaders van gemeentelijk beleid, met nadruk op duurzaamheid en
klimaatadaptatie. Betrokken partijen zijn onder andere bewoners, gemeentelijke afdelingen en externe
partners zoals Baston Wonen en het Waterschap Rijn en IJssel. Communicatie en participatie met
deze stakeholders vormen een essentieel onderdeel van het project.
De risicoanalyse benoemt onder andere mogelijke vertragingen, bezwaren van omwonenden en
externe factoren zoals weersomstandigheden. Voor elk risico zijn passende beheersmaatregelen
opgesteld om de voortgang van het project te waarborgen.
De kostenraming is onderverdeeld in sloop-, voorbereidings- en realisatiekosten, waarbij rekening is
gehouden met personeelsinzet, materialen en externe inhuur. De voortgang en het budget worden
bewaakt via vastgestelde procedures. Hiervoor wordt de BAKTDOOR-methodiek toegepast, waarin
budget, afbakening, kwaliteit, tijd, doel, organisatie, omgeving en risico’s centraal staan (Projectmatig
werken in de praktijk, Ed Schouten).
Dit projectplan biedt een volledig en gestructureerd overzicht van de stappen en beheersmaatregelen
die nodig zijn om de transformatie van de Bizetstraat tot een succesvol buurtpark te realiseren.
2
, Inhoud
Voorwoord ....................................................................................................................................... 2
Samenvatting ................................................................................................................................... 2
1. Aanleiding ................................................................................................................................... 4
2. Doelstellingen ............................................................................................................................... 4
2.1 Doel van het project................................................................................................................... 4
3. Projectresultaat ............................................................................................................................. 4
3.1 Verbetering van het straatbeeld ................................................................................................ 4
3.2 Vervanging en vernieuwing van verhardingen .......................................................................... 5
3.3 Groenstructuur en speelvoorzieningen ..................................................................................... 5
3.4 Product Breakdown Structure (PBS) ......................................................................................... 5
3.5 Visualisatie van het eindresultaat .............................................................................................. 5
4. Afbakening project ........................................................................................................................ 6
4.1 Binnen de projectscope vallen: ................................................................................................. 6
4.2 Buiten de projectscope valt: ...................................................................................................... 6
5.1 Uitgangspunten ......................................................................................................................... 6
5.2 Randvoorwaarden ................................................................................................................................. 7
5.3 Aannames .............................................................................................................................................. 7
5.4 Kwaliteitscriteria .................................................................................................................................... 7
6. Relaties met andere projecten .................................................................................................... 7
7. Projectaanpak/fasering ................................................................................................................ 8
7.1 Evaluatie- en beslismomenten .................................................................................................. 8
7.2 Planning en mijlpaalmomenten ........................................................................................................... 8
8. Projectorganisatie en stakeholders ............................................................................................. 9
8.1 Samenstelling projectteam ........................................................................................................ 9
8.2 Stakeholderanalyse ................................................................................................................. 10
9. Communicatie en participatie .................................................................................................... 10
9.1 Interne communicatie ......................................................................................................................... 10
9.2 Externe communicatie ........................................................................................................................ 10
9.3 Participatie ........................................................................................................................................... 11
10. Kosten...................................................................................................................................... 11
10.1 Sloop-, ontwerp- en voorbereidingskosten ............................................................................ 11
10.2 Realisatiekosten .................................................................................................................... 11
10.3 Toelichting op kostenposten .................................................................................................. 11
11. Risico’s .................................................................................................................................... 12
11.1 Risicobeheersing ............................................................................................................................... 12
11.2 Beheersprocedures volgens de BAKTDOOR-methodiek ........................................................... 12
Literatuurlijst .................................................................................................................................. 13
Bijlagen .......................................................................................................................................... 13
3
Buurt Speel- en Ontmoetingspark Bizetstraat Zevenaar
Auteur: M.B.M. Onderstal-Migchelbrink
Studentnummer: 5012613
Datum: 10-06-2025
Opgesteld voor: Schoevers
Opleiding: Projectassistent
Module: Projectmanagement
1
,Disclaimer
Deze eindopdracht is opgesteld ter afronding van het vak Projectmatig werken in de praktijk
(Schoevers) en is gebaseerd op een fictieve casus.
De genoemde bedragen zijn volledig fictief en uitsluitend bedoeld ter illustratie van de opzet en
structuur van het projectplan. Er kunnen geen rechten aan worden ontleend.
Voorwoord
Deze moduleopdracht is opgesteld in het kader van mijn opleiding projectassistent bij Schoevers en
richt zich op het Buurt Speel- en Ontmoetingspark Bizetstraat in Zevenaar. Dit project sluit aan bij mijn
werkzaamheden als projectassistent bij de gemeente Zevenaar, binnen het team Beheer, Fysieke
Leefomgeving (BFL), en biedt een praktijkgerichte casus waarin projectmatig werken centraal staat.
Sinds een jaar ben ik werkzaam binnen dit team en heb ik de ambitie om mij verder te ontwikkelen in
projectmatig werken.
Voorheen was ik werkzaam bij de afdeling Burgerzaken, waar ik ervaring heb opgedaan met
publieksdienstverlening en gemeentelijke processen. De overstap naar een projectmatige
werkomgeving heeft mij gemotiveerd om mij binnen de gemeente verder te ontwikkelen en meer
inzicht te krijgen in de fasering en verdeling van taken binnen projecten.
Graag wil ik mijn dank uitspreken aan mijn collega’s Sante Dorigo (teammanager), Edwin Jacobs
(projectmanager), Dennis Schilderinck (projectleider) en René Janssen (juridisch adviseur), allen
werkzaam binnen de afdeling BFL van de gemeente Zevenaar, en aan mijn docent Hans Vermeulen.
Hun waardevolle inzichten, tips en ondersteuning hebben bijgedragen aan de totstandkoming van
deze opdracht.
Ik hoop dat dit projectplan niet alleen bijdraagt aan mijn leerproces, maar ook als nuttige referentie
kan dienen voor vergelijkbare projecten binnen de gemeente.
Samenvatting
Dit projectplan beschrijft de herontwikkeling van de openbare ruimte aan de Bizetstraat in Zevenaar.
De gemeente realiseert op de locatie van een voormalig schoolgebouw een Buurt Speel- en
Ontmoetingspark. Het doel is een klimaatbestendig, inclusief en aantrekkelijk park voor jong en oud,
met aandacht voor biodiversiteit en waterbeheer.
Het project start met de sloop van het oude gebouw, gevolgd door de aanleg van groenvoorzieningen
en speelplekken, en de verbetering van de infrastructuur. De uitvoering is opgedeeld in zes fasen:
initiatie, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg. Iedere fase kent duidelijke mijlpalen en
beslismomenten, wat zorgt voor structuur en beheersbaarheid.
De uitvoering vindt plaats binnen de kaders van gemeentelijk beleid, met nadruk op duurzaamheid en
klimaatadaptatie. Betrokken partijen zijn onder andere bewoners, gemeentelijke afdelingen en externe
partners zoals Baston Wonen en het Waterschap Rijn en IJssel. Communicatie en participatie met
deze stakeholders vormen een essentieel onderdeel van het project.
De risicoanalyse benoemt onder andere mogelijke vertragingen, bezwaren van omwonenden en
externe factoren zoals weersomstandigheden. Voor elk risico zijn passende beheersmaatregelen
opgesteld om de voortgang van het project te waarborgen.
De kostenraming is onderverdeeld in sloop-, voorbereidings- en realisatiekosten, waarbij rekening is
gehouden met personeelsinzet, materialen en externe inhuur. De voortgang en het budget worden
bewaakt via vastgestelde procedures. Hiervoor wordt de BAKTDOOR-methodiek toegepast, waarin
budget, afbakening, kwaliteit, tijd, doel, organisatie, omgeving en risico’s centraal staan (Projectmatig
werken in de praktijk, Ed Schouten).
Dit projectplan biedt een volledig en gestructureerd overzicht van de stappen en beheersmaatregelen
die nodig zijn om de transformatie van de Bizetstraat tot een succesvol buurtpark te realiseren.
2
, Inhoud
Voorwoord ....................................................................................................................................... 2
Samenvatting ................................................................................................................................... 2
1. Aanleiding ................................................................................................................................... 4
2. Doelstellingen ............................................................................................................................... 4
2.1 Doel van het project................................................................................................................... 4
3. Projectresultaat ............................................................................................................................. 4
3.1 Verbetering van het straatbeeld ................................................................................................ 4
3.2 Vervanging en vernieuwing van verhardingen .......................................................................... 5
3.3 Groenstructuur en speelvoorzieningen ..................................................................................... 5
3.4 Product Breakdown Structure (PBS) ......................................................................................... 5
3.5 Visualisatie van het eindresultaat .............................................................................................. 5
4. Afbakening project ........................................................................................................................ 6
4.1 Binnen de projectscope vallen: ................................................................................................. 6
4.2 Buiten de projectscope valt: ...................................................................................................... 6
5.1 Uitgangspunten ......................................................................................................................... 6
5.2 Randvoorwaarden ................................................................................................................................. 7
5.3 Aannames .............................................................................................................................................. 7
5.4 Kwaliteitscriteria .................................................................................................................................... 7
6. Relaties met andere projecten .................................................................................................... 7
7. Projectaanpak/fasering ................................................................................................................ 8
7.1 Evaluatie- en beslismomenten .................................................................................................. 8
7.2 Planning en mijlpaalmomenten ........................................................................................................... 8
8. Projectorganisatie en stakeholders ............................................................................................. 9
8.1 Samenstelling projectteam ........................................................................................................ 9
8.2 Stakeholderanalyse ................................................................................................................. 10
9. Communicatie en participatie .................................................................................................... 10
9.1 Interne communicatie ......................................................................................................................... 10
9.2 Externe communicatie ........................................................................................................................ 10
9.3 Participatie ........................................................................................................................................... 11
10. Kosten...................................................................................................................................... 11
10.1 Sloop-, ontwerp- en voorbereidingskosten ............................................................................ 11
10.2 Realisatiekosten .................................................................................................................... 11
10.3 Toelichting op kostenposten .................................................................................................. 11
11. Risico’s .................................................................................................................................... 12
11.1 Risicobeheersing ............................................................................................................................... 12
11.2 Beheersprocedures volgens de BAKTDOOR-methodiek ........................................................... 12
Literatuurlijst .................................................................................................................................. 13
Bijlagen .......................................................................................................................................... 13
3
