Samenvatting BMA BOUWEN 3
HOORCOLLEGE 1
Duivels Driehoek
De duivelsdriehoek, ook bekend als de projectmanagementdriehoek, is een fundamenteel concept in
projectmanagement. Het beschrijft de onderlinge relatie tussen de drie sleutelfactoren die centraal staan
in het sturen en beheersen van projecten.
De drie hoeken van de driehoek vertegenwoordigen:
1. Geld: Dit verwijst naar de kosten, het budget of de prijs van het project. Het is belangrijk om een
evenwicht te vinden tussen het budget en de behoeften van het project om ervoor te zorgen dat alle
doelstellingen worden bereikt binnen de beschikbare middelen.
2. Kwaliteit: Dit heeft betrekking op de kwaliteit van het eindresultaat van het project. Een project moet
niet alleen op tijd en binnen het budget worden voltooid, maar ook voldoen aan de verwachte
kwaliteitsnormen.
3. Tijd: Dit verwijst naar de doorlooptijd of deadline van het project. Het is belangrijk om realistische
tijdlijnen te creëren en te volgen om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.
GROTIK
De GROTIK-methode is een projectmanagementtechniek die zich richt op Geld, Organisatie, Tijd,
Informatie en Kwaliteit. Deze methode wordt veel toegepast in de vastgoed- en bouwsector. Door het
ontwerp en de realisatie te integreren in modulair veranderbare gebouwsystemen, is de
GROTIK.VD_projectmanagement methode optimaal toe te passen van 3D naar 4D en uiteindelijk naar 10D.
Samenvatting BMA BOUWEN 3 1
, BIM
De BIM Basis InformatieLeveringsSpecificatie (ILS) is een veelgebruikte standaard in Nederland. Het helpt
bij het delen van informatie in bouwprojecten. Deze standaard is vooral handig om ervoor te zorgen dat
iedereen dezelfde informatie heeft en op dezelfde manier werkt. Het zorgt voor een betere communicatie
en samenwerking tussen de verschillende teams die bij een bouwproject betrokken zijn. Hierdoor kunnen
projecten efficiënter en effectiever worden uitgevoerd.
HOORCOLLEGE 2
Sterrenclassificatie
De sterrenclassificatie voor hotels is sinds de late jaren '60 toegepast in 18 landen. Deze classificatie is
gebaseerd op de eigenschappen, kwaliteit en toetsing van het hotel.
Verschillende organisaties zijn betrokken bij de beoordeling en classificatie van hotels, waaronder:
KHN (Koninklijke Horeca Nederland)
ADAC (Allgemeiner Deutscher Automobil-Club)
AAA (American Automobile Association)
De beoordelingscriteria zijn gebaseerd op 270 normen. Voor elke norm worden punten toegekend, tot een
maximum van 5 sterren. Elke vier jaar vindt er een inspectie plaats, waarbij er 90 dagen zijn om correcties
aan te brengen.
Naast de sterrenclassificatie is er ook de 'superior'-classificatie voor hotels.
Beoordelingscategorieën:
1. Algemeen
2. Receptie & services
3. De kamers
4. Gastronomie (eten en drinken)
5. Evenementenvoorzieningen
6. Ontspanningsvoorzieningen
7. Kwaliteitsbeheer & online activiteiten
Samenvatting BMA BOUWEN 3 2
HOORCOLLEGE 1
Duivels Driehoek
De duivelsdriehoek, ook bekend als de projectmanagementdriehoek, is een fundamenteel concept in
projectmanagement. Het beschrijft de onderlinge relatie tussen de drie sleutelfactoren die centraal staan
in het sturen en beheersen van projecten.
De drie hoeken van de driehoek vertegenwoordigen:
1. Geld: Dit verwijst naar de kosten, het budget of de prijs van het project. Het is belangrijk om een
evenwicht te vinden tussen het budget en de behoeften van het project om ervoor te zorgen dat alle
doelstellingen worden bereikt binnen de beschikbare middelen.
2. Kwaliteit: Dit heeft betrekking op de kwaliteit van het eindresultaat van het project. Een project moet
niet alleen op tijd en binnen het budget worden voltooid, maar ook voldoen aan de verwachte
kwaliteitsnormen.
3. Tijd: Dit verwijst naar de doorlooptijd of deadline van het project. Het is belangrijk om realistische
tijdlijnen te creëren en te volgen om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.
GROTIK
De GROTIK-methode is een projectmanagementtechniek die zich richt op Geld, Organisatie, Tijd,
Informatie en Kwaliteit. Deze methode wordt veel toegepast in de vastgoed- en bouwsector. Door het
ontwerp en de realisatie te integreren in modulair veranderbare gebouwsystemen, is de
GROTIK.VD_projectmanagement methode optimaal toe te passen van 3D naar 4D en uiteindelijk naar 10D.
Samenvatting BMA BOUWEN 3 1
, BIM
De BIM Basis InformatieLeveringsSpecificatie (ILS) is een veelgebruikte standaard in Nederland. Het helpt
bij het delen van informatie in bouwprojecten. Deze standaard is vooral handig om ervoor te zorgen dat
iedereen dezelfde informatie heeft en op dezelfde manier werkt. Het zorgt voor een betere communicatie
en samenwerking tussen de verschillende teams die bij een bouwproject betrokken zijn. Hierdoor kunnen
projecten efficiënter en effectiever worden uitgevoerd.
HOORCOLLEGE 2
Sterrenclassificatie
De sterrenclassificatie voor hotels is sinds de late jaren '60 toegepast in 18 landen. Deze classificatie is
gebaseerd op de eigenschappen, kwaliteit en toetsing van het hotel.
Verschillende organisaties zijn betrokken bij de beoordeling en classificatie van hotels, waaronder:
KHN (Koninklijke Horeca Nederland)
ADAC (Allgemeiner Deutscher Automobil-Club)
AAA (American Automobile Association)
De beoordelingscriteria zijn gebaseerd op 270 normen. Voor elke norm worden punten toegekend, tot een
maximum van 5 sterren. Elke vier jaar vindt er een inspectie plaats, waarbij er 90 dagen zijn om correcties
aan te brengen.
Naast de sterrenclassificatie is er ook de 'superior'-classificatie voor hotels.
Beoordelingscategorieën:
1. Algemeen
2. Receptie & services
3. De kamers
4. Gastronomie (eten en drinken)
5. Evenementenvoorzieningen
6. Ontspanningsvoorzieningen
7. Kwaliteitsbeheer & online activiteiten
Samenvatting BMA BOUWEN 3 2
