Assemblageproces
2
Gemeenschappelijke
Breuken capaciteitsbron Dirigeren
Ononderbroken
Pijplijn Keten Shared resource Convergentie Divergentie Netwerk
Graadmeter Verlagen integrale kosten
Logistieke prestatie indicatoren
Op tijd
Verbetering leveringsbetrouwbaarheid
Flexibiliteit
Externe doelstellingen
Verkorting doorlooptijd Verhoging flexibiliteit
Realisatie Interne doelstellingen
extern
Lage kosten
Integrale visie Grondvormen
Ontwikkeling Logistiek Verbeteren
Raamwerk actieplan
concept customer-service
Bewustzijn bedrijf
Waarom?
Stroomopwaarts
Ontevredenheid prestaties Logistiek
Aandachtspunten Risico
raamwerk
Vaste activa Stroomafwaarts
Grondvorm Logistieke
performance KLANTENORDERONTKOPPELPUNT (KOOP)
Besturingssysteem
Met Log manager
Informatiesystemen
KOOP 5 KOOP 4 KOOP 3 KOOP 2 KOOP 1
Personele organisatie
Inkopen & maken Maken op order Assembleren op Maken van Maken & zenden
op order order centrale voorraad naar lokale voorraad
Material management Fysieke distributie
Organisatieschema
Productie manager Marketing manager
Integrale benadering
Terugkoppeling Voorwaartse koppeling
Zonder Log manager Centrale aansturing
voorraadpunten
Pullmethode Pushmethode
Tweebakkensysteem Afname = reactie Voorspelling
2
Gemeenschappelijke
Breuken capaciteitsbron Dirigeren
Ononderbroken
Pijplijn Keten Shared resource Convergentie Divergentie Netwerk
Graadmeter Verlagen integrale kosten
Logistieke prestatie indicatoren
Op tijd
Verbetering leveringsbetrouwbaarheid
Flexibiliteit
Externe doelstellingen
Verkorting doorlooptijd Verhoging flexibiliteit
Realisatie Interne doelstellingen
extern
Lage kosten
Integrale visie Grondvormen
Ontwikkeling Logistiek Verbeteren
Raamwerk actieplan
concept customer-service
Bewustzijn bedrijf
Waarom?
Stroomopwaarts
Ontevredenheid prestaties Logistiek
Aandachtspunten Risico
raamwerk
Vaste activa Stroomafwaarts
Grondvorm Logistieke
performance KLANTENORDERONTKOPPELPUNT (KOOP)
Besturingssysteem
Met Log manager
Informatiesystemen
KOOP 5 KOOP 4 KOOP 3 KOOP 2 KOOP 1
Personele organisatie
Inkopen & maken Maken op order Assembleren op Maken van Maken & zenden
op order order centrale voorraad naar lokale voorraad
Material management Fysieke distributie
Organisatieschema
Productie manager Marketing manager
Integrale benadering
Terugkoppeling Voorwaartse koppeling
Zonder Log manager Centrale aansturing
voorraadpunten
Pullmethode Pushmethode
Tweebakkensysteem Afname = reactie Voorspelling
