Begrippenlijst
gezondheidseconomie
AJ: 2022-2023
1 Medicomut
à Commissie bestaande uit artsen en ziekenfondsen, maakt deel uit van het RIZIV
2 BFM
à Financiert 40% van de totale ZH kosten. Sinds 1994 daalt het aandeel van BFM steeds i.v.m. de totale kosten,
desondanks de middelen steeds stijgen (34% gestegen tussen 2019 en 2023, van 7,5 naar 10 miljard euro). Er zijn
ook nog scheeftrekkingen, ICT vormt steeds meer de kritische ruggengraat binnen een organisatie. Echter zijn de
budgetten niet in verhouding met de noden.
à (Cfr. Financieel beheer)
ZH opbrengsten: honoraria (40%), verpleegdagprijs (40%), pharma (15%), forfaits RIZIV conventies (5%)
ZH kosten: aankopen (20%), diensten en bijkomende leveringen (35%), bezoldigingen en sociale lasten (40%),
afschrijvingen en waardeverminderingen (5%)
3 Q&S
à Quality en Sustainability
4 Q/E = waarde
à De verhouding tussen kwaliteit en efficiëntie (= doelmatigheid) resulteert in toegevoegde waarde
5 Aanbod creëert vraag
à Hoe meer zorgprofessionals op de werkvloer, hoe meer vraag er wordt gecreëerd. Het volume gebaseerde
financieringssysteem zit daar voor iets tussen.
6 Adverse effect
à Een volledig tegenovergestelde outcome dan oorspronkelijk bedoelt
7 Fragmentatie van zorg
à Men kijkt voornamelijk ‘versnippert’ naar de zorg. Het is typisch bij een systeem dat is gericht op specialismen en
techniciteit. Men kijkt enkel binnen één discipline, maar er moet meer naar de zorgvrager als één geheel worden
gekeken.
8 Change management & ego management
à Nood aan bovenstaande om de fragmentatie aan te pakken, naad aan veranderingsmanagement + ego
management (vertrekken vanuit de pt en de outcome, dit zal kwaliteit bewerkstelligen. De kwaliteit zal de
zorgverstrekkers verbinden)
9 Gezondheid
à Toestand van welbevinden op fysiek, sociaal en mentaal gebied
10 3 basisprincipes van Belgisch gezondheidszorgsysteem
à Solidariteit – duurzaamheid - kwaliteit
11 Evidence based medicine
à Beslissingen worden gemaakt en gemotiveerd a.d.h.v. resultaten/ inzichten uit wetenschappelijk onderzoek
1
, 2
gezondheidseconomie
AJ: 2022-2023
1 Medicomut
à Commissie bestaande uit artsen en ziekenfondsen, maakt deel uit van het RIZIV
2 BFM
à Financiert 40% van de totale ZH kosten. Sinds 1994 daalt het aandeel van BFM steeds i.v.m. de totale kosten,
desondanks de middelen steeds stijgen (34% gestegen tussen 2019 en 2023, van 7,5 naar 10 miljard euro). Er zijn
ook nog scheeftrekkingen, ICT vormt steeds meer de kritische ruggengraat binnen een organisatie. Echter zijn de
budgetten niet in verhouding met de noden.
à (Cfr. Financieel beheer)
ZH opbrengsten: honoraria (40%), verpleegdagprijs (40%), pharma (15%), forfaits RIZIV conventies (5%)
ZH kosten: aankopen (20%), diensten en bijkomende leveringen (35%), bezoldigingen en sociale lasten (40%),
afschrijvingen en waardeverminderingen (5%)
3 Q&S
à Quality en Sustainability
4 Q/E = waarde
à De verhouding tussen kwaliteit en efficiëntie (= doelmatigheid) resulteert in toegevoegde waarde
5 Aanbod creëert vraag
à Hoe meer zorgprofessionals op de werkvloer, hoe meer vraag er wordt gecreëerd. Het volume gebaseerde
financieringssysteem zit daar voor iets tussen.
6 Adverse effect
à Een volledig tegenovergestelde outcome dan oorspronkelijk bedoelt
7 Fragmentatie van zorg
à Men kijkt voornamelijk ‘versnippert’ naar de zorg. Het is typisch bij een systeem dat is gericht op specialismen en
techniciteit. Men kijkt enkel binnen één discipline, maar er moet meer naar de zorgvrager als één geheel worden
gekeken.
8 Change management & ego management
à Nood aan bovenstaande om de fragmentatie aan te pakken, naad aan veranderingsmanagement + ego
management (vertrekken vanuit de pt en de outcome, dit zal kwaliteit bewerkstelligen. De kwaliteit zal de
zorgverstrekkers verbinden)
9 Gezondheid
à Toestand van welbevinden op fysiek, sociaal en mentaal gebied
10 3 basisprincipes van Belgisch gezondheidszorgsysteem
à Solidariteit – duurzaamheid - kwaliteit
11 Evidence based medicine
à Beslissingen worden gemaakt en gemotiveerd a.d.h.v. resultaten/ inzichten uit wetenschappelijk onderzoek
1
, 2
