E1. Visie op persoonlijk leiderschap
Naam: Bas Imming
Studentnummer:
Studentmail:
Studieonderdeel: E1. Visie op persoonlijk leiderschap
Datum van voltooiing: 20-03-2022
Plaats van voltooiing:
Docent:
Werkplek:
Bedrijfscoach:
Groepscode: RBG2_HEMA/PRAXIS jaar 2
Opleiding: AD Ondernemerschap & Retail Management Duaal
School: NHL Stenden Hogeschool Amsterdam
,Inhoud
Inleiding.................................................................................................................2
H1. Visie op persoonlijk leiderschap............................................................................3
1.1 Literatuur leiderschap.......................................................................................................................................3
1.2 Mijn visie op leiderschap..................................................................................................................................4
1.3 Leiderschap theorieën......................................................................................................................................6
H2. Kwaliteiten als leidinggevende..............................................................................9
2.1 Structureel en ordelijk......................................................................................................................................9
2.2 Introversie.......................................................................................................................................................13
H3. Ontwikkelpunten..............................................................................................18
3.1 Leerdoel keuze................................................................................................................................................18
3.2 Leerdoelen......................................................................................................................................................19
Bibliografie............................................................................................................21
Bijlagen................................................................................................................22
Big Five-persoonlijkheidstest................................................................................................................................22
Leiderschapsstijlentest.........................................................................................................................................24
DISC test...............................................................................................................................................................24
Leerstijlentest Kolb...............................................................................................................................................26
Feedback van collega’s.........................................................................................................................................26
Inleiding
2
, Dit rapport gaat over mijn visie op persoonlijk leiderschap. Ik beschrijf hoe ik zelf
leiderschap zie en welke waarde ik belangrijk vind als leidinggevende. Ik bestudeer
verschillende literatuur over leiderschap. Hier kan ik verschillende theorieën over
leiderschap uithalen welke ik vervolgens met mijn eigen visie op leiderschap kan
vergelijken.
Vervolgens breng ik mijn eigen kwaliteiten als leidinggevende in kaart. Ik gebruik hiervoor
verschillende persoonlijkheids- en leiderschapstesten. De uitslag van deze testen wordt
gereflecteerd ten opzichte van mijn eigen manier van werken.
Uit de uitslag van de testen komen karakters en gedragseigenschappen naar voren, deze
vergelijk ik met mijn eigen manier van werken en ik vraag collega’s om feedback. Uit mijn
gedragseigenschappen komen ontwikkelpunten naar voren. Dit zijn punten waar ik de
komende tijd aan wil werken. Om dit zo duidelijk mogelijk te formuleren maak ik deze
ontwikkelpunten SMART en maak ik hier een plan van aanpak bij. In het plan van aanpak
maak ik duidelijk welke activiteiten ik wil gaan doen om mijzelf te ontwikkelen op de
ontwikkelpunten.
H1. Visie op persoonlijk leiderschap
1.1 Literatuur leiderschap
Een leider is iemand met een gezonde dosis zelfvertrouwen, met een sterk geloof in de
organisatie, een fijne neus voor zaken en met veel belangstelling in andere mensen, die
zijn beloftes nakomt. Een leider bepaalt de koers en gaat voor ‘’de troepen’’ uit. Om de
koers te kunnen bepalen zal hij zich bewust moeten zijn van zijn visie en zijn eigen
3
Naam: Bas Imming
Studentnummer:
Studentmail:
Studieonderdeel: E1. Visie op persoonlijk leiderschap
Datum van voltooiing: 20-03-2022
Plaats van voltooiing:
Docent:
Werkplek:
Bedrijfscoach:
Groepscode: RBG2_HEMA/PRAXIS jaar 2
Opleiding: AD Ondernemerschap & Retail Management Duaal
School: NHL Stenden Hogeschool Amsterdam
,Inhoud
Inleiding.................................................................................................................2
H1. Visie op persoonlijk leiderschap............................................................................3
1.1 Literatuur leiderschap.......................................................................................................................................3
1.2 Mijn visie op leiderschap..................................................................................................................................4
1.3 Leiderschap theorieën......................................................................................................................................6
H2. Kwaliteiten als leidinggevende..............................................................................9
2.1 Structureel en ordelijk......................................................................................................................................9
2.2 Introversie.......................................................................................................................................................13
H3. Ontwikkelpunten..............................................................................................18
3.1 Leerdoel keuze................................................................................................................................................18
3.2 Leerdoelen......................................................................................................................................................19
Bibliografie............................................................................................................21
Bijlagen................................................................................................................22
Big Five-persoonlijkheidstest................................................................................................................................22
Leiderschapsstijlentest.........................................................................................................................................24
DISC test...............................................................................................................................................................24
Leerstijlentest Kolb...............................................................................................................................................26
Feedback van collega’s.........................................................................................................................................26
Inleiding
2
, Dit rapport gaat over mijn visie op persoonlijk leiderschap. Ik beschrijf hoe ik zelf
leiderschap zie en welke waarde ik belangrijk vind als leidinggevende. Ik bestudeer
verschillende literatuur over leiderschap. Hier kan ik verschillende theorieën over
leiderschap uithalen welke ik vervolgens met mijn eigen visie op leiderschap kan
vergelijken.
Vervolgens breng ik mijn eigen kwaliteiten als leidinggevende in kaart. Ik gebruik hiervoor
verschillende persoonlijkheids- en leiderschapstesten. De uitslag van deze testen wordt
gereflecteerd ten opzichte van mijn eigen manier van werken.
Uit de uitslag van de testen komen karakters en gedragseigenschappen naar voren, deze
vergelijk ik met mijn eigen manier van werken en ik vraag collega’s om feedback. Uit mijn
gedragseigenschappen komen ontwikkelpunten naar voren. Dit zijn punten waar ik de
komende tijd aan wil werken. Om dit zo duidelijk mogelijk te formuleren maak ik deze
ontwikkelpunten SMART en maak ik hier een plan van aanpak bij. In het plan van aanpak
maak ik duidelijk welke activiteiten ik wil gaan doen om mijzelf te ontwikkelen op de
ontwikkelpunten.
H1. Visie op persoonlijk leiderschap
1.1 Literatuur leiderschap
Een leider is iemand met een gezonde dosis zelfvertrouwen, met een sterk geloof in de
organisatie, een fijne neus voor zaken en met veel belangstelling in andere mensen, die
zijn beloftes nakomt. Een leider bepaalt de koers en gaat voor ‘’de troepen’’ uit. Om de
koers te kunnen bepalen zal hij zich bewust moeten zijn van zijn visie en zijn eigen
3
