Starten met ondernemen
Les 1 : ondernemen
24/09/2024
Wat is ondernemen
Ondernemen
Het zelfstandig creëren van waarde op regelmatige basis.
- Zelfstandig
In eigen naam , in naam van vennootschap/vereniging
- Creëren
Kopen/verkopen, maken, voorzien…
- Waarde
Economische, waarde, product/dienst
Waarom zou je het niet doen?
- Mijn idee is misschien niet goed genoeg
- Een startup kost heel veel tijd en moeite
- Ik kan het misschien niet alleen
- Ik snap niets van boekhouding
- Misschien faal ik compleet
- Misschien ben ik al mijn geld kwijt
- Misschien... Misschien... Misschien...
=> Heel veel onzekerheid
Waarom zou je het wel doen?
- Goed voor de economie!
- Startups drijven groei
- Concurreren met grote kleppers
- Innovatie => vooruitgang
- Goed voor jou!!
- je eigen “baby”
- Je eigen baas!
- Maak van je passie je beroep
- ENORM leerrijk (ook als je faalt)!!!
Waarom falen startups?
- Geld is op
- Slechte market fit
- Slecht business plan
- Niet het juiste team
- Burnout
=> Je hebt geen glazen bol
,Waarom boomen startups?
- Sterk business plan, unieke waarde
- Marktonderzoek!!
- Duurzaam & ethisch
- Sterke visie, sterk team, gepassioneerd
- Specifieke niche
- Snel handelen en pivoteren
- Een beetje geluk!
Les 2: ondernemingsplan
01/10/2024
Ondernemingsplan
Waarom een plan?
Handig voor jezelf
- Leidraad om je idee uit te bouwen
- Geeft houvast en overzicht
- Aftoetsen: zijn we goed bezig?
- Evolueert mee
- met je startup
=> Strategie
Handig voor externen
- Verplicht als je wil starten!
- Basis voor contact met investeerders/bank
- Toont dat je inzicht hebt
- Pitch = interesse wekken
- zodat ze je business plan lezen
wanneer maken?
- Voor een nieuwe startup
Maar ook
- Voor nieuwe activiteit binnen bedrijf
Het ondernemingsplan
Opgebouwd
1. samenvatting
2. Inleiding
3. Marktonderzoek
4. Marketingplan
5. Operationeel plan
6. Financieel plan
7. Besluit
, 1. Samenvatting
- Executive summary
- De essentie in 1-3 pagina’s tekst
- = korte versie gehele business plan
- Probeer in te schatten wat je lezer wilt weten
- Kan je maar op het einde maken
- Dit is vaak het enige dat mensen lezen!!
2. Inleiding
- Stel jezelf en je team voor
- Leg je idee kort en bondig uit
- Wat is innovatief ? wat zijn je missie en visie?
Wat zijn je doelstellingen ?
- Waarom zou je verder lezen?
- Geloofwaardig
3. Marktonderzoek
- Haalt onzekerheden weg!
- Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
- Fundament van je business plan
Micro= je bedrijf zelf
- Ook wel: interne analyse
- Waar ben je goed in, wat zijn werkpunten?
Sterk en zwaktes
Meso = directe omgeving
- Klanten , leveranciers, distributeurs , concurrente, belangrijke groepen …
- Porter’ s five forces
kansen en bedreigingeng
Macro = brede omgeving
- Context, trends
- Politiek, economische, socio – cultureel, technologisch , ecologisch, legaaL…
- Pestel analyse
Kansen en bedreigingen
Micro – omgeving
= intieme analyse
sterktes en zwaktes
Les 1 : ondernemen
24/09/2024
Wat is ondernemen
Ondernemen
Het zelfstandig creëren van waarde op regelmatige basis.
- Zelfstandig
In eigen naam , in naam van vennootschap/vereniging
- Creëren
Kopen/verkopen, maken, voorzien…
- Waarde
Economische, waarde, product/dienst
Waarom zou je het niet doen?
- Mijn idee is misschien niet goed genoeg
- Een startup kost heel veel tijd en moeite
- Ik kan het misschien niet alleen
- Ik snap niets van boekhouding
- Misschien faal ik compleet
- Misschien ben ik al mijn geld kwijt
- Misschien... Misschien... Misschien...
=> Heel veel onzekerheid
Waarom zou je het wel doen?
- Goed voor de economie!
- Startups drijven groei
- Concurreren met grote kleppers
- Innovatie => vooruitgang
- Goed voor jou!!
- je eigen “baby”
- Je eigen baas!
- Maak van je passie je beroep
- ENORM leerrijk (ook als je faalt)!!!
Waarom falen startups?
- Geld is op
- Slechte market fit
- Slecht business plan
- Niet het juiste team
- Burnout
=> Je hebt geen glazen bol
,Waarom boomen startups?
- Sterk business plan, unieke waarde
- Marktonderzoek!!
- Duurzaam & ethisch
- Sterke visie, sterk team, gepassioneerd
- Specifieke niche
- Snel handelen en pivoteren
- Een beetje geluk!
Les 2: ondernemingsplan
01/10/2024
Ondernemingsplan
Waarom een plan?
Handig voor jezelf
- Leidraad om je idee uit te bouwen
- Geeft houvast en overzicht
- Aftoetsen: zijn we goed bezig?
- Evolueert mee
- met je startup
=> Strategie
Handig voor externen
- Verplicht als je wil starten!
- Basis voor contact met investeerders/bank
- Toont dat je inzicht hebt
- Pitch = interesse wekken
- zodat ze je business plan lezen
wanneer maken?
- Voor een nieuwe startup
Maar ook
- Voor nieuwe activiteit binnen bedrijf
Het ondernemingsplan
Opgebouwd
1. samenvatting
2. Inleiding
3. Marktonderzoek
4. Marketingplan
5. Operationeel plan
6. Financieel plan
7. Besluit
, 1. Samenvatting
- Executive summary
- De essentie in 1-3 pagina’s tekst
- = korte versie gehele business plan
- Probeer in te schatten wat je lezer wilt weten
- Kan je maar op het einde maken
- Dit is vaak het enige dat mensen lezen!!
2. Inleiding
- Stel jezelf en je team voor
- Leg je idee kort en bondig uit
- Wat is innovatief ? wat zijn je missie en visie?
Wat zijn je doelstellingen ?
- Waarom zou je verder lezen?
- Geloofwaardig
3. Marktonderzoek
- Haalt onzekerheden weg!
- Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
- Fundament van je business plan
Micro= je bedrijf zelf
- Ook wel: interne analyse
- Waar ben je goed in, wat zijn werkpunten?
Sterk en zwaktes
Meso = directe omgeving
- Klanten , leveranciers, distributeurs , concurrente, belangrijke groepen …
- Porter’ s five forces
kansen en bedreigingeng
Macro = brede omgeving
- Context, trends
- Politiek, economische, socio – cultureel, technologisch , ecologisch, legaaL…
- Pestel analyse
Kansen en bedreigingen
Micro – omgeving
= intieme analyse
sterktes en zwaktes
