Praktijkintegratie Inleiding economische verschijnselen
Modulecode: 30472
Naam (Studentnummer)
,Inhoud
1. Omgevingsanalyse..............................................................................................................................2
1.1 Beschrijving organisatie................................................................................................................2
1.2.1 Politiek juridische factoren........................................................................................................3
1.2.2 Economische factoren...............................................................................................................4
1.2.3 Sociaal-culturele factoren..........................................................................................................5
1.2.4 Technologische factoren............................................................................................................6
1.3 Conclusie......................................................................................................................................7
2. Financiële administratie.....................................................................................................................9
2.1 Het financieringsplan....................................................................................................................9
2.2 De beginbalans...........................................................................................................................10
2.3 Kwartaalrapportage....................................................................................................................11
2.3.1 Kwartaalbalans....................................................................................................................11
2.3.2 Resultatenrekening..............................................................................................................12
2.3.3 Liquiditeitsbegroting voor Q2..............................................................................................13
2.3.4 Kengetallen..........................................................................................................................14
2.3.5 Verantwoording...................................................................................................................15
3. Het advies.........................................................................................................................................16
3.1 Het probleem..............................................................................................................................16
3.2 De mogelijke oplossing...............................................................................................................16
3.3 De conclusie................................................................................................................................19
4. Literatuurlijst....................................................................................................................................20
, 1. Omgevingsanalyse
1.1 Beschrijving organisatie
Het bedrijf heet GerJo Warmtemeesters, een VOF die per 1 januari gestart is. Het gaat om een
importeur van warmtepompen. Het bedrijf levert en installeert de pompen zelf en dit gebeurt
tegen een vaste pakketprijs. Via connecties in China worden goedwerkende
warmtepompinstallaties ingekocht en deze worden vervolgens verkocht aan particulieren en
kleine aannemers. Er wordt alleen gekozen voor de buitenluchtwarmtepompen. Deze behoeven
namelijk een beperkte installatie en zijn hierdoor vrij eenvoudig ook aan particulieren te
verkopen. Uitbreiding van de soort warmtepompen is mogelijk, maar de vennoten willen pas op
termijn beginnen met hun markt uitbreiden.
De verkoop en installatie van de pompen doet de onderneming zelf tegen een vaste pakketprijs.
Hier kiest de onderneming voor omdat dit gemakkelijker is. Zaken als servicecontracten en een
optie tot leasen zijn opties, maar op dit moment nog niet gewenst. De organisatie wil in eerste
instantie de continuïteit garanderen en het doel voor de eerste 3 jaar is voldoende inkomen
genereren om te overleven.
Volgens de consumentenbond (2019) is een warmtepomp is een erg duurzaam en zuinig
alternatief voor de cv-ketel. Door warmte uit de lucht, de bodem of het grondwater te halen, wordt
minder gas verbruikt. Er zijn een aantal verschillende soorten warmtepompen. De werking is
echter als een soort omgekeerde koelkast, er wordt warmte binnen gehaald. Het uitgangspunt van
dit product is dus duurzaamheid en zeker met de gasprijzen vandaag de dag een erg relevant
product.
Ik maak voor deze onderneming een PEST-analyse. Dit is een analyse op de politieke juridische,
economische, sociaal-culturele en de technologische factoren die de komende jaren invloed zullen
hebben op de onderneming. De uitkomst hiervan kan goed gebruikt worden bij een strategie voor
de onderneming voor de toekomst. Belangrijke aspecten van de PEST analyse zijn de
verduurzaming van Nederland en de handel met China. Omdat dit voor nu de belangrijkste punten
zijn voor de onderneming heb ik besloten mij voornamelijk hierop te focussen. Bij uitbreiding in
de toekomst kan dan een nieuwe PEST-analyse gemaakt worden voor de strategie die hierbij komt
kijken.
Het bedrijf start op in een spannende tijd. Er is oorlog in de wereld en we zijn nog herstellende
van een pandemie. Het zal een spannende tijd zijn voor het opstarten van een onderneming. De
vennoten denken echter een gat in de markt gevonden te hebben. Naar mijn idee hebben de
vennoten echter een goed moment gekozen. De gasprijzen blijven stijgen en hier lijkt voorlopen
geen einde aan te komen, ook is verduurzamen de laatste jaren erg belangrijk geworden voor
Nederlanders. De markt lijkt dus ideaal voor een warmtepomp. Ik zal hier in de analyse uitgebreid
op in gaan.
Modulecode: 30472
Naam (Studentnummer)
,Inhoud
1. Omgevingsanalyse..............................................................................................................................2
1.1 Beschrijving organisatie................................................................................................................2
1.2.1 Politiek juridische factoren........................................................................................................3
1.2.2 Economische factoren...............................................................................................................4
1.2.3 Sociaal-culturele factoren..........................................................................................................5
1.2.4 Technologische factoren............................................................................................................6
1.3 Conclusie......................................................................................................................................7
2. Financiële administratie.....................................................................................................................9
2.1 Het financieringsplan....................................................................................................................9
2.2 De beginbalans...........................................................................................................................10
2.3 Kwartaalrapportage....................................................................................................................11
2.3.1 Kwartaalbalans....................................................................................................................11
2.3.2 Resultatenrekening..............................................................................................................12
2.3.3 Liquiditeitsbegroting voor Q2..............................................................................................13
2.3.4 Kengetallen..........................................................................................................................14
2.3.5 Verantwoording...................................................................................................................15
3. Het advies.........................................................................................................................................16
3.1 Het probleem..............................................................................................................................16
3.2 De mogelijke oplossing...............................................................................................................16
3.3 De conclusie................................................................................................................................19
4. Literatuurlijst....................................................................................................................................20
, 1. Omgevingsanalyse
1.1 Beschrijving organisatie
Het bedrijf heet GerJo Warmtemeesters, een VOF die per 1 januari gestart is. Het gaat om een
importeur van warmtepompen. Het bedrijf levert en installeert de pompen zelf en dit gebeurt
tegen een vaste pakketprijs. Via connecties in China worden goedwerkende
warmtepompinstallaties ingekocht en deze worden vervolgens verkocht aan particulieren en
kleine aannemers. Er wordt alleen gekozen voor de buitenluchtwarmtepompen. Deze behoeven
namelijk een beperkte installatie en zijn hierdoor vrij eenvoudig ook aan particulieren te
verkopen. Uitbreiding van de soort warmtepompen is mogelijk, maar de vennoten willen pas op
termijn beginnen met hun markt uitbreiden.
De verkoop en installatie van de pompen doet de onderneming zelf tegen een vaste pakketprijs.
Hier kiest de onderneming voor omdat dit gemakkelijker is. Zaken als servicecontracten en een
optie tot leasen zijn opties, maar op dit moment nog niet gewenst. De organisatie wil in eerste
instantie de continuïteit garanderen en het doel voor de eerste 3 jaar is voldoende inkomen
genereren om te overleven.
Volgens de consumentenbond (2019) is een warmtepomp is een erg duurzaam en zuinig
alternatief voor de cv-ketel. Door warmte uit de lucht, de bodem of het grondwater te halen, wordt
minder gas verbruikt. Er zijn een aantal verschillende soorten warmtepompen. De werking is
echter als een soort omgekeerde koelkast, er wordt warmte binnen gehaald. Het uitgangspunt van
dit product is dus duurzaamheid en zeker met de gasprijzen vandaag de dag een erg relevant
product.
Ik maak voor deze onderneming een PEST-analyse. Dit is een analyse op de politieke juridische,
economische, sociaal-culturele en de technologische factoren die de komende jaren invloed zullen
hebben op de onderneming. De uitkomst hiervan kan goed gebruikt worden bij een strategie voor
de onderneming voor de toekomst. Belangrijke aspecten van de PEST analyse zijn de
verduurzaming van Nederland en de handel met China. Omdat dit voor nu de belangrijkste punten
zijn voor de onderneming heb ik besloten mij voornamelijk hierop te focussen. Bij uitbreiding in
de toekomst kan dan een nieuwe PEST-analyse gemaakt worden voor de strategie die hierbij komt
kijken.
Het bedrijf start op in een spannende tijd. Er is oorlog in de wereld en we zijn nog herstellende
van een pandemie. Het zal een spannende tijd zijn voor het opstarten van een onderneming. De
vennoten denken echter een gat in de markt gevonden te hebben. Naar mijn idee hebben de
vennoten echter een goed moment gekozen. De gasprijzen blijven stijgen en hier lijkt voorlopen
geen einde aan te komen, ook is verduurzamen de laatste jaren erg belangrijk geworden voor
Nederlanders. De markt lijkt dus ideaal voor een warmtepomp. Ik zal hier in de analyse uitgebreid
op in gaan.
