les aantekeningen

Aantekeningen M&O 3

Hoorcollege 1


Model van missie naar strategie 

Trends:
 Decentralisatie  teruglopende
subsidie  commerciëler denken
 Bootcamp  naar buiten om te
sporten, zelf bepalen van tijd
 Extreme sports  mensen willen
sneller, hoger en hebben meer geld
 Gezondheid  mensen willen gezond zijn
o Bootcamp en yoga zijn trends, maar ontstaan door andere trends.

Trends in een sportvereniging:
 Hedonisme (sporten waar en wanneer je wil, geen lid van vereniging)
o Oplossing: bijvoorbeeld de app die gemaakt is voor tennis
o Oplossing: hockeybond bedacht bedrijfscompetitie en trimhockeycompetitie (oude
mensen die waren gestopt, konden af en toe een uurtje partijen)
 Meer leden is dus meer subsidie!

Trends in sportaanbod:
 Hedonisme
o Oplossing: nevobo behandelt leden als klanten, je kan ook als niet-lid korting krijgen
op bijvoorbeeld volleyballen of netten
o Oplossing: website voor hardlopers, voor leden en niet- leden
o Oplossing: triatlonbond maakt deelnemers van triatlon gelijk lid

Trends in technologie:
 Er word steeds meer gemeten (zoals hartslag, tijd)
o Oplossing: je kan bijvoorbeeld apps gaan ontwikkelen
 Door technologische ontwikkelingen word veel meer mogelijk

Trends in financiën:
 Voetballers krijgen steeds meer betaald, omdat er steeds meer geld om gaat in de sport
 Betaalpakketten op de tv, zodat ze voetbalwedstrijden op tv kunnen kijken

We gaan als Nederland steeds meer naar het Amerikaanse vrije systeem, eerst zelf proberen op te
lossen en daarna pas naar de overheid gaan. Participatiesamenleving = doe het zelf maar!

Trends in accommodatie en infrastructuur:
 Druk op ruimte, er moeten fusies komen
 Samenwerkingen tussen verenigingen voor hogere kwaliteit
 Nieuwe kunstgrasvormen
 MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen)




1