WIJKANALYSE
Wijk 00 Montfoort
Toetscode: GVE-1.IT2-16
Docent: Lotte Verweij
Groep: GVE-1DUVF-C
Examinator: Dorien Venema
Student: Inge Spruit
In samenwerking met:
…………….
…………….
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1: Voorbereidingsopdracht 1................................................................................................4
Hoofdstuk 2: Voorbereidingsopdracht 2................................................................................................8
Hoofdstuk 3: Stap 1 Wijk bepalen........................................................................................................11
Hoofdstuk 4: Stap 2 Wijk observeren...................................................................................................13
Hoofdstuk 5: Stap 3 Relevante gegevens..............................................................................................25
Hoofdstuk 6: Stap 4 Sociale kaart.........................................................................................................33
Hoofdstuk 7: Stap 5 Advies...................................................................................................................41
Literatuurlijst........................................................................................................................................53
Bijlages.................................................................................................................................................60
2
,Inleiding
Voor u ligt het verslag van een wijkanalyse. Deze wijkanalyse is gemaakt door vier studenten;
Anoniem, neurologieverpleegkundige in het Diakonessenhuis, locatie Utrecht; Anoniem,
verpleegkundige bij Buurtzorg in Nieuwegein; Anoniem, verpleegkundige in het Diakonessenhuis,
locatie Zeist; Anoniem, verpleegkundige in de wijk bij Careijn, wijkteam Montfoort.
De wijkanalyse is als volgt vormgegeven, eerst worden er twee voorbereidende opdrachten
beschreven waarin twintig termen worden uitgelegd die van belang zijn voor de wijkanalyse en er
wordt een korte uiteenzetting gedaan waarom een wijkverpleegkundige een wijkanalyse maakt.
Vervolgens wordt de wijkanalyse uitgewerkt in vier stappen, eerst wordt de wijk bepaald en
afgebakend, vervolgens wordt de wijk geobserveerd aan de hand van het Windshield Survey
invulformulier. In de derde stap worden relevante gegevens beschreven over de wijk en in de vierde
stap wordt de sociale kaart van de wijk in beeld gebracht.
In de laatste stap heeft elke student afzonderlijk een advies geschreven aan de wethouder van de
wijk.
Voor deze wijkanalyse is gebruik gemaakt van literatuur. De bronnen zijn te vinden in de
literatuurlijst, er zijn ook interviews afgenomen door Anoniem bij haar cliënten in de thuiszorg en
collega’s online. Tenslotte is er één bijlage toegevoegd, bijlage 1: Samenwerkingsovereenkomst die
we vooraf hebben opgesteld.
3
, Hoofdstuk 1: Voorbereidingsopdracht 1
In dit hoofdstuk worden twintig termen uitgelegd die van belang zijn voor de wijkanalyse.
Expertisegebied In dit expertisegebied zijn de specialisaties van de wijkverpleegkundige
wijkverpleegkundige beschreven. Sinds 2012 zijn er 29 expertisegebieden beschreven, waarvan de
wijkverpleegkundige een voorbeeld is (Verpleegkundigen & Verzorgenden
Nederland[V&VN], 2019).
De wijkverpleegkundige is een centraal persoon in de wijk. Een HBO-opgeleide
wijkverpleegkundige beschikt over de zeven CanMEDS-rollen. Een
wijkverpleegkundige kijkt niet alleen naar de cliënt maar ook naar zijn of haar
omgeving. Denk hierbij aan de familie of activiteiten in de wijk (Rosendal,
2019).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Een wijkverpleegkundige betekent veel in de wijk en daarom is het voor het
maken van een wijkanalyse van belang goed in kaart te hebben wat een
wijkverpleegkundige doet.
Niet iedere verpleegkundige die in de wijk werkt is wijkverpleegkundige. Het
is goed hiervan op de hoogte te zijn wanneer er een wijkanalyse gemaakt
wordt.
Zelfmanagement Bij zelfmanagent gaat het er vooral om dat zorgvragers zelf bepalen wat zij
willen en belangrijk vinden. Iemand kan zelf afstemmen met de omgeving
welke aanpassingen er nodig zijn om de gezondheidsproblemen aan te
kunnen (van Staa & Mies, 2018).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Wanneer er een wijkanalyse gemaakt wordt is het belangrijk om te weten in
hoeverre zorgvragers in staat zijn om de zelfzorg te managen.
Shared decision Shared decision making staat voor gezamenlijke besluitvorming. Hierbij is het
making van belang dat de zorgverlener en de patiënt gezamenlijk een beslissing
nemen over de gezondheids- en behandeldoelen van de patiënt. Op deze
manier kan de beslissing worden gemaakt met de wetenschappelijke kennis
van de verpleegkundige en de wensen, waarden en ervaringskennis van de
patiënt (van Dartel, 2017, p. 58; Elwyn et al., 2012).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Gezamenlijke besluitvorming is in de wijk erg belangrijk om de
zelfredzaamheid en zelfmanagement te bevorderen. Het is daarom goed om
te weten wat shared decision making betekent wanneer een wijkanalyse
gemaakt wordt.
Sociale kaart In de sociale kaart is in een oogopslag te vinden wie je nodig hebt en waar je
die kan vinden. (Sociale Kaart Nederland, 2020).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Een sociale kaart vertelt al veel over voorzieningen binnen een wijk. Bij de
wijkanalyse zorgt de sociale kaart voor een nog beter beeld van de zorg in de
wijk.
4
Wijk 00 Montfoort
Toetscode: GVE-1.IT2-16
Docent: Lotte Verweij
Groep: GVE-1DUVF-C
Examinator: Dorien Venema
Student: Inge Spruit
In samenwerking met:
…………….
…………….
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1: Voorbereidingsopdracht 1................................................................................................4
Hoofdstuk 2: Voorbereidingsopdracht 2................................................................................................8
Hoofdstuk 3: Stap 1 Wijk bepalen........................................................................................................11
Hoofdstuk 4: Stap 2 Wijk observeren...................................................................................................13
Hoofdstuk 5: Stap 3 Relevante gegevens..............................................................................................25
Hoofdstuk 6: Stap 4 Sociale kaart.........................................................................................................33
Hoofdstuk 7: Stap 5 Advies...................................................................................................................41
Literatuurlijst........................................................................................................................................53
Bijlages.................................................................................................................................................60
2
,Inleiding
Voor u ligt het verslag van een wijkanalyse. Deze wijkanalyse is gemaakt door vier studenten;
Anoniem, neurologieverpleegkundige in het Diakonessenhuis, locatie Utrecht; Anoniem,
verpleegkundige bij Buurtzorg in Nieuwegein; Anoniem, verpleegkundige in het Diakonessenhuis,
locatie Zeist; Anoniem, verpleegkundige in de wijk bij Careijn, wijkteam Montfoort.
De wijkanalyse is als volgt vormgegeven, eerst worden er twee voorbereidende opdrachten
beschreven waarin twintig termen worden uitgelegd die van belang zijn voor de wijkanalyse en er
wordt een korte uiteenzetting gedaan waarom een wijkverpleegkundige een wijkanalyse maakt.
Vervolgens wordt de wijkanalyse uitgewerkt in vier stappen, eerst wordt de wijk bepaald en
afgebakend, vervolgens wordt de wijk geobserveerd aan de hand van het Windshield Survey
invulformulier. In de derde stap worden relevante gegevens beschreven over de wijk en in de vierde
stap wordt de sociale kaart van de wijk in beeld gebracht.
In de laatste stap heeft elke student afzonderlijk een advies geschreven aan de wethouder van de
wijk.
Voor deze wijkanalyse is gebruik gemaakt van literatuur. De bronnen zijn te vinden in de
literatuurlijst, er zijn ook interviews afgenomen door Anoniem bij haar cliënten in de thuiszorg en
collega’s online. Tenslotte is er één bijlage toegevoegd, bijlage 1: Samenwerkingsovereenkomst die
we vooraf hebben opgesteld.
3
, Hoofdstuk 1: Voorbereidingsopdracht 1
In dit hoofdstuk worden twintig termen uitgelegd die van belang zijn voor de wijkanalyse.
Expertisegebied In dit expertisegebied zijn de specialisaties van de wijkverpleegkundige
wijkverpleegkundige beschreven. Sinds 2012 zijn er 29 expertisegebieden beschreven, waarvan de
wijkverpleegkundige een voorbeeld is (Verpleegkundigen & Verzorgenden
Nederland[V&VN], 2019).
De wijkverpleegkundige is een centraal persoon in de wijk. Een HBO-opgeleide
wijkverpleegkundige beschikt over de zeven CanMEDS-rollen. Een
wijkverpleegkundige kijkt niet alleen naar de cliënt maar ook naar zijn of haar
omgeving. Denk hierbij aan de familie of activiteiten in de wijk (Rosendal,
2019).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Een wijkverpleegkundige betekent veel in de wijk en daarom is het voor het
maken van een wijkanalyse van belang goed in kaart te hebben wat een
wijkverpleegkundige doet.
Niet iedere verpleegkundige die in de wijk werkt is wijkverpleegkundige. Het
is goed hiervan op de hoogte te zijn wanneer er een wijkanalyse gemaakt
wordt.
Zelfmanagement Bij zelfmanagent gaat het er vooral om dat zorgvragers zelf bepalen wat zij
willen en belangrijk vinden. Iemand kan zelf afstemmen met de omgeving
welke aanpassingen er nodig zijn om de gezondheidsproblemen aan te
kunnen (van Staa & Mies, 2018).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Wanneer er een wijkanalyse gemaakt wordt is het belangrijk om te weten in
hoeverre zorgvragers in staat zijn om de zelfzorg te managen.
Shared decision Shared decision making staat voor gezamenlijke besluitvorming. Hierbij is het
making van belang dat de zorgverlener en de patiënt gezamenlijk een beslissing
nemen over de gezondheids- en behandeldoelen van de patiënt. Op deze
manier kan de beslissing worden gemaakt met de wetenschappelijke kennis
van de verpleegkundige en de wensen, waarden en ervaringskennis van de
patiënt (van Dartel, 2017, p. 58; Elwyn et al., 2012).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Gezamenlijke besluitvorming is in de wijk erg belangrijk om de
zelfredzaamheid en zelfmanagement te bevorderen. Het is daarom goed om
te weten wat shared decision making betekent wanneer een wijkanalyse
gemaakt wordt.
Sociale kaart In de sociale kaart is in een oogopslag te vinden wie je nodig hebt en waar je
die kan vinden. (Sociale Kaart Nederland, 2020).
Wat betekent dit voor de wijkanalyse:
Een sociale kaart vertelt al veel over voorzieningen binnen een wijk. Bij de
wijkanalyse zorgt de sociale kaart voor een nog beter beeld van de zorg in de
wijk.
4
