100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Case uitwerking

Geslaagde ncoi module projectmanagement, vrijtetijdsmanagement, maken van een werkplek, BAKTDOOR theorie, inclusief berekeningen, geslaagd cijfer 8,5

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
25
Cijfer
8-9
Geüpload op
28-05-2024
Geschreven in
2023/2024

Dit is een geslaagde ncoi module projectmanagement van vrijetijdsmanagement. Opdracht: maak een plan voor het creeeren van werkplekken. De baktdoor theorie wordt helemaal toegepast, ik heb ook alle berekeningen in de bijlagen gezet. Ze vinden het heel belangrijk dat je alle theorie van de modulen toepast. Geslaagd met een 8,5 in 2024.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
28 mei 2024
Aantal pagina's
25
Geschreven in
2023/2024
Type
Case uitwerking
Docent(en)
.
Cijfer
8-9

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

,Voorwoord:

Voor u ligt mijn moduleopdracht projectmanagement van de opleiding HBO
Vrijetijdsmanagement.

In april 2024 ben ik in dienst getreden bij X, voorheen x. Ik ben begonnen als
facilitair medewerker aan de vestiging van X in Groningen. Op dit moment is
mijn vaste locatie X waar ik in dienst ben als facilitair medewerker.

Via deze weg wil ik graag de directie en het management team van X bedanken
voor de kans die ik heb gekregen om een HBO Studie te doen die aansluit bij mijn
interesses. Ook wil ik X danken voor het vertrouwen en de actieve betrokkenheid
bij mijn opleiding.

In het bijzonder wil ik de heer P. van Leeuwen bedanken voor de
begeleiding en de uitdagende lessen bij deze module alsmede mijn
medestudenten voor de geleverde discussies.

,Samenvatting:

Dit projectplan gaat over het creëren van een kantoor met werkplekken voor
de studiecoaches en sales adviseurs van Schoevers binnen X zuid.

Dit projectplan is opgebouwd uit de vier essentiële onderdelen van een project namelijk:

 Projectbeschrijving
 Projectorganisatie
 Project fasering
 Beheers factoren van een project

In hoofdstuk één gaan we dieper in over het doel van het project en wordt het
beoogde resultaat verder omschreven. Het doel zou een besparing van een uur
zijn op dagelijkse werkzaamheden van de medewerkers van Schoevers. Ook moet
de mogelijkheid gecreëerd worden voor de medewerkers van Schoevers en haar
studenten om in privé in gesprek te gaan. Hiertoe was hiervoor niet tot nauwelijks
mogelijkheid omdat er gewerkt werd vanuit de centrale koffie lounge.

Het beoogt resultaat is de realisatie van een nieuwe werkplak

Verder gaan we in hoofdstuk één dieper in over de afbakening van het project.
Ook wel de scope genoemd.

In hoofdstuk twee wordt er dieper ingegaan over de rolverdeling van de
projectgroep. En om ruis op de lijn tegen te gaan worden alle rollen,
bevoegdheden en verantwoordelijkheden besproken.

Deze groep bestaat uit één opdrachtgever, één projectleider, en twee
projectmedewerkers.

Omdat het project relatief klein en eenvoudig is worden niet alle vijf de
faseringsfases doorlopen. Maar worden alleen de volgende fasen doorlopen:

 Voorbereidingsfase
 Uitvoeringsfase
 Afrondingsfase

Na elke fase geeft de opdrachtgever een GO of NO GO om verder te gaan met het project.

In het laatste hoofdstuk gaan we dieper in op de projectbeheersing. Om een
project te laten slagen zijn er beheers factoren nodig. In dit project maken we
gebruik van de theorie van BAKTDOOR.

Hierdoor kunnen we primaire en secundaire beheers factoren scheiden.

Het is van belang dat de projectleider deze beheersaspecten goed bewaakt.

‘’Een slechte projectleider BAKT er niets van, een gemiddelde projectleider BAKT en een
goede projectleider BAKT DOOR’’ (Scheers, 2013)

, Inhoudsopgave
Voorwoord:........................................................................................................................................1
Samenvatting...................................................................................................................................2
Inleiding..............................................................................................................................................4
1. Projectbeschrijving.....................................................................................................................5
1.1Aanleiding...............................................................................................................................5
1.2Doel van het project.............................................................................................................5
1.3Beoogd resultaat van het project....................................................................................5
1.4Scope........................................................................................................................................6
1.5Uitgangspunten, randvoorwaarden en aannames....................................................6
1.5.1................................................................................................................ Uitgangs
punten...............................................................................................................................6
1.5.2................................................................................................................ Randvoo
rwaarden..........................................................................................................................6
1.5.3................................................................................................................ Aannam
es........................................................................................................................................6
2. Projectorganisatie.......................................................................................................................6
2.1Rollen........................................................................................................................................7
2.2Communicatie........................................................................................................................7
3. Fasering.........................................................................................................................................8
3.1Voorbereidingsfase..............................................................................................................8
3.2Uitvoeringsfase......................................................................................................................8
3.3Afrondingsfase.......................................................................................................................8
4. Projectbeheersing BAKTDOOR...............................................................................................9
4.1 BAKT..........................................................................................................................................9
4.1.2................................................................................................................ Budget
.............................................................................................................................................9
4.1.3................................................................................................................ Afbakeni
ng........................................................................................................................................9
4.1.4................................................................................................................ Kwaliteit
.............................................................................................................................................9
4.1.5Tijd........................................................................................................................................10
4.2 DOOR......................................................................................................................................10
4.2.1Doel..................................................................................................................................10
4.2.2............................................................................................................... Organisat
ie.......................................................................................................................................10
4.2.3............................................................................................................... Omgevin
g........................................................................................................................................10
4.2.4............................................................................................................... Risico’s
...........................................................................................................................................10
Literatuurlijst..................................................................................................................................11
Bijlage I Organogram projectorganisatie...............................................................................12
Bijlage II Budget.............................................................................................................................13

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Scriptiebibliotheek Albeda College
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
6075
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
2688
Documenten
2349
Laatst verkocht
5 uur geleden
Goede samenvatting, scriptie en uittreksels

Ik ben een professioneel beoordelaar van scripties en werkstukken. Ik werk samen met studenten en lees veel samenvattingen. Ik pas ze aan naar mijn eigen inzicht en publiceer ze hier.

4,0

677 beoordelingen

5
227
4
266
3
156
2
16
1
12

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen