100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden (paper)

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
15
Cijfer
8-9
Geüpload op
12-07-2021
Geschreven in
2021/2022

Hierbij een uitwerking van de moduleopdracht projectmanagementvaardigheden Feedback van docent was:Zeer goed uitgewerkte paper! Je kan (optioneel) in het vervolg ook een scoring meenemen in je risico analyse (zie bijv. onderstaande link). Dit helpt je om de risico’s te kwantificeren en zodoende te rangschikken naar gelang de omvang van het risico. Let verder goed op de diagrammen en bijlagen, zoals hierboven vermeld. Inhoudelijk is je paper verder sterk opgebouwd. Cijfer was 8.5.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
12 juli 2021
Aantal pagina's
15
Geschreven in
2021/2022
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Voorbeeld van de inhoud

Auteur:
Studentnummer:
Onderwijsinstelling: NTI
Opleiding: Business IT & Management
Module: Projectmanagement
vaardigheden

Datum: 24-03-2021

PLAN VAN AANPAK
TASK ORDER 2

,Voorwoord

xxxx




Samenvatting

In dit document is er een plan van aanpak gemaakt om de huidige IM tools te vernieuwen. Doordat
xxx (xxxx) onderdeel is van NATO is het belangrijk om op IT gebied bij te blijven. Doordat de huidige
IT-infrastructuur niet meer van deze tijd is, heeft de commandant van xxxx besloten om het gehele C4I
structuur te vernieuwen.

De doelstelling is om eind Q1 2022 het gehele netwerk te voorzien van nieuwe IM tools met de
daaraan gerelateerde IT-infrastructuur. Het project xxxxx Network Renewal bestaat uit 2 Taskorders
(deelprojecten). In dit document wordt alleen ingegaan op TaskOrder 1.

Het project kent veel spelers en kent een parallelle fasering. Deze fasering bestaat uit een
voorbereidingsfase, uitvoeringsfase, trainingsfase en een afrondingsfase. Elke fase wordt afgesloten
met een GO/NO GO beslissing vanuit de opdrachtgever.

Om het project beheersbaar te houden is er gebruik gemaakt van de BAKTDOOR methode. Dit geeft
de projectleider handvatten om het project te beheersen en welke factoren er belangrijk zijn voor het
slagen van het project.

In tijden van COVID-19 kunnen er veel problemen ontstaan, denk aan ziekte, uitstellen van producten
etc. Hierin is rekening gehouden in de planning zodat er flexibiliteit ontstaat.

Het project is gestart begin Januari 2021 en heeft een geplande einddatum eind Q1 2022. Het budget
wat beschikbaar is voor het project is 150.000,- euro. Excl. BTW.




1

,Inhoudsopgave
Voorwoord..................................................................................................................................1
Samenvatting...............................................................................................................................1
1. Inleiding..................................................................................................................................5
2. Projectdefinitie........................................................................................................................5
2.1 Aanleiding.....................................................................................................................................6
2.2 Doel van het project.....................................................................................................................6
2.3 Op te leveren resultaat.................................................................................................................7
2.4 Scope............................................................................................................................................7
2.4.1 Binnen de scope van het project...........................................................................................8
2.4.2 Buiten de scope van het project............................................................................................8
2.5 Uitgangspunten, randvoorwaarden en aannames.......................................................................8
2.5.1 Uitgangspunten.....................................................................................................................8
2.5.2 Randvoorwaarden.................................................................................................................8
2.5.3 Aannames..............................................................................................................................8
2.6 Relaties met andere projecten.....................................................................................................8
2.7 Fasering........................................................................................................................................9
3. Projectorganisatie en –communicatie.....................................................................................9
3.1 Projectorganisatie.........................................................................................................................9
3.2 Communicatie...............................................................................................................................9
4. Planning, kosten en risico’s..................................................................................................10
4.1 Planning......................................................................................................................................10
4.2 Kosten.........................................................................................................................................10
4.3 Risico’s........................................................................................................................................10
5. Projectbeheersing..................................................................................................................11
5.1 Primaire beheersfactoren...........................................................................................................11
5.1.1 Budget.................................................................................................................................11
5.1.2 Afbakening...........................................................................................................................11
5.1.2 Kwaliteit...............................................................................................................................11
5.1.3 Tijd.......................................................................................................................................11
5.2 Secundaire beheersfactoren.......................................................................................................11
5.2.1 Doel.....................................................................................................................................11
5.2.2 Organisatie...........................................................................................................................11
5.2.3 Omgeving.............................................................................................................................11
5.2.4 Risico’s.................................................................................................................................11

3

, Literatuurlijst.............................................................................................................................12
Bijlage I Organigram Project TO2, rollen en verantwoordelijkheden......................................13
Bijlage II Communicatieplan....................................................................................................13
Bijlage III Kwaliteitsplan..........................................................................................................14
Bijlage IV Begroting.................................................................................................................15
Bijlage V Risicoanalyse............................................................................................................15




4

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
rsiev Hogeschool NTI
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
105
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
78
Documenten
9
Laatst verkocht
6 maanden geleden

3,2

13 beoordelingen

5
2
4
4
3
4
2
1
1
2

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen