Samenvatting BIM 2.4
Hoorcollege 1.
Vroeger was alles op basis van papieren documentatie en losse bestanden. Hoewel dit
eenvoudig en toegankelijk was, was het enorm lastig te doorzoeken en niet altijd up-to-date.
Het probleem:
- Papiere documentatie
- Veel documenten
- Handmatig geproduceerd en gecoördineerd
- Foutgevoelig (menselijke fouten)
- Veelvoudig controleren noodzakelijk
- Arbeidsintensief
- Kostbaar en tijdrovend
Hoog gefragmenteerde industrie (veel verschillende
schakels van de planningsfase tot de uitvoeringsfase.
- Dit zorgt voor een complexe manier van Figuur 1. Inefficiënte BIM-middelen.
informatie uitwisseling.
- Informatie is opgeslagen op verschillende locaties (kantoren/landen/computers)
Met behulp van BIM zijn we nu opweg naar cloud/mobile computing en digitale fabricatie.
Figuur 2. Informatie strategie.
BIM-visie: een model van een object – één database van informatie, waar alle
stakeholders/schakels van de planningsfase tot de uitvoeringsfase gebruik van maken.
, Figuur 3. BIM-visie
BIM is “single source of truth” – alle tekeningen, schema’s, analyses, etc. komen uit dezelfde
bron van informatie. Hieruit worden ook alle beslissingen genomen.
Figuur 4. Traditioneel vs. BIM
Waarom BIM?
Klanten willen geen BIM à maar juist wat BIM te
bieden heeft:
- Betere communicatie
- Betere analyses
- Betere informatie workflow
- Verbeterde ontwerp-coördinatie
- Verbeterde prestaties bouwwerken
- Verbeterde zekerheid
- Efficiëntere oplevering
- Nauwkeurigere informatie
Figuur 5. Betere resultaten.
,Hoe wordt de kwaliteit behaald en gewaarborgd?
- We moeten accepteren dat kwaliteit verhoging bij de traditionele manier altijd meer
tijd en kosten betekenen.
- We moeten eisen dat verbeterde processen de verspilling en faalkosten de kosten
van bouwen omlaag brengen.
- Deze reductie van kosten kunnen we gebruiken om de kwaliteit te verbeteren
*de kwaliteit van informatie staat aan de basis van verspilling. Van de totale bouwkosten is
ca. 30% verspilling.
Wat zijn de voordelen van BIM? à Gebruik van BIM om Bouwwerk Informatie te
Produceren, Managen en Uit te wisselen gedurende de Plan-, Ontwerp-, Bouw- en
Ingebruikname fase.
ZORGT VOOR:
- Verbeterde ontwerp coördinatie
- Vermindering van verspilling- en bouwkosten
- Verbeterde bouwwerk performance
- Vermindering van de operationele kosten
VOORKOMT:
- Dubbel werk
- Onverbonden workflows
- Ongecoördineerde informatie
- Misverstanden
VERMINDERD:
- Risico’s
- Vertragingen
- Kosten overschrijdingen
à investeren in het hoogste Return of Investement. (ROI)
Wat is er nodig voor het ideale BIM-proces?
1. Kennis:
- BIM Level 2 beschreven in de ISO19650 en BSI1192 heeft ook alles te maken met
kennis. We noemen dat de BIM-maturity.
- Bouwbedrijven zoeken samenwerking met partners met de juiste BIM-maturity.
- Niet alleen kennis op kantoor, maar ook op de bouwplaats.
- Soms is het niet alleen kwestie van kennis, maar van geld of begeleiding.
2. Standaarden:
- BIM is zowel een Proces als een Product.
o Bouwwerk Informatie Management (is iets wat we doen in een proces)
o Bouwwerk Informatie Model (iets wat we leveren, een product)
- Standaarden voor Proces:
o BS1192 Britse standaard voor Informatie management
o ISO 19650 Internationale standaard op basis van de Britse standaard
- Standaarden voor Product:
, o ISO 16739 – Industry Foundation Classses (IFC) – Data Schema voor digitale
opslag
o ISO 12006 – International Framework of Dictionaries (IFD) – Data Classificatie
o ISO29481 – Informatie Levering Specificatie (ILS) of Information Delivery
Manual (lDM)
De ISO 19650 is de serie van internationale normen voor BIM.
- Het beschrijft de samenwerkingsprocessen voor het effectieve beheer van informatie
door de gehele leverings- en operationele fase van het gebouw met behulp van BIM.
- ISO 19650 is gebaseerd op de principes en hoge eisen van BIM Level 2 en is nauw
afgestemd op de huidige Britse BS1192-normen.
- De publicatie van ISO 19650 biedt (internationale) organisaties de mogelijkheid om
samen te werken aan projecten om verspillende activiteiten te minimaliseren en de
voorspelbaarheid met betrekking tot kosten en tijd te verhogen.
- Dit wordt bereikt door het toepassen van een gemeenschappelijke aanpak bij het
beheer van informatie.
BuildingSmart is in 1995 door Amerikaanse en Europese AEC bedrijven opgericht om
uitwisseling tussen bouwpartijen te bevorderen. BuildingSMART heeft zogenaamde
‘chapters’ in Europa, Japan, Korea, Singapore, Australië en Amerika met meer dan 1.000
leden en is de beheerder van IFC.
- IFC is een bestandsformaat voor het uitwisselen en delen van specifieke BIM-
informatie (Bouw Informatie Model) tussen de verschillende software-applicaties van
partijen in het bouwproces.
- De standaard is ontwikkeld voorgebruik in de B&U sector, maar binnenkort komt er
ook Civiele extensie.
- IFC is onafhankelijk waardoor niemand is gebonden aan softwarepakketten.
- Met IFC kan de hele bouwkolom, van architect tot aannemer en vastgoedbeheerder,
communiceren met dezelfde intelligente data.
- Hierdoor zorgt IFC ervoor dat informatie-uitwisseling tussen overheden onderling en
tussen overheden en vergunningsaanvragers of bouwondernemers efficiënter
verloopt.
Het doel van IDM is om precies te specificeren welke informatie moet worden uitgewisseld
in elk uitwisselingsscenario en hoe het te relateren aan het IFC-model.
- Door een IFD is er geen spraakverwarring meer over hoe objecten zijn benoemd, wat
hun functies en eigenschappen zijn en hoe ze zich tot elkaar relateren.
- Een constructeur moet bijvoorbeeld de functie van ruimtes in gebouw kennen om de
juiste ontwerpbelastingen te kunnen bepalen voor de constructie.
- Wat de één een deur noemt is voor een ander een deur combinatie.
- IDM legt dit uit in voor een mens leesbare tekst en op een technische manier om
implementatie van automatische controles en validatie mogelijk te maken in
softwaretoepassingen.
- In Nederland hebben we daarvoor de CB-NL (Concepten Bibliotheek Nederland).
Hoorcollege 1.
Vroeger was alles op basis van papieren documentatie en losse bestanden. Hoewel dit
eenvoudig en toegankelijk was, was het enorm lastig te doorzoeken en niet altijd up-to-date.
Het probleem:
- Papiere documentatie
- Veel documenten
- Handmatig geproduceerd en gecoördineerd
- Foutgevoelig (menselijke fouten)
- Veelvoudig controleren noodzakelijk
- Arbeidsintensief
- Kostbaar en tijdrovend
Hoog gefragmenteerde industrie (veel verschillende
schakels van de planningsfase tot de uitvoeringsfase.
- Dit zorgt voor een complexe manier van Figuur 1. Inefficiënte BIM-middelen.
informatie uitwisseling.
- Informatie is opgeslagen op verschillende locaties (kantoren/landen/computers)
Met behulp van BIM zijn we nu opweg naar cloud/mobile computing en digitale fabricatie.
Figuur 2. Informatie strategie.
BIM-visie: een model van een object – één database van informatie, waar alle
stakeholders/schakels van de planningsfase tot de uitvoeringsfase gebruik van maken.
, Figuur 3. BIM-visie
BIM is “single source of truth” – alle tekeningen, schema’s, analyses, etc. komen uit dezelfde
bron van informatie. Hieruit worden ook alle beslissingen genomen.
Figuur 4. Traditioneel vs. BIM
Waarom BIM?
Klanten willen geen BIM à maar juist wat BIM te
bieden heeft:
- Betere communicatie
- Betere analyses
- Betere informatie workflow
- Verbeterde ontwerp-coördinatie
- Verbeterde prestaties bouwwerken
- Verbeterde zekerheid
- Efficiëntere oplevering
- Nauwkeurigere informatie
Figuur 5. Betere resultaten.
,Hoe wordt de kwaliteit behaald en gewaarborgd?
- We moeten accepteren dat kwaliteit verhoging bij de traditionele manier altijd meer
tijd en kosten betekenen.
- We moeten eisen dat verbeterde processen de verspilling en faalkosten de kosten
van bouwen omlaag brengen.
- Deze reductie van kosten kunnen we gebruiken om de kwaliteit te verbeteren
*de kwaliteit van informatie staat aan de basis van verspilling. Van de totale bouwkosten is
ca. 30% verspilling.
Wat zijn de voordelen van BIM? à Gebruik van BIM om Bouwwerk Informatie te
Produceren, Managen en Uit te wisselen gedurende de Plan-, Ontwerp-, Bouw- en
Ingebruikname fase.
ZORGT VOOR:
- Verbeterde ontwerp coördinatie
- Vermindering van verspilling- en bouwkosten
- Verbeterde bouwwerk performance
- Vermindering van de operationele kosten
VOORKOMT:
- Dubbel werk
- Onverbonden workflows
- Ongecoördineerde informatie
- Misverstanden
VERMINDERD:
- Risico’s
- Vertragingen
- Kosten overschrijdingen
à investeren in het hoogste Return of Investement. (ROI)
Wat is er nodig voor het ideale BIM-proces?
1. Kennis:
- BIM Level 2 beschreven in de ISO19650 en BSI1192 heeft ook alles te maken met
kennis. We noemen dat de BIM-maturity.
- Bouwbedrijven zoeken samenwerking met partners met de juiste BIM-maturity.
- Niet alleen kennis op kantoor, maar ook op de bouwplaats.
- Soms is het niet alleen kwestie van kennis, maar van geld of begeleiding.
2. Standaarden:
- BIM is zowel een Proces als een Product.
o Bouwwerk Informatie Management (is iets wat we doen in een proces)
o Bouwwerk Informatie Model (iets wat we leveren, een product)
- Standaarden voor Proces:
o BS1192 Britse standaard voor Informatie management
o ISO 19650 Internationale standaard op basis van de Britse standaard
- Standaarden voor Product:
, o ISO 16739 – Industry Foundation Classses (IFC) – Data Schema voor digitale
opslag
o ISO 12006 – International Framework of Dictionaries (IFD) – Data Classificatie
o ISO29481 – Informatie Levering Specificatie (ILS) of Information Delivery
Manual (lDM)
De ISO 19650 is de serie van internationale normen voor BIM.
- Het beschrijft de samenwerkingsprocessen voor het effectieve beheer van informatie
door de gehele leverings- en operationele fase van het gebouw met behulp van BIM.
- ISO 19650 is gebaseerd op de principes en hoge eisen van BIM Level 2 en is nauw
afgestemd op de huidige Britse BS1192-normen.
- De publicatie van ISO 19650 biedt (internationale) organisaties de mogelijkheid om
samen te werken aan projecten om verspillende activiteiten te minimaliseren en de
voorspelbaarheid met betrekking tot kosten en tijd te verhogen.
- Dit wordt bereikt door het toepassen van een gemeenschappelijke aanpak bij het
beheer van informatie.
BuildingSmart is in 1995 door Amerikaanse en Europese AEC bedrijven opgericht om
uitwisseling tussen bouwpartijen te bevorderen. BuildingSMART heeft zogenaamde
‘chapters’ in Europa, Japan, Korea, Singapore, Australië en Amerika met meer dan 1.000
leden en is de beheerder van IFC.
- IFC is een bestandsformaat voor het uitwisselen en delen van specifieke BIM-
informatie (Bouw Informatie Model) tussen de verschillende software-applicaties van
partijen in het bouwproces.
- De standaard is ontwikkeld voorgebruik in de B&U sector, maar binnenkort komt er
ook Civiele extensie.
- IFC is onafhankelijk waardoor niemand is gebonden aan softwarepakketten.
- Met IFC kan de hele bouwkolom, van architect tot aannemer en vastgoedbeheerder,
communiceren met dezelfde intelligente data.
- Hierdoor zorgt IFC ervoor dat informatie-uitwisseling tussen overheden onderling en
tussen overheden en vergunningsaanvragers of bouwondernemers efficiënter
verloopt.
Het doel van IDM is om precies te specificeren welke informatie moet worden uitgewisseld
in elk uitwisselingsscenario en hoe het te relateren aan het IFC-model.
- Door een IFD is er geen spraakverwarring meer over hoe objecten zijn benoemd, wat
hun functies en eigenschappen zijn en hoe ze zich tot elkaar relateren.
- Een constructeur moet bijvoorbeeld de functie van ruimtes in gebouw kennen om de
juiste ontwerpbelastingen te kunnen bepalen voor de constructie.
- Wat de één een deur noemt is voor een ander een deur combinatie.
- IDM legt dit uit in voor een mens leesbare tekst en op een technische manier om
implementatie van automatische controles en validatie mogelijk te maken in
softwaretoepassingen.
- In Nederland hebben we daarvoor de CB-NL (Concepten Bibliotheek Nederland).
