100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Crisisbeheer en Noodplanning VIVES Kortrijk BaMV: volledige samenvatting (geslaagd eerste zit)

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
102
Geüpload op
27-10-2025
Geschreven in
2025/2026

Dit document is een volledige samenvatting voor het vak Crisisbeheer en Noodplanning. Ik ben elke les aanwezig geweest. Er waren 5 lessen in totaal met een aantal gastsprekers van verschillende disciplines. Na elke les heb ik mijn notities verwerkt met alle powerpoints en sommige delen aangevuld met theorie vanuit de cursus online. ALLE informatie staat hier dus in vewerkt. Veel succes!!

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
27 oktober 2025
Bestand laatst geupdate op
29 oktober 2025
Aantal pagina's
102
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Crisisbeheer en Noodplanning samenvatting les 1
Maslow: de basisbehoeften van de mens

 Een driehoek waar de belangrijkste menselijke
behoeften opgesomd staan.
o Regelmaat, orde, stabiliteit, rust,
voorspelbaarheid. Dit zorgt voor vertrouwen in
onze omgeving
 Als er een crisis uitbreekt, breekt het deze
primaire behoeftes  hierdoor breekt ons
vertrouwen (Basic Trust)



Rol van de overheid

Belgische grondwet  recht op veiligheid niet expliciet opgenomen, maar je
hebt wel ..

 EVRM: artikel 6 (recht op vrijheid en veiligheid)
o Sinds 1998 bindend voor alle leden van de Raad van Europa
 Verdrag betreffende de Europese Unie (art 29)
o “Het doel van de unie is erin gelegen de bugers in een ruimte van
vrijheid, veiligheid en rechtvaardigheid een hoog niveau van
zekerheid te verschaffen”



Crisisbeheer: twee verschillende aanpakken

1. Integrale aanpak
 Veiligheidsketen met 5 elementen vormt een cirkel
o Proactie = je zorgt ervoor dat het probleem/risico in eerste
instantie niet meer bestaat door het
(1) wegnemen van structurele oorzaken en
(2) gevaarlijke situaties uit te sluiten tot een minimum te
herleiden/niet aanvaarden van risico’s
 Bv ruimtelijke ordening, infrastructuur, verbod op bepaalde
activiteiten

o Preventie = de restrisico’s die toch overblijven maak je zo klein
mogelijk en gevolgen van incidenten beperken
 Bv. Maatregelen (preventieve vaccinaties, voorschriften,…)

o Preparatie = voorbereiden op de bestrijding van ongevallen en
rampen
 Bv planvorming, oefenen, opleiding, training, OR (organisatie
ramenbestrijdng), trainingsimulatie

, o Bestbrijding = aanpak onveilige situaties (hulplening uitvoeren,
gelijktijdig groot aantal activiteiten) , uitgaan van bestaande
procedures voor interventies , onvermjidelijke chaos
o Nazorg = terugkeer naar normale situatie waar medische en
psychosociale hulp wordt aangeboden aan slachtoffers en
verwanten
 Aandacht voor hulpverleners zelf (afhandeling schade en
juridische gevolgen, verantwoording door bestuurders,
evaluatie)

2. Multidisciplinaire aanpak (geïntegreerde aanpak)
 Geen één dienst maar een samenwerking




Risicobeleid = voorkomen en beperken van risico’s (en gevolgen) die
kunnen leiden tot noodsituaties

 Kernopdracht is voor de overheid: overheid is verantwoordelijk voor
algemene beleidsontwikkeling (complexiteit staatsstructuur)
o Bv ruimtelijke ordening, vergunningen, gezondheidsbeleid


Rampenbestrijding of noodbeheer = een multidisciplinaire activiteit
waarbij preparatie centraal staat (noodplanning, afstemming
risicobeleid)

Crisisbeheer = het volledige veiligheidsketen van rampenbestrijding tot
risicobeleid



Risicobeheer

Risico’s beheren = het systematisch en bewust omgaan met risico’s
met als doel de veiligheid te vergroten

, Sinds KB NIP februari 2006 is elke gemeente en provincie belast met een
aantal taken voor de veiligheid beter te kunnen garanderen

o Het identificeren en analyseren van de risico’s op het grondgebied
(resultaatverbintenis voor elke gemeente en provincie)
o Het installeren van een veiligheidscel
o Het informeren van de bevolking
o …

Risico’s beheren omvat: risico-identificatie en -inventarisatie, risico-
analyse, risico-evaluatie, besluitvorming/maatregelen die volgen uit
evaluatie, evaluatie maatregelen (5)



Risico-inventarisatie

Voorwaarde: risico-identificatie  goed kunnen onderscheiding maken risico-
object en risico

 Risico-object = tastbare (bv bedrijf) en niet tastbare voorwerpen (bv
know-how) die:
o Een noodsituatie kunnen veroorzaken
 (bv een mens die een bos in brand steekt)
o De gevolgen van een noodsituatie kunnen dragen
 (een mens die een tsunami ondergaat)
o Elk risico-object kan meerdere soorten risico’s hebben
 Verschil INTERNE risico’s (schadebron) – EXTERNE risico’s
(schadelijder)
 (bv een school kan een instoring, brand, kortsluiting,.. meemaken)



Identificatie van risico’s gebeurt in 3 stappen met als eindresultaat het
collecteren van risicofisches

1. Identificatie Risico-objecten:
 Op grondgebied en Buiten grondgebied (met potentiële impact)
a. Materiële infrastructuur
i. Openbare gebouwen en privé-gebouwen met publieke functie
ii. Privé-gebouwen
iii. Nutsvoorzieningen
b. Transportmiddelen en -infrastructuur (railvervoer, wegvervoer; vervoer
over waterwegen/zee, luchtvervoer)
c. Milieu
d. Personen en groeperingen

Taak van de veiligheidscel: overlopen van lijst en aanduiden op kaart
van gemeente/provincie
Nog geen oordeel vellen over relevantie van object in termen van schade:
er is te weinig info om objecten te elimineren

, Na identificatie  inventarisatie



2. Identificatie van risico’s per risico-object:
Als schadebron (dus: interne risico’s) en Als schadelijder (dus: externe
risico’s)
Noodsituaties veroorzaakt door:
o natuurlijke omstandigheden (N-risico’s: geologisch, meteorologisch,
biologisch)
o menselijk handelen (H-risico’s: accidenteel, intentioneel)
wel zinvol om relevantie van risico’s in te schatten (onwaarschijnlijkheid)
aantal risicos verbonden aan een risico-object beperkt houden tot de
meest waarschijnlijke
risico’s die puur politioneel van aard zijn (bv misdaad)
o hoeven niet door veiligheidscel geanalyseerd te worden
o wel door D3 (bv vertrouwelijkheid van de info)

3. Verzamelen van gegevens over risico-object
Essentieel voor de risico-analyse (bv contactgegevens, grootte van het
complex, maximumcapaciteit van een bepaald ziekenhuis,..)



Eindresultaat van risico-inventarisatie: collectie risicofiches, waarbij de
combinatie van risico-object en type risico voldoende relevant geacht
wordt om dit verder te analyseren




Risico-analyse

Zoeken naar elementen die bepalend zijn voor de impact van een risico op een
risico-object

 Determinerende factoren: technische
kenmerken, exploitatie kenmerken,
omgevingskenmerken
 Op basis van logisch verstand, advies van
disciplines, literatuur

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
kato1234 Katholieke Hogeschool VIVES
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
11
Lid sinds
2 maanden
Aantal volgers
1
Documenten
6
Laatst verkocht
1 week geleden

4,0

4 beoordelingen

5
1
4
2
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen