FASE : DELIVERABLE:
Projectvoorstel
≈ Projectopdracht
Voorbereiding (zodra goedgekeurd door OG)
ANALYSE DOEL STAKEHOLDERS CONCEPT RISICO’S SCOPE PROJECT RAMING
(PITCH)
DECISION TO JUSTIFY
Plan van aanpak:
Organisatieplan
Inrichting DECOMPOSITIE PLANNING PROJECTORGA COMM. PLAN RESPONSEPLAN OFFERTES BEGROTING
Draaiboek
(≈ handleiding voor uitvoering)
DECISION TO FUND
Project resultaat
Uitvoering CONTRACTERING UITVOERING LEIDING GEVEN CONTROLEREN CHANGE MGT BUDGET BEWAKEN
DECISION TO END
Project-einde
rapport
Afsluiting GOEDKEURING REVISIE DOCS VERVOLGACTIES EVALUATIE AFSLUITEN AFREKENING
EPM - IPMA Project management leidraad voor B2B / B2C © Gert Claes
Projectvoorstel
≈ Projectopdracht
Voorbereiding (zodra goedgekeurd door OG)
ANALYSE DOEL STAKEHOLDERS CONCEPT RISICO’S SCOPE PROJECT RAMING
(PITCH)
DECISION TO JUSTIFY
Plan van aanpak:
Organisatieplan
Inrichting DECOMPOSITIE PLANNING PROJECTORGA COMM. PLAN RESPONSEPLAN OFFERTES BEGROTING
Draaiboek
(≈ handleiding voor uitvoering)
DECISION TO FUND
Project resultaat
Uitvoering CONTRACTERING UITVOERING LEIDING GEVEN CONTROLEREN CHANGE MGT BUDGET BEWAKEN
DECISION TO END
Project-einde
rapport
Afsluiting GOEDKEURING REVISIE DOCS VERVOLGACTIES EVALUATIE AFSLUITEN AFREKENING
EPM - IPMA Project management leidraad voor B2B / B2C © Gert Claes
