Cijfer
8 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. De stelling is voldoende toegelicht. De bronnen zijn consequent
en systematisch beoordeeld volgens de CRAAP-methodiek en voorzien van een score. De beoordeling is
overzichtelijk weergegeven in een tabel. De vindplaats is duidelijk. Motivatie voor de keuze van de bron is
voldoende toegelicht. Een duidelijk overzicht van de voor en tegenargumenten is aanwezig. Keuze van de
bronnen is voldoende toegelicht. Het eigen standpunt is duidelijk toegelicht en onderbouwd. Een
redenatieschema is aanwezig voorzien van weerleggingen. Opzet en structuur zijn redelijk. Werk liever met
genummerde hoofdstukken en paragrafen. De brede bladspiegel bevordert de leesbaarheid niet.
Verwijzingen zijn volgens APA. Taalgebruik is in orde.
,MODULE OPDRACHT PROFESSIONEEL EN OPLOSSINGSGERICHT WERKEN.
Stelling: “werkgevers kunnen millennials beter niet in dienst nemen.”
By Guido Stein and Miguel Martín.
Naam: A. Boogaard
Studentnummer: 4321556
Datum: 21-12-2021
Opleidingsinstituut: NCOI
, Opleiding: Organisatiepsychologie – 1 jaar
Module: Professioneel en oplossingsgericht werken
Docent: Tosca Claessens
VOORWOORD:
Mijn naam is Anet Boogaard, ik ben 55 jaar oud en heb een latrelatie. Ik woon in Houten samen met mijn dochter
Charlotte-Sophie van 24 jaar oud. Hobby’s zijn paardrijden en creatief bezig zijn. Ik werk fulltime bij Abn Amro
Verzekeringen als relatiemanager verzekeren. Mijn moduleopdracht gaat over “werkgevers kunnen millennials beter
niet in dienst nemen”. De reden dat ik voor deze opdracht heb gekozen omdat ik een millennial dochter heb en deze
generatie het voor het eerst in een lange tijd het niet beter zal krijgen dan de generatie ervoor. Er is heel veel literatuur
over de verwende generatie die snel op dingen is uitgekeken. Als ik kijk in mijn werkomgeving vind ik in mijn
bedrijfstak bijna tot geen millennials en als ik kijk naar de jonge mensen die ik ken, hebben zij het gevoel vind ik, dat
de sky the limit is, met andere woorden alles is mogelijk qua opleiding en het is natuurlijk heel mooi dat je je kunt
ontwikkelen, maar het komt nog wel eens voor dat als de opleiding niet bevalt, zij met het grootste gemak stoppen en
met een nieuwe opleiding beginnen. Wellicht ben ik te generaliserend en hoop ik na onderzoek meer begrip te hebben
hoe ze tot bepaalde keuzes komen.
8 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. De stelling is voldoende toegelicht. De bronnen zijn consequent
en systematisch beoordeeld volgens de CRAAP-methodiek en voorzien van een score. De beoordeling is
overzichtelijk weergegeven in een tabel. De vindplaats is duidelijk. Motivatie voor de keuze van de bron is
voldoende toegelicht. Een duidelijk overzicht van de voor en tegenargumenten is aanwezig. Keuze van de
bronnen is voldoende toegelicht. Het eigen standpunt is duidelijk toegelicht en onderbouwd. Een
redenatieschema is aanwezig voorzien van weerleggingen. Opzet en structuur zijn redelijk. Werk liever met
genummerde hoofdstukken en paragrafen. De brede bladspiegel bevordert de leesbaarheid niet.
Verwijzingen zijn volgens APA. Taalgebruik is in orde.
,MODULE OPDRACHT PROFESSIONEEL EN OPLOSSINGSGERICHT WERKEN.
Stelling: “werkgevers kunnen millennials beter niet in dienst nemen.”
By Guido Stein and Miguel Martín.
Naam: A. Boogaard
Studentnummer: 4321556
Datum: 21-12-2021
Opleidingsinstituut: NCOI
, Opleiding: Organisatiepsychologie – 1 jaar
Module: Professioneel en oplossingsgericht werken
Docent: Tosca Claessens
VOORWOORD:
Mijn naam is Anet Boogaard, ik ben 55 jaar oud en heb een latrelatie. Ik woon in Houten samen met mijn dochter
Charlotte-Sophie van 24 jaar oud. Hobby’s zijn paardrijden en creatief bezig zijn. Ik werk fulltime bij Abn Amro
Verzekeringen als relatiemanager verzekeren. Mijn moduleopdracht gaat over “werkgevers kunnen millennials beter
niet in dienst nemen”. De reden dat ik voor deze opdracht heb gekozen omdat ik een millennial dochter heb en deze
generatie het voor het eerst in een lange tijd het niet beter zal krijgen dan de generatie ervoor. Er is heel veel literatuur
over de verwende generatie die snel op dingen is uitgekeken. Als ik kijk in mijn werkomgeving vind ik in mijn
bedrijfstak bijna tot geen millennials en als ik kijk naar de jonge mensen die ik ken, hebben zij het gevoel vind ik, dat
de sky the limit is, met andere woorden alles is mogelijk qua opleiding en het is natuurlijk heel mooi dat je je kunt
ontwikkelen, maar het komt nog wel eens voor dat als de opleiding niet bevalt, zij met het grootste gemak stoppen en
met een nieuwe opleiding beginnen. Wellicht ben ik te generaliserend en hoop ik na onderzoek meer begrip te hebben
hoe ze tot bepaalde keuzes komen.
