100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Case uitwerking

Taak 2

Beoordeling
3,0
(2)
Verkocht
-
Pagina's
29
Geüpload op
06-11-2019
Geschreven in
2018/2019

Case 2 - What the $*%&#! are you talking about










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
6 november 2019
Aantal pagina's
29
Geschreven in
2018/2019
Type
Case uitwerking
Docent(en)
Onbekend
Cijfer
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Case 2 course 6 learning year 2 GW (BMEZ)
Name: Esmée Cox
Student number: i6160834
Date: 13 June 2019

Learning goals:
1. Which concepts are related to transferring an innovation to the target audience?
Greenhalgh, T., Robert, G., Bate, P., Macfarlane, F., Kyriakidou, O. (2005) Diffusion of
innovations in health service organisations. A systematic literature review. Blackwell
Publishing, Oxford. (Chapter 1 Introduction).
Diffusion of innovations (= a body of knowledge built around empirical work that
demonstrated a consistent pattern of adoption of new ideas over time by people in a social
system. Its central tenet is that the adoption of new ideas by a population follows a
predictable pattern. There is a slow initial (lag) phase, followed by an acceleration (take-off)
in the number of people adopting in each time period, then a corresponding deceleration,
and finally a tail as the last few individuals who are going to adopt finally do so) – Rogers

Adoption (individuals) (= the decision to make full use of the innovation as the best course of
action available) – Rogers
Adoption (organizations) (= an organization’s means to adopt to the environment, or to pre-
empt a change in the environment, in order to increase or sustain its effectiveness or
competitiveness. Managers may emphasize the rate or speed of adoption, or both, to close
an actual or perceived performance gap) – Damanpour and Gopalakrishnan
- Both definitions imply that people and organizations choose rationally to adopt
innovations because of some actual or perceived advantage

Diffusion (= the process by which an innovation is communicated through certain channels
over time among the members of a social system) – Rogers
- Passive process (‘let it happen’)

Dissemination (= actively spreading a message to defined target groups) – Mowatt
- Active process (‘make it happen’)

Spread (= the transfer of ideas and practices between (inter) organizations or within (intra) a
single organization)
- Passive and active processes

Sustainability (= when new ways of working and improved outcomes become the norm) –
NHS Modernization Agency’s

Grol, R., Wensing, M., Eccles, M., & Davis, D. (2013). Improving patient care: The
implementation of change in health care. (Chapter 1: Implementation of change in
healthcare: a complex problem). Oxford: Wiley Blackwell.
Implementation (= a planned process and systematic introduction of innovations and/or
changes of proven value; the aim being that these are given a structural place in professional
practice, in the functioning of organizations or in the health care structure) – ZON (1997)
- Many terms for realizing improvements in practice are used internationally

Pagina 1 van 29

, o Example: innovation, implementation, dissemination, diffusion, adoption,
knowledge transfer, education, quality improvement, care modernization
- Diffusion (= spreading information and natural adoption by the target group of
guidelines and innovations)
- Dissemination (= communication of information to care providers to increase their
knowledge and skills; more active than diffusion; directed at a specific target group)
- Adoption (= positive attitude and decision to change personal routine)
- Implementation (= introduction of an innovation in the daily routine; this demands
effective communication strategies and removal of barriers to change by using
educational and policy techniques that are effective in practice)




Pagina 2 van 29

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
5 jaar geleden

5 jaar geleden

3,0

2 beoordelingen

5
0
4
0
3
2
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
esmeecox Maastricht University
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
57
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
37
Documenten
38
Laatst verkocht
3 maanden geleden

3,4

34 beoordelingen

5
5
4
7
3
19
2
1
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen