FM3 Supply Chain Management
Hoofdstuk 8: organisatie van supply chain
Paragraaf 1: soorten ketenregisseurs
Supply chain is een vrijwillige samenwerking met diverse (keten) partijen. Bij deze
samenwerking staat de klantbehoefte centraal en wil me waarde toevoegen en kosten
besparen.
Er zijn verschillende soorten ketenregisseurs, namelijk:
- Producenten: wanneer de macht bij de producenten ligt is er sprake van een
producers domain. In dat geval hebben de producenten de mogelijkheid om de keten
naar hun hand neer te zetten. Tegenwoordig is er een toename van de invloed van de
consument en een afname van de invloed van de producent.
- Groothandel: wanneer de macht bij de groothandel ligt is er sprake van een
wholesaler’s domain. In dat geval is de aanbodzijde en vraagzijde versnipperd. De
groothandel treedt op als tussenpersoon tussen veelheid van fabrikanten en groot
aantal retailers.
, - Retailers: wanneer de macht bij de retailers ligt is er sprake van een retailer’s
domain. Dit wordt bepaald door de omvang, unieke winkelformule en sterke
klantenbinding
- Logistiek dienstverleners: de keten regie (macht) kan ook bij de logistieke
dienstverlenen. Dit zijn zo genaamde integrator, oftewel logistieke partijen die door
integratie van de verschillende trajecten door-to-door service verzorgt. Ze bieden de
totale dienst, namelijk ophalen en afleveren (transport), documentatie transport,
douane en facturatie. Ook hebben ze een grote geografische dekking qua volume en
continentaal.
Een integrator is een distributeur van de toekomst en heeft één specialisatie, namelijk
vervoer pakketten. Ook is er een toename van kleine zendingen door de vele online
bestellingen. Het nadeel van integrators zijn:
o Dat ze gebonden zijn aan hun eigen netwerk
o Hierdoor zijn ze minder flexibel
o Niet de consument, maar eigen netwerk staat centraal
- Virtuele ketenregisseur: zij stemmen activiteiten van andere partijen in de supply
chain af zonder hier zelf in actief te zijn, maar wel sturend. Ze zijn een footloose
(onafhankelijk) ketenmanager, dit is een onafhankelijke partij in de supply chain die
zelf geen productie-, transportmiddelen en opslagcapaciteit heeft, maar die puur om
hun kennis en informatie delen en de keten sturen.
Hoofdstuk 8: organisatie van supply chain
Paragraaf 1: soorten ketenregisseurs
Supply chain is een vrijwillige samenwerking met diverse (keten) partijen. Bij deze
samenwerking staat de klantbehoefte centraal en wil me waarde toevoegen en kosten
besparen.
Er zijn verschillende soorten ketenregisseurs, namelijk:
- Producenten: wanneer de macht bij de producenten ligt is er sprake van een
producers domain. In dat geval hebben de producenten de mogelijkheid om de keten
naar hun hand neer te zetten. Tegenwoordig is er een toename van de invloed van de
consument en een afname van de invloed van de producent.
- Groothandel: wanneer de macht bij de groothandel ligt is er sprake van een
wholesaler’s domain. In dat geval is de aanbodzijde en vraagzijde versnipperd. De
groothandel treedt op als tussenpersoon tussen veelheid van fabrikanten en groot
aantal retailers.
, - Retailers: wanneer de macht bij de retailers ligt is er sprake van een retailer’s
domain. Dit wordt bepaald door de omvang, unieke winkelformule en sterke
klantenbinding
- Logistiek dienstverleners: de keten regie (macht) kan ook bij de logistieke
dienstverlenen. Dit zijn zo genaamde integrator, oftewel logistieke partijen die door
integratie van de verschillende trajecten door-to-door service verzorgt. Ze bieden de
totale dienst, namelijk ophalen en afleveren (transport), documentatie transport,
douane en facturatie. Ook hebben ze een grote geografische dekking qua volume en
continentaal.
Een integrator is een distributeur van de toekomst en heeft één specialisatie, namelijk
vervoer pakketten. Ook is er een toename van kleine zendingen door de vele online
bestellingen. Het nadeel van integrators zijn:
o Dat ze gebonden zijn aan hun eigen netwerk
o Hierdoor zijn ze minder flexibel
o Niet de consument, maar eigen netwerk staat centraal
- Virtuele ketenregisseur: zij stemmen activiteiten van andere partijen in de supply
chain af zonder hier zelf in actief te zijn, maar wel sturend. Ze zijn een footloose
(onafhankelijk) ketenmanager, dit is een onafhankelijke partij in de supply chain die
zelf geen productie-, transportmiddelen en opslagcapaciteit heeft, maar die puur om
hun kennis en informatie delen en de keten sturen.
