Principes van marketing: hoofdstuk 7
Wat is een marketingstrategie?
De weg waarlangs de SBU de strategische marketingdoelstellingen hoopt te
verwezenlijken.
Waarvan hangt de vraag af of een marketingstrategie geschikt is?
De marktomstandigheden, de aard en de mate van de concurrentie en de
competenties van een bedrijf.
Opkomst van verschillende expansiestrategieën
Wat is het doel van een groeistrategie?
Dat een bedrijf kan groei door hetzij nieuwe markten te betreden, hetzij nieuwe
producten te ontwikkelen, dan wel een combinatie hiervan.
Hoe kan een bedrijf zich onderscheiden volgens de concurrentiestrategie van
Michael Porter?
1. Door het aanbod te differentiëren (differentiatie).
2. Door sterk op de kosten te besparen (kostenleiderschap).
Deze keuze kan worden gemaakt voor óf de hele markt, óf een deel van de markt
(focus).
Op welke drie manieren in de waardestrategie kan een bedrijf kiezen om
klanten te benaderen?
1, Operational excellence.
2. Product leadership.
3. Customer intimacy.
Een bedrijf dient in een van deze strategieën te excelleren en moet ervoor zorgen dat
de andere strategieën minimaal op gemiddeld niveau zijn.
Wat houdt de Blue Ocean-strategie in?
Dat het bedrijf als ware afstand neemt van de concurrentie in bestaande markten en
zich op een nieuw te ontwikkelen markt richt waar geen concurrentie is. Dit doet men
, door waardevergroting te creëren voor consumenten door nieuwe voordelen en
diensten aan te bieden.
Wat hebben alle strategieën gemeen?
Dat een bedrijf groei wil realiseren door verschillende accenten te leggen, namelijk
op groei zelf, concurrenten, waarde of een combinatie hiervan.
Wat is de product/marktontwikkelingsmatrix van Ansoff?
Een instrument voor portfolioplanning om te bepalen hoe bedrijven kunnen groeien
door marktpenetratie, marktontwikkeling, productontwikkeling en diversificatie.
- Het is een handig instrument om groeikansen te bepalen en te groeien op eigen
kracht.
Welke vier wegen naar groei zijn er volgens de
product/marktontwikkelingsmatrix van Ansoff?
1. Marktpenetratie.
2. Productontwikkeling.
3. Marktontwikkeling.
4. Diversificatie.
De product/marktontwikkelingsmatrix van Ansoff
Wat is marktpenetratie?
Een strategie om te groeien door de omzet van huidige producten binnen de huidige
markten te vergroten zonder het product wezenlijk te veranderen.
- Door bijvoorbeeld meer gebruikers voor het product te vinden of het gebruik per
persoon te vergroten.
Wat is productontwikkeling?
Een strategie om te groeien door gewijzigde of nieuwe producten aan te bieden aan
huidige markten.
Wat is marktontwikkeling?
Wat is een marketingstrategie?
De weg waarlangs de SBU de strategische marketingdoelstellingen hoopt te
verwezenlijken.
Waarvan hangt de vraag af of een marketingstrategie geschikt is?
De marktomstandigheden, de aard en de mate van de concurrentie en de
competenties van een bedrijf.
Opkomst van verschillende expansiestrategieën
Wat is het doel van een groeistrategie?
Dat een bedrijf kan groei door hetzij nieuwe markten te betreden, hetzij nieuwe
producten te ontwikkelen, dan wel een combinatie hiervan.
Hoe kan een bedrijf zich onderscheiden volgens de concurrentiestrategie van
Michael Porter?
1. Door het aanbod te differentiëren (differentiatie).
2. Door sterk op de kosten te besparen (kostenleiderschap).
Deze keuze kan worden gemaakt voor óf de hele markt, óf een deel van de markt
(focus).
Op welke drie manieren in de waardestrategie kan een bedrijf kiezen om
klanten te benaderen?
1, Operational excellence.
2. Product leadership.
3. Customer intimacy.
Een bedrijf dient in een van deze strategieën te excelleren en moet ervoor zorgen dat
de andere strategieën minimaal op gemiddeld niveau zijn.
Wat houdt de Blue Ocean-strategie in?
Dat het bedrijf als ware afstand neemt van de concurrentie in bestaande markten en
zich op een nieuw te ontwikkelen markt richt waar geen concurrentie is. Dit doet men
, door waardevergroting te creëren voor consumenten door nieuwe voordelen en
diensten aan te bieden.
Wat hebben alle strategieën gemeen?
Dat een bedrijf groei wil realiseren door verschillende accenten te leggen, namelijk
op groei zelf, concurrenten, waarde of een combinatie hiervan.
Wat is de product/marktontwikkelingsmatrix van Ansoff?
Een instrument voor portfolioplanning om te bepalen hoe bedrijven kunnen groeien
door marktpenetratie, marktontwikkeling, productontwikkeling en diversificatie.
- Het is een handig instrument om groeikansen te bepalen en te groeien op eigen
kracht.
Welke vier wegen naar groei zijn er volgens de
product/marktontwikkelingsmatrix van Ansoff?
1. Marktpenetratie.
2. Productontwikkeling.
3. Marktontwikkeling.
4. Diversificatie.
De product/marktontwikkelingsmatrix van Ansoff
Wat is marktpenetratie?
Een strategie om te groeien door de omzet van huidige producten binnen de huidige
markten te vergroten zonder het product wezenlijk te veranderen.
- Door bijvoorbeeld meer gebruikers voor het product te vinden of het gebruik per
persoon te vergroten.
Wat is productontwikkeling?
Een strategie om te groeien door gewijzigde of nieuwe producten aan te bieden aan
huidige markten.
Wat is marktontwikkeling?
