PERSONALBESCHAFFUNGSWEGE
Mehrarbeit
Arbeitszeitverlängerung
Interne Urlaubsverschiebung
Versetzung
Personalentwicklung
Innerbetriebliche Stellenausschreibungen
(Schwarzes Brett, intranet)
VORTEILE NACHTEILE
Motivation und starke Bindung zum U. Begrenzte Auswahlmöglichkeit
Betriebskenntnis mit kurzen Einarbeitungszeiten Betriebsblindheit
Kenntnis von Fähigkeit des Mitarbeiters Mangelnde Autorität
Kostengünstige und zügige Besetzung
Agentur für Arbeit
Externe private, öffentliche Arbeitsvermittlung
Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit, Personalleasing)
Stellenanzeige (Zeitung, Intranet)
VORTEILE NACHTEILE
Breite Auswahlmöglichkeit Zeitaufwendiges Verfahren
Vereinbarung einer Probezeit Hohe Beschaffungskosten
Innovation, neue Ideen Hohe Einarbeitungszeit
Kaum Fortbildungskosten Gefahr der Fehlbesetzung
Welche Rechte hat der Betriebsrat im Rahmen der Personalbeschaffung ?
Muss über künftige Personalplanung unterrichtet werden, darf Vorschläge
unterbreiten § 92 1 BetrVG
Arbeitgeber muss Vorschläge überprüfen (92a 2 BetrVG), da sonst der Betriebsrat
eine Einstellung verweigern darf § 99 2 Nr. 1 BetrVG
, PERSONALWIRTSCHAFTLICHE AUFGABEN
Ermittlung derzeitigen und zukünftigen
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG qualitativen u. quantitativen
Zusammensetzung der Belegschaft
Interne, externe Beschaffung :
PERSONALBESCHAFFUNG Besetzung offenen Stellen, durch
Versetzung oder Neueinstellung
Fortbildung des vorhanden Personals:
PERSONALENTWICKLUNG Seminare, Schulung
Intern, extern möglich
Übernimmt administrative personelle Maßnahmen:
- Anmeldung Sozialversicherung
PERSONALVERWALTUNG
- Führen Arbeitszeitkonten
- pünktliche Überweisung von Gehalt
Verteilung von Mitarbeitern auf vorhandenen
PERSONALEINSATZPLANUNG Arbeitsplätze, Arbeitsschichten
Findung einer Anforderungs und
ARBEITSBEWERTUNG UND -ENTLOHNUNG leistungsgerechten Entlohnung
PERSONALFÜHRUNG Zielorientierte Einflussmaßnahmen
zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben
Steuerung, Kontrolle aller
PERSONALCONTROLLING personalwirtschaftlichen Aktivitäten:
Personalkostenplanung
Tätigkeit im Zusammenhang mit der
PERSONALFREISETZUNG Entlassung oder Arbeitszeitverkürzung
Mehrarbeit
Arbeitszeitverlängerung
Interne Urlaubsverschiebung
Versetzung
Personalentwicklung
Innerbetriebliche Stellenausschreibungen
(Schwarzes Brett, intranet)
VORTEILE NACHTEILE
Motivation und starke Bindung zum U. Begrenzte Auswahlmöglichkeit
Betriebskenntnis mit kurzen Einarbeitungszeiten Betriebsblindheit
Kenntnis von Fähigkeit des Mitarbeiters Mangelnde Autorität
Kostengünstige und zügige Besetzung
Agentur für Arbeit
Externe private, öffentliche Arbeitsvermittlung
Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit, Personalleasing)
Stellenanzeige (Zeitung, Intranet)
VORTEILE NACHTEILE
Breite Auswahlmöglichkeit Zeitaufwendiges Verfahren
Vereinbarung einer Probezeit Hohe Beschaffungskosten
Innovation, neue Ideen Hohe Einarbeitungszeit
Kaum Fortbildungskosten Gefahr der Fehlbesetzung
Welche Rechte hat der Betriebsrat im Rahmen der Personalbeschaffung ?
Muss über künftige Personalplanung unterrichtet werden, darf Vorschläge
unterbreiten § 92 1 BetrVG
Arbeitgeber muss Vorschläge überprüfen (92a 2 BetrVG), da sonst der Betriebsrat
eine Einstellung verweigern darf § 99 2 Nr. 1 BetrVG
, PERSONALWIRTSCHAFTLICHE AUFGABEN
Ermittlung derzeitigen und zukünftigen
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG qualitativen u. quantitativen
Zusammensetzung der Belegschaft
Interne, externe Beschaffung :
PERSONALBESCHAFFUNG Besetzung offenen Stellen, durch
Versetzung oder Neueinstellung
Fortbildung des vorhanden Personals:
PERSONALENTWICKLUNG Seminare, Schulung
Intern, extern möglich
Übernimmt administrative personelle Maßnahmen:
- Anmeldung Sozialversicherung
PERSONALVERWALTUNG
- Führen Arbeitszeitkonten
- pünktliche Überweisung von Gehalt
Verteilung von Mitarbeitern auf vorhandenen
PERSONALEINSATZPLANUNG Arbeitsplätze, Arbeitsschichten
Findung einer Anforderungs und
ARBEITSBEWERTUNG UND -ENTLOHNUNG leistungsgerechten Entlohnung
PERSONALFÜHRUNG Zielorientierte Einflussmaßnahmen
zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben
Steuerung, Kontrolle aller
PERSONALCONTROLLING personalwirtschaftlichen Aktivitäten:
Personalkostenplanung
Tätigkeit im Zusammenhang mit der
PERSONALFREISETZUNG Entlassung oder Arbeitszeitverkürzung
