100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

samenvatting E&I

Beoordeling
1,0
(1)
Verkocht
1
Pagina's
5
Geüpload op
14-01-2018
Geschreven in
2016/2017

De belangrijkste rijtjes, schema's en punten van het vak per week gebundeld.









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
14 januari 2018
Aantal pagina's
5
Geschreven in
2016/2017
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Enterpreneurship & Innovation

Week 1

Een succesvolle ondernemer heeft inzicht in de frustraties en problemen waar mensen
dagelijks tegenaan lopen. Het is belangrijk dat zij opportunity’s kunnen omtoveren tot
een innovatie. Daarvoor moeten ze risico’s nemen en moeten ze hun gehele
onderneming managen: de strategie, marketing, HR en administratie.

De definitie volgens het boek:
‘Een daad van innovatie, waarbij de verlening van bestaande middelen met nieuwe
rijkdom-productie capaciteit.’
‘ An act of innovation that involves endowing existing resources with new wealth-
producing capacity. ‘

Enterpreneural activity is ondernemende menselijke handelen waarbij wordt gestreeft
naar de economische en sociale waarde door het creëren van economische activiteit,
door te identificeren en te profiteren van nieuwe producten of processen, en door de
uitstekende sociale en ecologische behoeften.

Intrapreneurship gaat over mensen die nieuwe opportunity’s zien, die risico’s durven te
nemen, zijn creatief en hebben een open mind. Niet iedereen zal een eigen onderneming
beginnen, maar je moet wel deze skills hebben.

Intrapreneurship is dus hetzelfde als entrepreneurship maar dan zonder een bedrijf.

Guestlecture KPMG

Een idee begint met een frustratie. No pain no gain. Je hebt een pain en die wil je fixen.

Essentiele basissen voor innovatieve ideeën zijn:
- ontwerp fase
- leer fase
- test fase
 alles het liefst zo snel mogelijk

Unicorn = een start-up onderneming welke een waarde heeft gecreëerd van 1 biljoen in
een jaar tijd. Facebook als voorbeeld

Je moet weten WHY klanten jouw idee nodig hebben.

3 personen zijn cruciaal in een business team:
- the hipster  de creatieve machine. Hij weet alles over de laatste trends en
innovaties en zorgt ervoor dat het product er goed uit ziet.
- the hacker  de bouwer. Hij weet hoe hij alles moet opbouwen en heeft veel
technische kennis.
- the hustler  degene die het gedaan krijgt. Hij gaat naar de klanten toe. (sales)
 zoek dus iemand die anders is dan jij bent.
€3,49
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
Colis
2,8
(4)

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

erg kort en weinig toevoeging nu nog

1,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
Colis Universiteit Leiden
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
7
Lid sinds
12 jaar
Aantal volgers
6
Documenten
0
Laatst verkocht
2 jaar geleden

2,8

4 beoordelingen

5
0
4
1
3
2
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen