2022
Integrale procesbeheersing
Het aanmeldproces van vrachten bij de
transportplanner
XX XXXXXX
XXXXX
08-01-2022 NCOI-hogeschool opleidingen
Integrale procesbeheersing HBO Bachelor Logistics Management
Dit bestand is vertrouwelijk
,Cijfer
10 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
De module opdracht integrale procesbeheersing is geformuleerd conform de gestelde
examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn
de organisatie, het belang van denken in processen, het INK model, blauwdruk van
processen, de analyse en tekortkomingen, de verbetering en het actieplan geformuleerd. De
theorie is op juiste wijze in ruime mate toegepast en vertaald naar de praktijk situatie bij B.U.
Feijen. In de module opdracht is verwezen naar de gehanteerde bronnen en er is een
literatuurlijst opgenomen. Het belang van processen is voldoende belicht. Het INK model en
de behaalde scores zijn gevisualiseerd en belicht. In de blauwdruk worden de verschillende
processen gevisualiseerd en kort belicht. Het proces dat verbetering behoeft is helder
verwoord. Er is een flowchart uitgewerkt. De analyse van de tekortkomingen komt voort uit
het Ishikawa. In relatie tot de tekortkomingen is uiteengezet wat de mogelijke oorzaken
hiervan zijn. Er is een SMART doelstelling geformuleerd. Het actieplan is goed uitgewerkt en
gekoppeld aan de IMWR en PDCA cyclus. Het plan is inhoudelijk compleet en goed
verwoord.
, Voorwoord
Mijn naam is XXX XXXX, ik ben 26 jaar en ik ben de Production and Transport Teamleader bij B.U. (X)
te (Y) sinds 1 januari 2021. Ondertussen bekleed ik deze functie nu een jaar waarbij mijn theoretische
voorkennis, die ik heb opgedaan tijdens de Propedeuse Bachelor Logistiek en Economie 2019/2020,
mij enorm heeft geholpen. Eind 2020 heeft het management van (X) en ikzelf, samen besloten, dat ik
de volledige HBO Bachelor Logistics Management van het NCOI verder ga vervolgen. De theoretische
en praktijkgerichte kennis die ik hier zal vervaardigen zal mij verder ontwikkelen in mijn huidige rol als
teamleider.
(X) is gespecialiseerd in het de-coilen (produceren) van stalen coils naar vlakke platen (halffabricaten)
voor internationale en nationale handelaren en fabrikanten in meerdere industrieën. (X) is onderdeel
van (T) en heeft (T) (voormalige (KH)) als hoofdleverancier.
Sinds juli 2016 ben ik werkzaam bij (Y) businessunit (X). Hier heb ik de eerste twee jaar als Expeditie
medewerker gewerkt op de afdeling Expeditie. Hierna ben ik werkzaam geweest op de afdeling Supply
Chain als Material Planner. Naast Material Planning was ik back-up voor de transport- en
productieplanner. Door mijn voorkennis van de expeditie, transport- en productieplanning was ik de
geschikte kandidaat om vanaf 1 januari 2021 de functie als Production and Transport Teamleader te
vervullen.
Deze opdracht is geschreven voor het vak ‘integrale procesbeheersing’ als onderdeel van de HBO
Bachelor Logistics management die gevolgd wordt via NCOI-hogeschool opleidingen.
Mijn dank gaat uit naar mijn manager, mijn leraren en medeleerlingen van de afgelopen jaren. Hun
kennis, vaardigheden, betrokkenheid en tijd hebben mij geholpen met het tot stand brengen van deze
opdracht.
XXX XXXXX
(Stad), 08-01-2022
Integrale procesbeheersing
Het aanmeldproces van vrachten bij de
transportplanner
XX XXXXXX
XXXXX
08-01-2022 NCOI-hogeschool opleidingen
Integrale procesbeheersing HBO Bachelor Logistics Management
Dit bestand is vertrouwelijk
,Cijfer
10 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
De module opdracht integrale procesbeheersing is geformuleerd conform de gestelde
examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn
de organisatie, het belang van denken in processen, het INK model, blauwdruk van
processen, de analyse en tekortkomingen, de verbetering en het actieplan geformuleerd. De
theorie is op juiste wijze in ruime mate toegepast en vertaald naar de praktijk situatie bij B.U.
Feijen. In de module opdracht is verwezen naar de gehanteerde bronnen en er is een
literatuurlijst opgenomen. Het belang van processen is voldoende belicht. Het INK model en
de behaalde scores zijn gevisualiseerd en belicht. In de blauwdruk worden de verschillende
processen gevisualiseerd en kort belicht. Het proces dat verbetering behoeft is helder
verwoord. Er is een flowchart uitgewerkt. De analyse van de tekortkomingen komt voort uit
het Ishikawa. In relatie tot de tekortkomingen is uiteengezet wat de mogelijke oorzaken
hiervan zijn. Er is een SMART doelstelling geformuleerd. Het actieplan is goed uitgewerkt en
gekoppeld aan de IMWR en PDCA cyclus. Het plan is inhoudelijk compleet en goed
verwoord.
, Voorwoord
Mijn naam is XXX XXXX, ik ben 26 jaar en ik ben de Production and Transport Teamleader bij B.U. (X)
te (Y) sinds 1 januari 2021. Ondertussen bekleed ik deze functie nu een jaar waarbij mijn theoretische
voorkennis, die ik heb opgedaan tijdens de Propedeuse Bachelor Logistiek en Economie 2019/2020,
mij enorm heeft geholpen. Eind 2020 heeft het management van (X) en ikzelf, samen besloten, dat ik
de volledige HBO Bachelor Logistics Management van het NCOI verder ga vervolgen. De theoretische
en praktijkgerichte kennis die ik hier zal vervaardigen zal mij verder ontwikkelen in mijn huidige rol als
teamleider.
(X) is gespecialiseerd in het de-coilen (produceren) van stalen coils naar vlakke platen (halffabricaten)
voor internationale en nationale handelaren en fabrikanten in meerdere industrieën. (X) is onderdeel
van (T) en heeft (T) (voormalige (KH)) als hoofdleverancier.
Sinds juli 2016 ben ik werkzaam bij (Y) businessunit (X). Hier heb ik de eerste twee jaar als Expeditie
medewerker gewerkt op de afdeling Expeditie. Hierna ben ik werkzaam geweest op de afdeling Supply
Chain als Material Planner. Naast Material Planning was ik back-up voor de transport- en
productieplanner. Door mijn voorkennis van de expeditie, transport- en productieplanning was ik de
geschikte kandidaat om vanaf 1 januari 2021 de functie als Production and Transport Teamleader te
vervullen.
Deze opdracht is geschreven voor het vak ‘integrale procesbeheersing’ als onderdeel van de HBO
Bachelor Logistics management die gevolgd wordt via NCOI-hogeschool opleidingen.
Mijn dank gaat uit naar mijn manager, mijn leraren en medeleerlingen van de afgelopen jaren. Hun
kennis, vaardigheden, betrokkenheid en tijd hebben mij geholpen met het tot stand brengen van deze
opdracht.
XXX XXXXX
(Stad), 08-01-2022
