100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Interdisciplinair samenwerken in de gezondheidszorg (checklist interprofessionele praktijk)

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
15
Geüpload op
01-01-2025
Geschreven in
2024/2025

De checklist uitgewerkt van het boekje interprofessionele praktijk.










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
1 januari 2025
Aantal pagina's
15
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Woord vooraf
Ik weet welke verandering de overheid voor ogen heeft met de wijziging van KB 78 over de
beschrijving van zorgberoepen en welke evoluties er zijn die te maken hebben met interprofessionele
samenwerking (9).
De overheid wil de manier waarop de zorgberoepen worden beschreven veranderen op vlak van
competenties en bevoegdheden. Er zijn opmerkelijke verschillen tussen Vlaanderen en Wallonië
binnen opleidingen en werkwijzen in eenzelfde beroepsgroep of discipline. Dergelijke anomalieën in
het beschrijven van zorgberoepen wil de overheid rechttrekken. Hoewel dit in de toekomst best op
Europees niveau wordt rechtgetrokken, moet er nu wel al aan gewerkt worden.

Evoluties interprofessionele samenwerking
 Toename interdisciplinaire groepspraktijken
 In Nederland werd een discussie ingezet met betrekken tot de samenwerking van
gezondheidsberoepen, er werd een commissie geïnstalleerd met als voorzitter een
verpleegkundige  arts heeft niet noodzakelijk leiding in een team

, Waarover gaat het en waarom is het nodig?
Ik ken het verschil tussen multi‐, inter‐ en transdisciplinair samenwerken (14‐15).
Multidisciplinair werken: alle disciplines of beroepen hebben vanuit hun eigen vakgebied een
inbreng in de behandeling, zonder dat dit noodzakelijk gepaard gaat met een actieve samenwerking
of gezamenlijk overleg  samenstelling team/setting

Interdisciplinair samenwerken: er wordt via intercollegiaal overleg naar gezamenlijke doelstellingen
en een gezamenlijke aanpak toe gewerkt, dit vereist inzicht in andere disciplines en bereidheid om
eigen kennis en inzichten ter discussie te stellen  werkwijze
 P onderzocht/behandeld ≠ experten, die volgens specifieke methode samenwerken (hiervoor
mechanismen & instrumenten om samenwerken te bevorderen)  tool zie ander HS
 P correct verwijzen – regelmatig overleggen – gezamenlijk zorgplannen opmaken
 1 persoon aanmelding, rekening belang aspecten voor alle relevante zorg-hulpverleners
o Vervlakking  verdieping, kostenbesparend, training & interprofessionele expertise
 Niet alleen complexe/hooggespecialiseerde zorg; besef belang hierbinnen (specialisatiedrift)
 chronische ziekten merken gevolg

Transdisciplinair werken: grenzen van beroepen vervagen omdat men elkaar beroep heel goed kent
en men zich in samenspraak en samenwerking ook gedeeltelijk op elkaar werkterrein begeeft zonder
dat dit leidt tot spanningen en discussies over bevoegdheden  werkwijze
 Vakoverschrijdend denken
 Zorgverlener afwezig  andere zorgverlener vanuit inzicht beroep afwezige relevante
aspecten observeren/rapporteren als terugkomt  zorgcontinuïteit gewaarborgd
 Buitenstaander niet duidelijk welke persoon welk beroep, verlies professionele identiteit
 Stereotiepe rolverdelingen & vakjargon op achtergrond

Ik kan verduidelijken op welke manier men roloverlappingen tussen gezondheidswerkers constructief
kan gebruiken en op welke wijze gezondheidswerkers in een team elkaar kunnen versterken (16 ‐17,
31).
Roloverlappingen constructief gebruiken
 Overlap in beroepsprofielen zijn niet disfunctioneel als ze worden geaccepteerd als
begrijpelijk en onvermijdelijk.
 Het kan gezien worden als een uitdaging om de specifieke en unieke inbreng van elke
discipline nog scherper en meer complementair te stellen, zodat een gezamenlijke
behandeling leidt tot verdieping en verbreding ipv. vervlakking in aanpak.
 Het is noodzakelijk om restrictieve rolbeschrijving te vermijden ikv dynamische structuur
gezondheidszorg (holistisch denken gezondheidsproblemen); focus van disciplines op het zich
exclusief toeëigenen van taakgebieden of functioneringsdomeinen.

Gezondheidswerkers versterken elkaar in team
Zorgverleners kunnen vaardigheden bij andere teamleden aanscherpen, ook al gaat het om andere
beroepen met eigen competenties. De professionele kennis wordt niet alleen aan de hulpvrager
overgebracht, maar leidt ook tot verhoogde deskundigheid en effectiviteit bij andere teamleden.
 Vb. kinesitherapeut verduidelijkt aan verpleegkundige waarop die moet letten bij het
stimuleren van mobiliteit

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
julmavandenbussche Universiteit Gent
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
15
Lid sinds
11 maanden
Aantal volgers
0
Documenten
16
Laatst verkocht
1 maand geleden

3,4

7 beoordelingen

5
0
4
3
3
4
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen