100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Security jaar 1 blok 3

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
18
Geüpload op
16-10-2018
Geschreven in
2017/2018

Security was bij onze jaarlaag in het eerste jaar een drama. Het slagingspercentage voor de 1e kans was slechts 19%. Met deze samenvatting, behoor jij tot diegenen die het wel de 1e keer haalden.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
16 oktober 2018
Aantal pagina's
18
Geschreven in
2017/2018
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Security P3: College 1

Verschil tussen safety en security:

Security = Opzettelijk: impact veroorzaakt door kwaadwillende.

Safety = Onopzettelijk: impact veroorzaakt door onachtzaamheid, slordigheid,
ongedisciplineerdheid, verouderd systeem, niet opgeleid personeel, slechte procedures
enzovoorts.

Wat zijn de verschillen/overeenkomsten tussen overheid en bedrijf in het kader security?

Overheid:

 Reactief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op wet- en regelgeving
 Besparing is van belang

Bedrijf:

 Pro-actief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op winst
 Besparing is van belang




Waarom Beveiliging / Security?

Waarborgen fysieke integriteit van personen, objecten of diensten (circulaire bewaking en
beveiliging van personen, objecten en diensten 2015) .

Security: Het doel van het stelsel bewaken en beveiligen is het voorkomen van
(terroristische) aanslagen op personen, objecten en diensten.


1

,Alles draait om Te Beschermen Belangen (TBBn).

Belangen waarbij in geval van compromittering, of de mogelijkheid van compromittering,
nadelige gevolgen, of een risico daarop, kan ontstaan.

 Reputatie (GoodWill)
 Mensen
 Eigendom
 Productie middelen
 Voorraden
 Informatie en informatietechnische middelen
 Communicatie en communicatiemiddelen
 Gebouwen

Het maken van een beveiligingsplan begint ALTIJD met een security risico analyse:

1. Dreigingsanalyse – Wat is de dreiging? Hoe groot is de kans dat er iets gebeurt?
2. Kwetsbaarheids analyse – Hoe kwetsbaar zijn we?
3. Impact analyse – Wat zijn de gevolgen als er iets gebeurt?
(financieel/imago/bedrijfscontinuïteit etc.)

Het security risico wordt bepaald door:

 Kans x Effect of;
 Dreiging + Kwetsbaarheid + Gevolg (Impact)

Na de risico analyse komt risicobeheersing, je kan 5 dingen doen met vastgestelde risico’s:

1. Vermijden: De handeling die het risico veroorzaakt vermijden.
2. Accepteren: Niets doen.
3. Spreiden: Activiteiten en eigendommen op meerdere plekken onderbrengen.
4. Overdragen: Verzekeren, dienst of productie elders onderbrengen.
5. Verminderen: Maatregelen treffen (dit heeft vaak de voorkeur).

Vaak wordt er ook een combinatie van deze 5 toegepast.  kosten baten analyse van
belang. Security experts, worden vaak belast met een taak de risico’s te verminderen en
dus moeten wij op de hoogte te zijn van de keuzes die we hebben over toe te passen
maatregelen.

Security Maatregelen om TBBn’s te beschermen:

 Voorkomen
 Afschermen
 Afschrikken
 Tegenhouden
 Ontdekken
 Vertragen
 Interventie

2

, Bescherming /beveiliging is het effectiefst wanneer gedacht wordt in lagen of in ringen
(layered protection or defense in depth)

Type Security maatregelen:

 Bouwkundige maatregelen.
Fysieke security maatregelen
 Elektronische maatregelen.
 Personele maatregelen.
 ICT security maatregelen.

Deze maatregelen staan nooit op zich, het is altijd een mix van meerdere.

Crime Prevention Through Environmental Design

CPTED is een Multidisciplinaire aanpak om crimineel gedrag te voorkomen.

Factoren CPTED:

 Ontwerp
 Onderhoud
 Beïnvloeding sociaal
 gedrag

Security management – wat moet je doe nom security te kunnen managen:

 Is Visie en missie bedrijf/organisatie.
 Security beleid  doelstellingen en strategie ontwikkelen.
 Security plannen ontwikkelen.
 Security organisatie vorm geven.
 Leiden van de security organisatie.
 Realisatie doelstellingen controleren.

Eisen van het Security Management Systeem:

 Vastgesteld Security Beleid (stap 1).
 Risico identificatie.
 Risico analyse.
 Afspraken over de interne en externe security organisatie.
 Kwaliteitsgarantie/borging.

Risicomanagement: Risicomanagement in algemene zin omvat alle activiteiten die erop
gericht zijn om de risico’s die een bedrijf loopt bij het bereiken van haar doelstelling te
beheersen.

Wat is er nodig?

- Risico Analyse – Security Risk Assessment
- Bedrijfsinformatie
- Bedrijfsbelangen
- Vitale Processen
- Afhankelijkheid

3

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Dajj Avans Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
17
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
15
Documenten
37
Laatst verkocht
1 jaar geleden

2e jaars student Integrale veiligheidskunde. Mocht je nog een vraag hebben na het kopen van mijn samenvattingen, kan je me bereiken op skype: jad (ik reageer binnen een aantal uur.)

3,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen