100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

Moduleopdracht Gedrag in organisaties afgerond met een 8! | incl. beoordeling | ongewenst gedrag ombuigen naar gewenst gedrag

Beoordeling
-
Verkocht
6
Pagina's
16
Geüpload op
26-11-2021
Geschreven in
2021/2022

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een korte omschrijving van de problematiek die te maken heeft met het ombuigen van huidig ongewenst gedrag naar gewenst gedrag. Speelt de problematiek zich op afdelingsniveau of op organisatieniveau af? Een korte omschrijving van aandachtspunten/ knelpunten die je in dit verband uit wilt zoeken. Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan. Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen. Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie, zowel op individueel niveau als op organisatieniveau. Beschrijf zowel het huidige als het gewenste gedrag zo concreet mogelijk en geef diverse voorbeelden vanuit de werksituatie. Geef daarbij ook aan welke invloed het gedrag heeft op de prestatie van medewerkers en waarom het gedrag wel of niet gewenst is binnen de organisatie/ afdeling. Een analyse van de competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische factoren (zoals emoties) die van invloed kunnen zijn op het huidige en op het gewenste gedrag. Een beschrijving van de invloed van leiderschap op het huidige gedrag en op het veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting. Een beschrijving van de mogelijkheden op het terrein van leren en ontwikkelen gericht op het veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting. Een beschrijving van de belangrijkste aandachtspunten en mogelijke knelpunten in relatie tot de motivatie van medewerkers om te veranderen in de gewenste richting c.q. naar het gewenste gedrag. Een onderbouwd plan van aanpak met concrete maatregelen om het huidige gedrag van medewerkers om te buigen naar meer gewenst gedrag. Laat daarbij duidelijk zien op welke manier je rekening houdt met de aspecten die je bij de voorgaande punten hebt beschreven. Leg in jouw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor een goede onderbouwing / verantwoording van door jou gemaakte keuzes.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
26 november 2021
Bestand laatst geupdate op
26 november 2021
Aantal pagina's
16
Geschreven in
2021/2022
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Voorbeeld van de inhoud

,Beoordeling
8

Cijfer
8 (100%)
Motivatie en verbeterpunten

Dank voor de uitwerking van de MO Gedrag in organisaties Esther. Het geheel ziet er
qua vormgeving zeer netjes uit. Top gedaan! Het taalgebruik is zeer prettig leesbaar,
begrijpelijk en volledig correct. De structuur van de uitwerking is volledig navolgbaar
en logisch opgebouwd. Het aantal pagina's en de
literatuurverwijzing/literatuurlijst voldoet volledig aan de gestelde normen. Uit de
uitwerking blijkt dat alle verplichte onderdelen van stap 3 uit de
exameninformatie volledig aanwezig zijn. Ook zijn de hoofdlijnen van de opdracht
conform stap 1 en 2 uit de exameninformatie ruimt voldoende herkenbaar. Verder
blijkt dat er in ruim voldoende mate relevante theorieën en modellen zijn toegepast
en ook correct theoretisch onderbouwd. Feedbackpunten: 1) In de inleiding veel
breder de organisatie beschrijven. 2) Bij onderdeel 3 van stap 2 ook meer ingaan op
de knelpunten. 3) Onderbouwing met eventuele test bij toepassing Big Five. 4) Hier
en daar zou je nog meer kunnen verwijzen hoewel je dat al redelijk netjes doet.
Voorbeeld: bij onderdeel leiderschapsstijl mist dat. Eindbeoordeling: Goed!




pag. 2

,Voorwoord
Voor u ligt de moduleopdracht ter afsluiting van de module ‘Gedrag in organisaties’ als onderdeel van
de opleiding HBO Associate degree Officemanagement Verkort.

Mijn naam is Esther den Dikken en in september 2020 ben ik begonnen met de opleiding HBO
Associate degree Officemanagement aan het opleidingsinstituut Schoevers. Deze keuze heb ik
gemaakt, omdat ik graag wilde doorstuderen als management Assistent. In 2018 ben ik begonnen met
de opleiding managementassistent mbo-niveau 4. Na het eerste jaar ben ik overgegaan naar de sprint
opleiding. Hierdoor heb ik jaar twee en drie in één jaar gedaan. Uiteindelijk heb ik in 2020 mijn mbo-
opleiding afgerond.

Tijdens mijn hbo-opleiding werk ik vier dagen in de week bij Hofstede Makelaardij in Veen, Noord-
Brabant. Dit is een makelaarskantoor met zes vestigingen in het rivierengebied van Midden-
Nederland. Mijn taken bestaan uit het aannemen van de telefoon, beheren van de mailbox, inplannen
en voorbereiden van afspraken, opstellen van koopaktes en voornamelijk het ontzorgen van mijn
collega’s.

Via deze weg wil ik graag mijn docent de heer J. Terpstra bedanken voor de begeleiding en
beantwoorden van mijn vragen bij het schrijven van deze eindopdracht.

Ik wens u veel leesplezier,

Esther den Dikken, 18 juni 2021




pag. 3

, Inhoudsopgave

Inleiding ................................................................................................................................................... 6
De organisatie...................................................................................................................................... 6
Het doel ............................................................................................................................................... 6
De werkwijze ....................................................................................................................................... 6
Onderdeel 1 | Strategie en structuur ...................................................................................................... 7
1.1 De strategie ............................................................................................................................. 7
1.2 De structuur............................................................................................................................. 7
Onderdeel 2 | Problematiek ................................................................................................................... 7
Onderdeel 3 | Aandachtspunten ............................................................................................................ 7
Onderdeel 4 | Cultuur ............................................................................................................................. 8
Onderdeel 5 | Analyse huidige en gewenste gedrag .............................................................................. 8
5.1 Het huidige gedrag .................................................................................................................. 8
5.2 Het gewenste gedrag............................................................................................................... 8
Onderdeel 6 | Invloedingsfactoren (on)gewenst gedrag ........................................................................ 9
6.1 Competenties .......................................................................................................................... 9
6.2 Persoonlijkheidsfactoren ......................................................................................................... 9
6.3 Werkwaarden .......................................................................................................................... 9
6.4 Psychologische factoren ........................................................................................................ 10
Onderdeel 7 | Leiderschapsstijl............................................................................................................. 10
Onderdeel 8 | Leren en ontwikkelen .................................................................................................... 10
Onderdeel 9 | Aandachtspunten en knelpunten .................................................................................. 11
Onderdeel 10 | Plan van aanpak ........................................................................................................... 12
Literatuurlijst ......................................................................................................................................... 13
Bijlage 1 | Vragenlijst en resultaat cultuurscan .................................................................................... 14




pag. 4
€15,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
estherdendikken

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
estherdendikken Schoevers
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
7
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
7
Documenten
3
Laatst verkocht
2 jaar geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen