lOMoARcPSD|2668334
NCOI Scheidegger
Moduleopdracht praktisch leidinggeven
September 2020
Management in de zorg
03 september 2020
Scheidegger opleidingen (NCOI)
Leergang management in de zorg
Module praktisch leidinggeven
,lOMoARcPSD|2668334
1
,lOMoARcPSD|2668334
, lOMoARcPSD|2668334
Samenvatting
Ik ben x en volg de leergang management in de zorg. Ik ben werkzaam als begeleider bij x, maar heb
de ambitie om door te groeien tot teamleider. De x is een instelling die ondersteuning biedt aan
mensen met een beperking. In de inleiding leest u meer over mij en mijn organisatie.
Deze module opdracht ‘praktisch leidinggeven’ is onderdeel van de leergang en bestaat uit 3
onderdelen:
De 1e deelopdracht schetst het organigram van mijn organisatie. De organisatie is een lijnorganisatie.
In deze opdracht leest u de onderbouwing. Het geeft de voor- een nadelen weer die ik ervaar binnen
onze organisatie. Het 2e onderdeel van deze opdracht beschrijft de 5 basisleiderschapsstijlen en de
leiderschapsstijlen ik binnen mijn organisatie heb waargenomen.
In de 2e deelopdracht reflecteer ik op communicatie. Ik heb hiervoor twee leerdoelen namelijk het
voeren van jaargesprekken en vergaderen met het team. Ik gebruikt hiervoor de STARR methode. In
dit onderdeel beschrijf ik mijn sterke en zwakke punten.
In de 3e deelopdracht wordt de theorie van Herzberg gekoppeld aan de organisatie. Het beschrijft
welke motivatie- en hygiënefactoren binnen de organisatie gebruikt worden.
3
NCOI Scheidegger
Moduleopdracht praktisch leidinggeven
September 2020
Management in de zorg
03 september 2020
Scheidegger opleidingen (NCOI)
Leergang management in de zorg
Module praktisch leidinggeven
,lOMoARcPSD|2668334
1
,lOMoARcPSD|2668334
, lOMoARcPSD|2668334
Samenvatting
Ik ben x en volg de leergang management in de zorg. Ik ben werkzaam als begeleider bij x, maar heb
de ambitie om door te groeien tot teamleider. De x is een instelling die ondersteuning biedt aan
mensen met een beperking. In de inleiding leest u meer over mij en mijn organisatie.
Deze module opdracht ‘praktisch leidinggeven’ is onderdeel van de leergang en bestaat uit 3
onderdelen:
De 1e deelopdracht schetst het organigram van mijn organisatie. De organisatie is een lijnorganisatie.
In deze opdracht leest u de onderbouwing. Het geeft de voor- een nadelen weer die ik ervaar binnen
onze organisatie. Het 2e onderdeel van deze opdracht beschrijft de 5 basisleiderschapsstijlen en de
leiderschapsstijlen ik binnen mijn organisatie heb waargenomen.
In de 2e deelopdracht reflecteer ik op communicatie. Ik heb hiervoor twee leerdoelen namelijk het
voeren van jaargesprekken en vergaderen met het team. Ik gebruikt hiervoor de STARR methode. In
dit onderdeel beschrijf ik mijn sterke en zwakke punten.
In de 3e deelopdracht wordt de theorie van Herzberg gekoppeld aan de organisatie. Het beschrijft
welke motivatie- en hygiënefactoren binnen de organisatie gebruikt worden.
3
