100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Mood Maker - John Hokkeling

Beoordeling
-
Verkocht
7
Pagina's
7
Geüpload op
12-04-2017
Geschreven in
2016/2017

Samenvatting H1 tot en met H5









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H1,h2,h3,h4,h5
Geüpload op
12 april 2017
Aantal pagina's
7
Geschreven in
2016/2017
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Mood Maker
H1 De Mood Maker en gastvrijheid

Het echte gevoel van (on)gastvrijheid komt vaak van mensen.

Mood Makers: sfeermakers, ambassadeurs van gastvrijheid.
 Mood Makers zijn medewerkers die verantwoordelijkheid nemen om samen met collega’s
ervoor te zorgen dat gasten echt die gastvrijheid beleven die ze verwachten.

Klantgerichtheid= het tegemoet komen aan de behoeften van de klant.
Gastvrijheid= een beleving die ontstaat wanneer een klant zich als gast behandelt voelt.
 welkom gevoel en aangenaam verrast.

Kenmerken ongastvrije organisatie:
 Ongemotiveerde medewerkers
 Ontevreden gasten
 Leidinggevenden gaan steeds meer ‘managen’
 Geen goede financiële situatie

Guest journey: de reis van de gast

Gastvrije organisatie heeft:
 Tevreden gasten
 Loyale gasten
 Hogere besteding
 Weinig klachten
 Meer positieve mond-tot-mondreclame
 Gemotiveerde medewerkers die werken vanuit hun passie, talenten en kwaliteiten
 Is een lerende organisatie
 Meer taakvolwassenheid bij medewerkers
 Hoge werktevredenheid
 Lager ziekteverzuim
 Loyale medewerkers
 Financieel rendement

Gastgerichtheid + gastheerschap = gastvrijheidsbeleving  loyaliteit bij de gast  financieel
rendement
Gastgerichtheid + gastheerschap = werkplezier  loyaliteit bij de werknemer  financieel rendement
Blz. 25 Mood maker 1.1 Loyaliteitsmodel

Er is een directe relatie tussen gastvrijheid, passie en werkplezier.
 tevreden werknemers, tevreden gasten

In elke dienstverlenende organisatie zijn elementen van gastgerichtheid en gastheerschap terug te
vinden  niet alleen in de horeca.

Iedere medewerkers is gastheer, het is je tweede beroep.
Interne gastvrijheid = gastvrij zijn voor je collega’s.

Gastvrijheid is overal waar beleving is. Beleving is overal waar een consument in contact komt met
een bedrijf.
Gastvrijheidsbeleving is een totaalbeleving en bestaat uit veel onderdelen, veel fasen en een hoge
waardering van details.
Sturen op gastheerschap doe je door het belangrijk te maken en door gewenst en ongewenst gedrag
te bespreken.
Gastheerschap is een mentaliteit.
Gastvrijheid is een persoonlijke beleving van de gast.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
mvanmarle Hogeschool InHolland
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
172
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
131
Documenten
11
Laatst verkocht
2 maanden geleden

4,1

33 beoordelingen

5
12
4
15
3
3
2
2
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen