Inleiding
Het goed inwerken van een nieuwe collega is enorm belangrijk. Ik ben een
voorstander om daar dan ook ruim tijd voor vrij te maken. Deze investering levert
uiteindelijk alleen maar winst op. En daarmee een goed ingewerkte collega en kan
deze zich snel thuis voelen op de nieuwe werkplek.
Helaas gebeurt het ook wel dat er te weinig tijd wordt besteed aan het inwerken van
een nieuweling. Dat kan dan betekenen dat er soms dingen gebeuren die je liever
had willen voorkomen.
Afgelopen week ben ik verantwoordelijk gesteld voor het inwerken voor een nieuwe
stagiaire. Zij zal 3 diensten met mij meelopen en ik zal haar zo goed mogelijk
proberen te begeleiden volgens het begeleidingsplan, voor de volgende handelingen:
Medicatie aanreiken
Wassen
Hulp bij uitkleden en aankleden
Steunkousen aan en uit trekken
Incontinentiemateriaal verwisselen
Begeleidingsplan
De eerste werkdag spreek ik het inwerkprogramma door met de stagiaire. Per
taak benoem ik de weg om samen tot het eindresultaat te komen. Per taak
loopt je drie niveaus door namelijk:
Stagiaire Inwerkbegeleider
Niveau 1 Beginner Instrueren
Niveau 2 Gevorderd Coachen en bijsturen
Niveau 3 Taakvolwassen Delegeren en loslaten
Niveau 1: beginner – je instrueert en controleert
Op het eerste niveau is de stagiaire beginner en ik ben controleur. Ik laat de
stagiaire de taken uitvoeren maar de verantwoordelijkheid en bevoegdheid
heb ik nog niet gedelegeerd. Ik spreek de taak door met de stagiaire en leg
Pagina 1 van 3