MANAGEMENT
ACCOUNTING
Uitwerking theorievragen examen
KUL-TEW
2020-2021
, Productconfiguratie als executional cost driver:
De kosten gecreëerd bij het process van productconfiguratie worden beschouwd als kosten
die nodig zijn om een succesvol product/dienst aan de klant af te leveren.
RACE-Model:
Reach-Act-Convert-Engage is een model van digitale marketing om klantenbetrokkenheid te
meten en creëren. Reach: Adverteren, de mensen bereiken; Act: Likes, comments, shares;
Convert: revenues genereren, verkopen; Engage: loyaliteit, repeat buys creëren
Continue budgettering:
Budgettering opstellen voor langere periodes maar om de zoveel tijd herbekijken en
aanvullen met actuele gegevens. Bv: een budget over 12 maanden om de 3 maanden
reviewen en aanpassen. Ook wel rolling horizons genoemd.
Functionele benchmarking:
Het vergelijken van functies / processen in de onderneming met andere bedrijven die
dezelfde processen / functies hebben. Bv: HIR, IT, Finance,..
Scrap:
Is afval gemaakt tijdens het productieproces dat nog aan een winst kan worden
doorverkocht. Dit kan ook beschouwd worden als een daling in kosten. Vb: kapotte
appelsienen die verwerkt worden tot appelsiensap.
Strategy Map:
Toont de strategische objectieven van een verzameling indicatoren die de prestaties meet
van een onderneming in vergelijking met doelstellingen van haar belangengroepen. De map
vat 4 perspectieven samen: Financieel, customer, interne processen en learn&growth.
Structural Cost Driver:
Omvatten de cost drivers die gaan over de strategische beslissingen over economische
kenmerken van een organisatie. Bv: schaal, verticale integratie, ervaring, technologie en
complexiteit
Marktaandeelvariantie:
Geeft weer in welke mate het gebudgetteerde marktaandeel van een bedrijf afwijkt van het
werkelijk verworven marktaandeel. [ = (werkelijk marktAD – gebudg marktAD) x (werkelijke
VK x Gem contribute/eenheid)]. Positief: Werkelijk marktAD > Gebudgetteerd martkAD.
Negatief: Werkelijk marktAD < Gebudgetteerd martkAD.
Normale capaciteit:
Is de gemiddelde capaciteit die een onderneming ter beschikking heeft om te produceren.
Net Promotor Score:
Is een score van 0-10 die klanten geven op de waarschijnelijkheid dat ze een G/D zouden
aanbevelen aan een vriend. 6 of lager = criticasters, 7-8 = Passifs, 9-10 = Promotors. De NPS
wordt berekend door van het percentage promotors het percentage ciricasters af te trekken.
ACCOUNTING
Uitwerking theorievragen examen
KUL-TEW
2020-2021
, Productconfiguratie als executional cost driver:
De kosten gecreëerd bij het process van productconfiguratie worden beschouwd als kosten
die nodig zijn om een succesvol product/dienst aan de klant af te leveren.
RACE-Model:
Reach-Act-Convert-Engage is een model van digitale marketing om klantenbetrokkenheid te
meten en creëren. Reach: Adverteren, de mensen bereiken; Act: Likes, comments, shares;
Convert: revenues genereren, verkopen; Engage: loyaliteit, repeat buys creëren
Continue budgettering:
Budgettering opstellen voor langere periodes maar om de zoveel tijd herbekijken en
aanvullen met actuele gegevens. Bv: een budget over 12 maanden om de 3 maanden
reviewen en aanpassen. Ook wel rolling horizons genoemd.
Functionele benchmarking:
Het vergelijken van functies / processen in de onderneming met andere bedrijven die
dezelfde processen / functies hebben. Bv: HIR, IT, Finance,..
Scrap:
Is afval gemaakt tijdens het productieproces dat nog aan een winst kan worden
doorverkocht. Dit kan ook beschouwd worden als een daling in kosten. Vb: kapotte
appelsienen die verwerkt worden tot appelsiensap.
Strategy Map:
Toont de strategische objectieven van een verzameling indicatoren die de prestaties meet
van een onderneming in vergelijking met doelstellingen van haar belangengroepen. De map
vat 4 perspectieven samen: Financieel, customer, interne processen en learn&growth.
Structural Cost Driver:
Omvatten de cost drivers die gaan over de strategische beslissingen over economische
kenmerken van een organisatie. Bv: schaal, verticale integratie, ervaring, technologie en
complexiteit
Marktaandeelvariantie:
Geeft weer in welke mate het gebudgetteerde marktaandeel van een bedrijf afwijkt van het
werkelijk verworven marktaandeel. [ = (werkelijk marktAD – gebudg marktAD) x (werkelijke
VK x Gem contribute/eenheid)]. Positief: Werkelijk marktAD > Gebudgetteerd martkAD.
Negatief: Werkelijk marktAD < Gebudgetteerd martkAD.
Normale capaciteit:
Is de gemiddelde capaciteit die een onderneming ter beschikking heeft om te produceren.
Net Promotor Score:
Is een score van 0-10 die klanten geven op de waarschijnelijkheid dat ze een G/D zouden
aanbevelen aan een vriend. 6 of lager = criticasters, 7-8 = Passifs, 9-10 = Promotors. De NPS
wordt berekend door van het percentage promotors het percentage ciricasters af te trekken.
