Samenvatting kostencalculaties
Hoofdstuk 11
Vaste kosten
- Onafhankelijk van de productie (bedrijfsdrukte)
Variabele kosten
- Variëren mee met de productie (bedrijfsdrukte)
o Degressief (kosten per eenheid dalen)
o Proportioneel (kosten per eenheid blijven gelijk)
o Progressief (kosten per eenheid stijgen)
Constante kosten
Vaste kosten in relatie tot capaciteitsomvang en relevante productie-interval
,Een goede analyse neemt alle kosten in de kostenstructuur onder de aandacht:
Totale kosten
Totale kosten: C + v x q
C = Constante kosten
v = variabele kosten per eenheid
q = geproduceerde hoeveelheid
hoogste punt – laagste punt methode
, Beperkingen van deze methode:
• Aanname= stijging kosten uitsluitend door variabele kosten (interval vaste
kosten kan ook)
• De gekozen niveaus zijn wellicht niet representatief voor het proces
Break-even analyse
Winst = 0
ofwel:
Totale opbrengst = Totale kosten
ofwel:
Totale opbrengst – Totale kosten = 0
(p x q) – (v x q + C) = 0
Break-even aantal: qbe = C / (p-v)
Break-even omzet: omzetbe = qbe * p =
De break-even formule voor de break-even omzet:
Omzet = C / dekkingspercentage
Dekkingspercentage = p-v
p x 100%
Formule is geldig onder de volgende randvoorwaarden:
1. C blijft in het relevante productie-interval
2. Verkoopprijs (p) mag niet veranderen bij meer of minder verkoop
3. De variabele kosten per eenheid (v) zijn proportioneel variabel,
dus bij iedere denkbeeldige afzet hetzelfde bedrag per eenheid
De break evenanalyse kan worden gebruikt bij:
bepalen van het kritsche punt, dat de leiding informeert over de minimale
productie en afzet die moeten worden bereikt om quitte te spelen.
Analyse kan zeer nuttig zijn bij het onderzoeken van de consequenties van
eventuele beleidsbeslissingen die men overweegt te nemen.
Met het behulp van deze methode kan vaak een antwoord worden
verkregen op vragen als:
- Welke gevolgen heeft een wijziging van de verkoopprijs?
- Wat is de invloed van een toename van de vaste kosten?
- Welke consequenties heeft een andere productiemethode?
- Hoe groot moet de afzet zijn om een bepaalde winst te realiseren?
De hefboomwerking van de kostenstructuur
De hefboomwerking van de kostenstructuur geeft aan in welke mate de winst
toeneemt bij een toename van de afzet.
Voorbeeld
De afzet neemt toe met een bepaald percentage, stel 10%
De totale kosten nemen toe met slechts 5%
De totale opbrengsten stijger sneller: winst neemt met 20% toe.
Hefboomwerking van de kostenstructuur: een factor 4 (5%) 20%)
Hefboom: een kleine verandering van de afzet heeft een groot effect op de winst.
Hoofdstuk 11
Vaste kosten
- Onafhankelijk van de productie (bedrijfsdrukte)
Variabele kosten
- Variëren mee met de productie (bedrijfsdrukte)
o Degressief (kosten per eenheid dalen)
o Proportioneel (kosten per eenheid blijven gelijk)
o Progressief (kosten per eenheid stijgen)
Constante kosten
Vaste kosten in relatie tot capaciteitsomvang en relevante productie-interval
,Een goede analyse neemt alle kosten in de kostenstructuur onder de aandacht:
Totale kosten
Totale kosten: C + v x q
C = Constante kosten
v = variabele kosten per eenheid
q = geproduceerde hoeveelheid
hoogste punt – laagste punt methode
, Beperkingen van deze methode:
• Aanname= stijging kosten uitsluitend door variabele kosten (interval vaste
kosten kan ook)
• De gekozen niveaus zijn wellicht niet representatief voor het proces
Break-even analyse
Winst = 0
ofwel:
Totale opbrengst = Totale kosten
ofwel:
Totale opbrengst – Totale kosten = 0
(p x q) – (v x q + C) = 0
Break-even aantal: qbe = C / (p-v)
Break-even omzet: omzetbe = qbe * p =
De break-even formule voor de break-even omzet:
Omzet = C / dekkingspercentage
Dekkingspercentage = p-v
p x 100%
Formule is geldig onder de volgende randvoorwaarden:
1. C blijft in het relevante productie-interval
2. Verkoopprijs (p) mag niet veranderen bij meer of minder verkoop
3. De variabele kosten per eenheid (v) zijn proportioneel variabel,
dus bij iedere denkbeeldige afzet hetzelfde bedrag per eenheid
De break evenanalyse kan worden gebruikt bij:
bepalen van het kritsche punt, dat de leiding informeert over de minimale
productie en afzet die moeten worden bereikt om quitte te spelen.
Analyse kan zeer nuttig zijn bij het onderzoeken van de consequenties van
eventuele beleidsbeslissingen die men overweegt te nemen.
Met het behulp van deze methode kan vaak een antwoord worden
verkregen op vragen als:
- Welke gevolgen heeft een wijziging van de verkoopprijs?
- Wat is de invloed van een toename van de vaste kosten?
- Welke consequenties heeft een andere productiemethode?
- Hoe groot moet de afzet zijn om een bepaalde winst te realiseren?
De hefboomwerking van de kostenstructuur
De hefboomwerking van de kostenstructuur geeft aan in welke mate de winst
toeneemt bij een toename van de afzet.
Voorbeeld
De afzet neemt toe met een bepaald percentage, stel 10%
De totale kosten nemen toe met slechts 5%
De totale opbrengsten stijger sneller: winst neemt met 20% toe.
Hefboomwerking van de kostenstructuur: een factor 4 (5%) 20%)
Hefboom: een kleine verandering van de afzet heeft een groot effect op de winst.
