Samenvatting - werken in team

Werken in team
Practicum 1: vergadertechnieken
Wat en hoe?

- Constructief samenwerken als teamlid
o Open niet-oordelende houding
o Beurt nemen en geven
o Non-verbaal communiceren
o Verbaal communiceren
o Feedback geven

- Groepsgesprek structureren als team
o Openen en afsluiten gesprek
o Tijdsbewaking
o Structureren van gesprek
o Notuleren
o Opstellen en opvolgen van afspraken

Vergadertechnieken:

- Doel
- Basisrollen
- Agenda
- Vergaderproces
- Verslag en follow-up
- Oefenen!

Verschillende types vergaderingen (en hun doelen)

- Informatieve vergadering
o Doel:
 Deelnemers op de hoogte brengen van nieuwe
ontwikkelingen, richtlijnen, en of plannen
o Kenmerken:
 Eenrichtingscommunicatie, ruimte voor vragen
o Voorbeeld:
 Presentatie van nieuwe projecten
- Besluitvormings vergadering
o Doel:
 Knopen doorhakken en concrete besluiten nemen
o Kenmerken:
 Focus op discussie en consensus of stemmingen
o Voorbeeld:
 Toewijzen van budget
- Probleemoplossings vergadering