100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Understanding Social Networks - Kadushin

Beoordeling
4,0
(8)
Verkocht
7
Pagina's
14
Geüpload op
11-10-2017
Geschreven in
2017/2018

Samenvatting van het boek 'Understanding Social Networks' van Kadushin ISBN 9780195379471 Bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 6, 11 (p. 195-198), 7, 8, 9, 10 (p. 162-175), 12










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 6, 11 (195-198), 7, 8, 9, 10 (162-175), 12
Geüpload op
11 oktober 2017
Aantal pagina's
14
Geschreven in
2017/2018
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Kadushin – Understanding Social Networks

Hoofdstuk 1 – Introduction
- Netwerk: een set relaties tussen dingen, bijv. mensen, organisaties, naties, zoekresultaten,
hersencellen, elektrische transformatoren
- Netwerken: actief gebruik maken van je netwerk op persoonlijke doelen te behalen

Getting connected
- Het maken van connecties door sociale netwerk sites en internet is in opkomst
- Al snel ben je via Internet gelinkt aan meer mensen dan je had gehoopt
- Connecties kunnen waardevol zijn en toegang tot belangrijke hulpbronnen geven -> Sociaal Kapitaal

Networks as Information Maps
- Netwerken zijn handig als bepaalde data weergegeven moet worden, maar vooral als het gaat om
het begrijpen van connecties
- Organisatie diagram is ook een netwerk, geeft aan wie verantwoordelijk is voor wat. Formele
organisatie is garantie voor stagnatie, er ontstaat een informeel netwerk. Netwerkorganisaties zijn
expliciet niet hiërarchisch.

Leaders and Followers
- Faillure point: wanneer dit sleutelpunt uit het netwerk wordt gehaald valt het netwerk uit elkaar en
wordt ineffectief

Networks as Conduits
- Netwerken zijn kanalen voor gewilde en ongewilde stromen
- Zo is obesitas bijvoorbeeld een epidemie in sommige netwerken, mensen met obesitas zijn aan
elkaar gelinkt.
- Illustreert twee voorwaarden voor sociale netwerken: homophily en invloed
- Ook goede eigenschappen zijn ‘besmettelijk’, bijv. stoppen met roken
- Netwerken zijn ook goed voor marketing, persoonlijke aanbeveling in dichte netwerken is effectief

The Point of View
- Menselijke netwerken worden structureel onderzocht. Ze ontstaan door acties van individuen en
organisaties. De netwerken die hierdoor gevormd worden produceren weer netwerken die
consequenties hebben voor individuen en organisaties. Individuen kunnen de structuren die hun
acties produceren niet (voor)zien. Individuele interactie vind plaats in de context van status, positie
en instituties, sociale netwerken zijn beperkt door deze factoren. Status, positie en instituties kunnen
op zichzelf gezien worden als netwerken en kunnen de instituties en organisaties waaruit zij
voortkomen beïnvloeden.

Hoofdstuk 2 – Basis Network Concepts, Part I (Individual Members of Networks)

Introduction
- Sociale netwerktheorie is een van de weinige sociaal wetenschappelijke theorieën die op
verschillende levels van analyse kan worden toegepast, van kleine groepen tot de hele wereld
- Dyads en triads zijn analoog voor moleculen, hiermee kan men grotere netwerken begrijpen
- Bij dyads ligt de interesse bij de vraag waarom mensen, groepen, organisaties of naties een band
vormen

1

, What Is a Network?
- Definitie netwerk: een netwerk bevat een set objecten (nodes) en een uitlijning of beschrijving van
relaties tussen die objecten of nodes.
- Het simpelste netwerk bevat 2 nodes en 1 relatie. Deze relatie kaan niet directioneel zijn (in dezelfde
kamer staan, geen flow) of directioneel (1 vind 2 leuk, niet wederkerend) of symmetrisch (1 en 2
vinden elkaar leuk, flow)
- Als er meer relaties zijn dan één heet dit een multiplexe relatie, bijv. collega én vriend
- Relatie via een intermediair: 1->2->3, directioneel maar niet wederkerig
- Netwerkafstand wordt beschreven in termen van de stappen die tussen twee nodes zitten
- Een simpel netwerk van drie eenheden is een triad, bouwsteen van meer complexe netwerken

Sociological Questions about Relationships
- Egocentrische netwerken: allemaal een connectie met één node/individu
- Sociocentrische netwerken: netwerken in een ‘box’, bijv. connecties tussen kinderen in een klas
- Open systeem netwerken: netwerken waarin de grenzen niet per se duidelijk zijn
- Propinquity: connecties ontstaan eerder tussen nodes die geografisch dichtbij elkaar liggen, of
nodes die op dezelfde plaats op dezelfde tijd zijn
- Homophily: als twee mensen karakteristieken hebben die matchen in een grotere proportie dan
verwacht in de populatie of het netwerk waaruit zij komen, is er een grotere kans dat zij een
connectie hebben. Tegenovergesteld: als mensen een connectie hebben, hebben zij waarschijnlijk
gedeelde karakteristieken. Er is ook sprake van feedback, relaties krijgen meer homophily in de tijd
- Individual-Level Homophily: op individueel niveau zijn mensen meer geneigd om een connectie te
hebben als zij gedeelde eigenschappen hebben. Onderscheid tussen status-homophily (leeftijd, ras,
geslacht, educatie, burgerlijke staat, beroep) en value-homogenity (attitudes, stereotypes)
- Oorzaak 1 homophily: gedeelde normen en waarden brengen nodes met gedeelde
eigenschappen samen, of gedeelde eigenschappen leiden tot gedeelde normen en waarden.
Men weet niet of mensen met elkaar omgaan omdat ze zich hetzelfde gedragen, of dat
mensen zich hetzelfde gedragen omdat ze met elkaar omgaan.
- Oorzaak 2 homophily: structurele locatie, twee nodes kunnen dezelfde eigenschappen
hebben omdat zij beide opereren in dezelfde omgeving en vice versa.
- Dus: dezelfde soort mensen komt samen; de mensen beïnvloeden elkaar en gaan op elkaar
lijken; mensen kunnen op dezelfde plek eindigen; eenmaal op deze plek, beïnvloed de plek de
mensen om op elkaar te gaan lijken.
- Homophily maakt netwerken ‘unfair’ en social engineering om vooroordelen en scheiding
tegen te gaan nog moeilijker
- Homophily and Collectives: homophily op het organisationele level hangt af van de soort connectie
en van de soort industrie. Firma’s die met elkaar competeren en dus gelijke eigenschappen hebben
liggen dichtbij elkaar. Ook worden banden tussen firma’s gevormd door medewerkers die
overstappen naar een soort gelijke firma en door gebruik van een externe economie.

Dyads and Mutuality
- Wederkerigheid (mutuality): A en B relateren zich allebei aan de ander
- Twee voorwaarden wederkerigheid: beide partijen geven en nemen, macht of asymmetrie heeft
geen of weinig betekenis in de relatie
- Bij organisaties is wederkerigheid makkelijker vast te stellen dan bij individuen. Er moet een
wederkerige flow zijn, een gedeelde connectie en de relatie moet voor beide partijen een positief
gevolg hebben. Geen sprake van verkeerde herinneringen individu bij verzamelen data.


2

Beoordelingen van geverifieerde kopers

7 van 8 beoordelingen worden weergegeven
7 jaar geleden

7 jaar geleden

7 jaar geleden

7 jaar geleden

7 jaar geleden

8 jaar geleden

8 jaar geleden

4,0

8 beoordelingen

5
3
4
2
3
3
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
sabien_hoekman Vrije Universiteit Amsterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
463
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
312
Documenten
52
Laatst verkocht
6 maanden geleden

4,0

121 beoordelingen

5
30
4
63
3
24
2
4
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen