Samenvatting corporate finance
Inhoudsopgave
Week 1:..................................................................................................................................................1
Week 5:..................................................................................................................................................8
Week 6:................................................................................................................................................10
Week 7:................................................................................................................................................13
Week 8:................................................................................................................................................14
Week 1:
Opbrengsten en kosten:
- Posten die te maken hebben met de toename of afname van waarde
- Deze posten zijn zichtbaar op de winst-verliesrekening
- Opbrengsten-kosten=winst
Ontvangsten en uitgaven:
- Dit zijn posten die te maken hebben met de toename of afname van geld
- Deze posten zijn zichtbaar op het kasstroomoverzicht
- Ontvangsten-uitgaven=netto-ontvangsten
Wel een opbrengst, geen ontvangst:
- Verkoop op rekening
Wel een ontvangst, geen opbrengst:
- Vooruit ontvangen bedragen
Zowel een opbrengst als een ontvangst:
- Contante verkoop
Wel kosten, geen uitgaven:
- Afschrijvingen
Wel uitgaven, geen kosten:
- Aflossing op een lening
Zowel kosten als uitgaven:
- Betaalde lonen (huidige periode)
Ondernemingsplan:
- Omschrijving activiteiten
- Marketingplan
, - Investeringsbegroting
- Personeelsplan
- Financieringsplan
- Liquiditeitsbegroting
- Begrote winst- en verliesrekening
- Begrote begin en eindbalans
Week 2:
Vermogensbehoefte: de debetzijde van de balans
Lease/buy:
- Operational lease:
o Opzegbaar huurcontract
o Kosten onderhoud verzekering etc. meestal voor verhuurder
o Contract afkoopbaar dus risico veroudering bij verhuurder
o Staat niet op de balans
- Financial lease:
o Onopzegbaar huurcontract
o Kosten onderhoud/verzekering etc. meestal voor huurder
o Looptijd contract= economische levensduur
o Leasemaatschappij juridisch eigenaar
o Meestal met koopoptie na afloop
o Moet op de balans opgenomen worden
Redenen om te leasen:
- Kan om fiscale redenen gunstig zijn voor het bedrijf
- Geeft een grotere flexibiliteit en zorgt voor meer gemak
- De leasemaatschappij heeft een speciaal concurrentievoordeel (bijvoorbeeld: auto’s
goedkoop onderhouden of gunstige verkoop van gebruikte auto’s)
- Je hebt je liquide middelen nodig
, Voorraadbeheer
Voorraadmanagement:
- Kleinere bestelhoeveelheid, vaker bestellen
- Lagere veiligheidsvoorraad
- JIT management
Normaal
Met kleinere bestelhoeveelheid, dus vaker bestellen:
Met een lagere veiligheidsvoorraad:
Factoring
Factoring:
- Bewaking/incasseren van goedgekeurde vorderingen
- Financiering van goedgekeurde vorderingen
- Verzekering tegen niet-betalen (van goedgekeurde vorderingen)
Goed debiteuren beheer blijft belangrijk:
Inhoudsopgave
Week 1:..................................................................................................................................................1
Week 5:..................................................................................................................................................8
Week 6:................................................................................................................................................10
Week 7:................................................................................................................................................13
Week 8:................................................................................................................................................14
Week 1:
Opbrengsten en kosten:
- Posten die te maken hebben met de toename of afname van waarde
- Deze posten zijn zichtbaar op de winst-verliesrekening
- Opbrengsten-kosten=winst
Ontvangsten en uitgaven:
- Dit zijn posten die te maken hebben met de toename of afname van geld
- Deze posten zijn zichtbaar op het kasstroomoverzicht
- Ontvangsten-uitgaven=netto-ontvangsten
Wel een opbrengst, geen ontvangst:
- Verkoop op rekening
Wel een ontvangst, geen opbrengst:
- Vooruit ontvangen bedragen
Zowel een opbrengst als een ontvangst:
- Contante verkoop
Wel kosten, geen uitgaven:
- Afschrijvingen
Wel uitgaven, geen kosten:
- Aflossing op een lening
Zowel kosten als uitgaven:
- Betaalde lonen (huidige periode)
Ondernemingsplan:
- Omschrijving activiteiten
- Marketingplan
, - Investeringsbegroting
- Personeelsplan
- Financieringsplan
- Liquiditeitsbegroting
- Begrote winst- en verliesrekening
- Begrote begin en eindbalans
Week 2:
Vermogensbehoefte: de debetzijde van de balans
Lease/buy:
- Operational lease:
o Opzegbaar huurcontract
o Kosten onderhoud verzekering etc. meestal voor verhuurder
o Contract afkoopbaar dus risico veroudering bij verhuurder
o Staat niet op de balans
- Financial lease:
o Onopzegbaar huurcontract
o Kosten onderhoud/verzekering etc. meestal voor huurder
o Looptijd contract= economische levensduur
o Leasemaatschappij juridisch eigenaar
o Meestal met koopoptie na afloop
o Moet op de balans opgenomen worden
Redenen om te leasen:
- Kan om fiscale redenen gunstig zijn voor het bedrijf
- Geeft een grotere flexibiliteit en zorgt voor meer gemak
- De leasemaatschappij heeft een speciaal concurrentievoordeel (bijvoorbeeld: auto’s
goedkoop onderhouden of gunstige verkoop van gebruikte auto’s)
- Je hebt je liquide middelen nodig
, Voorraadbeheer
Voorraadmanagement:
- Kleinere bestelhoeveelheid, vaker bestellen
- Lagere veiligheidsvoorraad
- JIT management
Normaal
Met kleinere bestelhoeveelheid, dus vaker bestellen:
Met een lagere veiligheidsvoorraad:
Factoring
Factoring:
- Bewaking/incasseren van goedgekeurde vorderingen
- Financiering van goedgekeurde vorderingen
- Verzekering tegen niet-betalen (van goedgekeurde vorderingen)
Goed debiteuren beheer blijft belangrijk:
